從白手起家到呼風喚雨，身價百億，尋家族外接班人，給年輕人機會

郭台銘曾經說過：「阿里山的神木之所以大，4000年前種子掉到土裡時就已決定了，決不是4000年後才知道的。

」回顧鴻海成長的過程，其中的酸甜苦辣，恐怕也只有郭台銘自己能夠體會。

郭台銘郭台銘出生於1950年，是家中長子。

由於家境貧寒，1966年郭台銘進入台灣「中國海事專科學校」學習，靠半工半讀完成學業。

服完兵役後，郭台銘在復興航運公司當業務員。

1973年2月，郭台銘出資10萬元新台幣，與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。

不過一年時間，因經營不善，原股東逐一退出，企業成了郭台銘的全資公司。

白手起家

自初創鴻海，郭台銘的奮鬥目標就很明確，就是要成為台灣第一、亞洲第一、世界第一。

為實現這一宏大目標，他創造了自己的經營哲學。

郭台銘稱鴻海是「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶」，他要做的首先是選客戶。

為了達成目標，他曾經在美國自己開車，住12美元一天的汽車旅館，跑了美國52州中的32個，跟世界大廠商做生意。

自進入個人電腦領域，鴻海的客戶就鎖定了戴爾,康柏,英特爾等國際一流大廠。

為了拿到康柏公司的訂單，郭台銘索性在康柏總部旁投資建了一個成型機廠，康柏只要有新設計，當天就能看到模型，最終獲得了康柏的長期訂單。

為鞏固與這些大廠商的關係，郭台銘堅持不做自己的品牌，只做零件供應商。

可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。

據說，現在全世界每5台電腦中就有一台裝有鴻海的產品。

「將提高服務客戶能力放在首位」是鴻海職工時刻謹記的廠訓，也是鴻海成功發展的秘訣。

為了在競爭激烈的世界高科技產業中求得生存發展，郭台銘創造出CMM的運作方式，從「自製零件、零件模塊化、快速物流」的組裝，再加上信息流連結全球客戶，從而達到「交期准、品質好、成本低」的境界。

在企業管理方面，郭台銘治廠如治軍，重視紀律，講究細節。

郭台銘用人方面的口頭禪是：「不管高科技還是低科技，會賺錢的就是好科技」。

為了獲得高回報率，他用人唯才，獎懲分明。

對表現優異的員工與技術骨幹，郭台銘從不吝嗇，給予巨額獎金。

近幾年每年年末鴻海員工聚餐，郭台銘提供的獎品總值都高達數億元新台幣，頭獎高達數千萬元。

但對競爭對手，他則一律以敵人視之，難怪台灣科技界都稱他為「梟雄」。

因此，雖然鴻海集團近年配股分紅居高不下。

27萬人的製造工廠

"深圳郊外，一家工廠規模之大可躋身世界前列。

在幾十座廠房中，蘋果公司的iPod和iPhone、惠普公司的個人電腦、摩托羅拉的行動電話正被源源不斷地生產出來。

"報導中稱，位於深圳市寶安區龍華的鴻海精密工業股份有限公司約有員工27萬人，相當於美國新澤西州紐瓦克市的總人口。

事實上，富士康龍華基地已經變成了中國最大的出口企業，同時還是世界最大的電子產品合同生產商。

在過去的10年里，鴻海精密的收入每年都以50%以上的速度增長。

位於深圳市寶安區龍華的占地約1平方英里的龍華科技園區，被視為郭台銘企業帝國的核心。

這個生產基地四周均有高牆環繞，很少有外界人士能涉足。

在龍華基地，職工宿舍、消防隊、醫院、游泳池、餐館、銀行、雜貨店和網吧一應俱全，10處大型員工食堂每天提供15萬份以上的午餐，每頓午飯要用掉10.6噸大米。

用工高峰時每天招聘的新員工多達3000人，光保安就有1000多人。

從7500美元到1億美元

鴻海是由郭台銘1974年開辦的公司發展而來。

當年7500美元啟動資金中有一部分是向其母親借的。

最初，郭台銘在台北附近生產黑白電視機的塑料調頻旋鈕，20世紀80年代初期，郭台銘開始涉足個人電腦行業，事業隨之開始起飛。

雖然不太懂英語和日語，但不久郭台銘仍然開始了他在美日市場尋找客戶的旅程。

1988年，郭台銘邁出了人生中的關鍵一步，前往土地和勞動力都很便宜的內地開辦了首家工廠。

他看中了深圳這處靠近香港的中國市場改革前沿。

富士康科技集團郭台銘利用深圳來招攬潛在客戶，麥可·戴爾1995年到訪華南時，郭台銘以安排戴爾與他熟識的地方政府官員見面為交換，獲得駕車送戴爾去機場的機會，然後，郭台銘又在途中安排了一次戴爾參觀他工廠的小插曲。

郭台銘看準戴爾是顆明日之星，因此一心想與他結識。

如今，鴻海已成為戴爾最大的供應商之一。

富士康科技集團就在同一年，郭台銘拿下了一塊更大的地皮，後來發展成為龍華廠。

到2000年，郭台銘手下有近3萬名工人，營業收入突破30億美元。

58歲的台灣人郭台銘一直保持著低調。

他在接受採訪時說，他恨自己的名氣。

而此前5年多的時間，他一直對《華爾街日報》的採訪要求置之不理。

"郭台銘將他的商業判斷力與持之以恆的質量控制和極具競爭力的定價成功結合在一起，這才造就了他繁榮興旺的製造業帝國。

"報導認為。

鴻海精密在台灣上市，與客戶交往時使用富士康這個名稱，目前公司市值已經達430億美元，相當於其全球十大競爭對手的市值總和。

此外，郭台銘已開始在鴻海精密尋找接班人，重點對象是那些年齡在35至45歲左右的員工。

他還開始要求手下的高級經理在各自子公司獨攬專權，用這種方式來證明自身實力。

郭台銘不大可能從家族成員中挑選繼任者，因為膝下一子一女均不在鴻海精密就職。

郭台銘說，他之所以做出現在辭職的決定，是受到了中國歷史的影響，尤其是乾隆皇帝。

"他控制整個中國長達60年，"郭台銘說，"可他在位時間太長。

我想休息休息，把更多機會和責任留給年輕人，雖然我自己還不老。

"