5G晶片大戰能否拯救掉隊的聯發科？

突圍高端反被高通吞噬既得戰場，綁定OV卻屢屢被曝矛盾叢生。

4G時代的聯發科可以說完全淪為手機晶片行業的配角，品牌形象也因此一落千丈。

在2019這一5G商用正式開啟的年份，聯發科在年末收官之際為5G晶片市場投下了一顆重磅炸彈。

2019年第四季度，聯發科正式推出5G旗艦手機晶片「天璣1000」，且已獲得OPPO、vivo及小米等訂單。

5G時代的來臨能否拯救昔日在移動晶片掉隊的聯發科？

逆襲高通

聯發科5G晶片的先發制人無疑給了手機廠商一個左右制衡的主動權。

5G正式商用的2019年末，小米發布了首款2000元以內的5G手機。

紅米K30一經發布，市場漣漪推動了小米的股價，更推升了上游晶片市場老夥伴聯發科的關注度。

2019年11月26日，聯發科正式發布天璣1000——首款集成的5G晶片組。

與此同時，小米官方與聯發科「曖昧互動」隔空送祝福。

眾多解讀指向小米與高通看似「牢靠」的合作關係將因聯發科而出現鬆動。

正當小米「轉投聯發科懷抱」的聲音不絕於耳時，K30的發布會依舊成為了高通765G——5G晶片的全球首發秀場。

在商言商而言，小米的「曖昧」態度既不能算左右逢源、也並非狡兔三窟。

在上游晶片市場競爭加劇的情況下，手機廠商的選擇會更加從容甚至獲得更多議價能力。

聯發科5G晶片的先發制人無疑給了手機廠商一個左右制衡的主動權。

根據聯發科官方給出的資料，天璣1000採用了7nm製造工藝，八核設計，4顆Arm Cortex-A77大核，4顆省電的Arm Cortex-A55小核，大核頻率2.6Ghz，小核頻率2.0Ghz，GPU採用了ArmMali-G77 MC9架構。

眼花繚亂的數據背後，此款晶片透露出的重要信息就是：聯發科在手機5G晶片賽道中搶得先機。

無論從性能還是產能規划上，聯發科都給出了明確強勢的態度。

跑分測試中天璣1000力壓華為的麒麟990；產能規划上，聯發科表示天璣1000晶片將於2019年底量產，2020年實現大規模供貨。

儘管在隨後的不到一個月里，高通就發布了2款分別定為中高端的5G晶片——765G、865。

然而此次的高通發布會並未一如往常的光鮮，而是伴隨著諸多質疑之聲。

早在2019年9月份，華為麒麟990的發布中，華為消費者業務CEO余承東就曾表示，蘋果現在還沒有研發出5G晶片，高通的5G晶片是外掛式的，而三星的集成式5G SoC晶片還是PPT，仍舊沒有商用。

非集成式基帶與始終羞於現身的跑分測試無疑證實了聯發科在這一輪晶片發布中受到了更多的關注與褒獎。

超出預期往往會帶來驚喜，此次聯發科的逆襲可謂「忍辱負重、蓄謀已久」。

公司董事長蔡力行此前曾透露，近五年來，聯發科的研發投入占營收的20%以上，近三年來聯發科的財報顯示，研發投入占營收都在24%左右，這樣的高占比在IC設計企業中並不多見。

從4G到5G的研發，聯發科先後投資了1000億新台幣，而這也是「天璣1000」中1000的含義。

目前，多家手機廠商都已經主動向聯發科示好。

市場消息顯示，天璣1000已獲得OPPO、vivo及小米等手機品牌的訂單，甚至有消息表示華為榮耀也將搭載此款晶片；與此同時，有市場報導顯示，三星已經與聯發科就其某些低端5G手機進行合作上的談判，三星並不排斥在這些手機上使用聯發科的低端5G晶片。

謹防悲劇重現

低質量的增長正是聯發科在4G時代戰略失誤的真實寫照。

此次天璣1000的發布可謂賺足眼球，但聯發科並不是沒有嘗過被市場青睞的感覺。

在智慧型手機風靡之初，中國的手機品牌還在野蠻生長，而此時高通還未如此強勢。

在這一時間窗口，聯發科作為不少中國手機品牌的「堅實」夥伴，共同掘金手機市場，在千元機時代風頭一時無兩。

然而隨著移動互聯相關的基礎設施配套日漸完善、網際網路巨頭商業重心從PC遷移至移動終端。

消費者對於智慧型手機的需求開始出現了明顯的分化，彼時的高通及時占據了高端賽道，而聯發科值得稱道的只是市占率上的優勢。

千元機時代的終結不得不提到當年靠著高質低價、粉絲經濟與飢餓營銷異軍突起的小米。

自小米手機問世以來，無序的手機市場開始逐漸被品牌集中市場替代。

而高通由高端向中低端進發的戰略在這一時期收穫巨豐。

不僅在高端晶片領域憑藉技術高牆保證了豐厚可持續的利潤，也在品牌下放的中低端競爭中逐漸反噬聯發科的既得陣地。

數據顯示，2016年，聯發科的總營收為2755億元新台幣，同比增長29.2%，在當年創下歷史新高，但2016年全年的凈利潤僅為240億新台幣，在當年創下了4年來的最低值。

如此低質量的增長正是聯發科在4G時代戰略失誤的真實寫照。

客觀而言，5G新賽道的第一場比賽聯發科終於沒有落於下風，但是在性能和產能之外，移動晶片在手機終端上的真實表現才是檢驗合作夥伴、消費用戶忠誠度的試金石。

回首往昔，聯發科曾經為魅族的衰落背鍋。

2016年魅族發動產品攻勢，但數十款產品並未得到市場的良好反饋，甚至惹火了粉絲經濟下並不牢靠的魅族擁躉。

一時間，聯發科成為了背鍋俠，甚至魅族也在2018年表示放棄聯發科。

畢竟在2016年，任何一家手機廠商或者手機品牌粉絲都可以在充分競爭的產業鏈中尋找到不止一家優質備選。

除了實際表現以外，聯發科還要警惕在訂單與利潤間做出合理選擇。

天璣1000發布後，儘管各家手機廠商向聯發科示好，但多數市場傳聞還是將天璣1000與各手機品牌的中端機相關聯。

雖然很多消息無法驗真，但流言往往是先行的真相。

天璣1000能否在聯發科4G時代衝擊高端失敗後，重新憑藉5G占據高地，讓我們拭目以待。