他創業之初只能生產電視機旋鈕,如今有15萬員工營收9000億
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在今天的台灣,有一家巨無霸級的企業領導人赫赫有名,他就是今天台灣最大的民營企業--鴻海集團的郭台銘,也是台灣科技首富及世界級的著名企業家。
郭台銘1950年出生於台北,1966年考入「中國海專」,後進入復興航運公司上班。
他已經娶妻生子,工作和家庭穩定,但仍然很不安分的想著去創業。
他把自己的想法告訴了岳父,岳父跟他算了筆帳:「以我幾十年的經驗看來,在你們年輕人中,有90%的人想過創業;在想過創業的人中,有90%的人只是想想而已;在付諸實踐的創業者中,有90%的失敗了,失敗的原因不在於努力不夠,而是沒有碰到好的項目;在碰到好項目的人中,有90%只是小有成就而已。
所以,要想成為大企業家,好比爬上金字塔的頂尖,難上加難呀。
」
岳父的意思是勸他放棄,但不久,他便辭去工作,取出積蓄,又向父母借了點錢,果斷地踏上了創業之路。
他從電視機旋鈕生產起家,掙到了第一桶金,後來又買來先進的日本模具機器,投資建成模具廠。
而是一心經營自己的模具廠。
又過了4年,鴻海這個原本只能生產電視機旋鈕的小企業,接到了第一批來自美國跨國公司的電子零件的訂單。
1980年,郭台銘決定把所得的每一分錢都用來擴張產能,他的模具廠無論技術水平還是效益都突飛猛進,成為同行業中的佼佼者。
20世紀90年代初,電腦工業起飛,他以成熟的模具技術進入個人電腦連接器領域,從此他的連接器王國開始建立起來。
1999年,他一口氣吞下眾多中小企業,使得自己的公司從地區性企業搖身一變成為世界級集團,企業員工從最初的15名擴增到遍布全球的15萬多人。
2015年全年,鴻海合併營收44830.96億元新台幣(約為8872.05億元人民幣),同比增長6.42%,創歷史新高。
2016年,鴻海集團預計將超過9000億元銷售額。
從15名員工到
15萬 員工,從年年虧本到年營收近 9000 億,郭台銘帶領鴻海幾十年來走過的是一條專注、勤奮、努力的發展之路。
郭台銘的成功首先是源於專注,他在房地產一片火熱的時候,放棄了「更大的賺錢機會」—炒地皮和炒原材料,專心於電子製造這一件事情,心無旁騖,花了幾十年時間,一直到把這件事做成全球最優秀,鴻海成為這個領域最大的企業。
在郭台銘心中客戶 一直是第一位:「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶」一直是鴻海的準則,鴻海的目光所及處,一直是世界級的大客戶。
為了尋求與世界大廠商合作的機會,跑遍了美國的32個洲。
為了拿到康柏公司的訂單,甚至在康柏總部旁投資建了一個成型機廠,最終獲得了康柏的長期訂單。
郭台銘本人以勤奮、工作狂而聞名於商界,作為一位全球大企業的領導者,郭台銘每天至少工作15個小時,大陸、美國、台灣、歐洲各地跑,即使晚上下飛機,他也會馬上趕到公司開會,經常一開就是12個小時,好像永遠也不知道疲倦。
從1974年以生產黑白電視零件起家後,他不曾休過三天以上的假。
郭台銘認為,領導者的睡眠時間不應該多於屬下,他應該是第一個上班、最後一個下班的人。
為了降低成本、提高效率,郭台銘一直實施著嚴格的準軍事化管理,每個進入鴻海的新員工,上崗前都必須接受軍訓,對於高層主管的要求則更為嚴格。
今天,郭台銘執掌下的
鴻海集團,已經是全球3C(電腦、通訊、消費電子)代工領域規模最大、成長最快的國際集團,集團旗下公司於台灣、香港、倫敦等證券交易所掛牌交易,更囊括當前台灣最大的企業、捷克前三大出口商、大中華地區最大出口商、富比士及財富全球五百大企業,及全球3C代工服務領域龍頭等頭銜。
鴻海曾被美國財富雜誌評鑑入選為全球最佳聲望標竿電子企業15強,並成為全球唯一能連續六年名列美國商業周刊科技百強前十名的公司。
值得一提的是,蘋果公司的IPHONE手機以品質高而聞名,大部分就是在鴻海旗下的富士康集團代工的。
儘管已經是千億級富豪,郭台銘一直秉承艱苦創業,以摳聞名商界。
但是,他卻為老家山西蓋橋鋪路、幫助失學兒童,在四川雅安地震時就向政府捐助了5000萬元。
早在去年,他在大陸的捐獻總額就已超過50億元人民幣。
在一次公開活動中,郭台銘送給創業朋友的三句話是:「做任何事,第一,要有責任心。
第二,勇敢面對挫折與困難。
第三,要有決心,說到要做到。
郭台銘還說,自己創業的時候,沒有任何天使,那時候創業是拿不到資金的,第一筆資金是母親給的,沒有資金不應該成為創業的難題,這些話應該會給我們很多啟迪。
(創籌谷財經觀察:源於原創公眾號chuangchougu,關注創業創新、企業轉型、網際網路+、投融資服務等領域,自媒體傳播矩陣覆蓋各大平台、主流門戶、微信、微博、博客、移動電台、搜尋引擎等,每日發布內容影響約10萬人的觀點。
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