製造黑白電視機起家，他是台灣的代工廠之王，稱退休前再掙2萬億

2020-09-15

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20多年前，他還是個名不見經傳的普通小老百姓，誰也沒有想到，他日後能成為台灣首富。

但是，如今他已經連續多年獲得台灣首富的頭銜，其創辦的鴻海集團及其旗下的富士康，已經在全球遍地開會，成為世界上規模最大的代工帝國。

香港首富李嘉誠，其實並非白手起家，畢竟他有一個好岳父支持。

但家境貧困的郭台銘，無論做什麼都只能靠自己，無論是在學校學習還是日後的工作，或是開啟自己的創業之路，郭台銘一路走來，經歷了許多人們無法想像的白手起家的艱難。

1973年2月，郭台銘出資10萬元新台幣，與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。

不過一年時間，因經營不善，原股東逐一退出，企業成了郭台銘的全資公司。

當時黑白電視機剛剛在台灣興起，郭台銘便從製造黑白電視機選台旋鈕做起。

鴻海承接了製造電視機選台旋鈕的一單生意。

1977年，公司開始扭虧為盈，郭台銘放棄了兩個「更大的賺錢機會」——炒地皮和買原材料囤積，買來先進的日本模具機器，發展技術實力，為日後發展奠定基礎。

又過了4年，鴻海這個原本只能生產電視機旋鈕的小企業，接到了第一批來自美國跨國公司的電子零件的訂單。

20世紀80年代，世界進入個人電腦時代，郭台銘靠所掌握的成熟模具技術，以連接器、機殼等產品為重心，力行「量大、低價」的競爭策略，迅速占領市場。

1985年，郭台銘在美國成立分公司，開始在台灣之外開拓市場，並創出「FOXCONN」（富士康）品牌。

自進入個人電腦領域，鴻海的客戶就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國際一流大廠。

為了達成目標，他曾經在美國自己開車，住12美元一天的汽車旅館，跑遍了美國的52個州，跟世界大廠商做生意。

從1985年剛擠進台灣製造業「一干大」的傳統模具公司，到全球最大的代工企業，這和郭台銘利用大陸低成本的生產優勢有絕對關係。

而這一低成本生產優勢的基礎，正是其特殊的企業管理模式。

這種「富士康」式的管理模式，此後成為大部分台商共有的模式。

在這種管理模式下，富士康規模不斷擴大，至1996年富士康的銷售額已達5億美元，初具規模。

此後一路飆升，至2006年達到340億美元，2007年突破450億美元.富士康成為高效率、低成本、準時交貨的代工模範.接單、搶單無往不利，也因此締造鴻海集團的全球代工龍頭地位，「代工帝國」由此造就最典型與不典型的台商。

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2020-09-15

他創業之初只能生產電視機旋鈕，如今有15萬員工營收9000億

在今天的台灣，有一家巨無霸級的企業領導人赫赫有名，他就是今天台灣最大的民營企業--鴻海集團的郭台銘，也是台灣科技首富及世界級的著名企業家。

製造黑白電視機起家，他是台灣的代工廠之王，稱退休前再掙2萬億

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