國產手機會和聯發科一起倒在轉型中高端的路上嗎?
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一個公司由低端轉型高端,總要經過萬般折磨,往往最後也不一定成功,其中緣由牽扯市場環境、競爭狀況和自身實力等多重因素,不過其中之一還有所謂的基因決定論,儘管它並不是網際網路行業的金科玉律,但事實上越是巨頭企業越難擺脫其影響。
比如小米的千元機標籤將成為進軍中高端市場的阻礙,而聯發科的晶片遲遲停留在入門級和低端層次,也讓人覺得使用聯發科的手機都是中低端手機。
實際上,從去年開始聯發科低價策略的負面效果就逐漸顯現。
利潤減縮、營收下降,甚至有預測其在今年第一季度可能迎來首次虧損。
不過更大的威脅在於高通。
它不僅在高端市場完全壓制聯發科,而且以價格優惠發力中低端,導致合作廠商皆棄之而去,動搖了聯發科的業務根基。
這措手不及的打擊,會給聯發科帶來走向下坡路的轉折點嗎?而國內主流手機品牌棄聯發科、轉投高通的舉動,是否預示著國內智慧型手機行業的又一次升級?
聯發科的斷崖式下跌或許近在眼前
長久以來聯發科似乎一直備受運氣眷顧。
功能機時代得益於國內取消手機牌照核准制度,順利度過了晶片業務的轉型期,而智能機早期由於棲身安卓大營,換來了手機晶片市場的新起點,即使是在2012年深受產品性能的負面困擾時,卻因為獲得山寨機的歡迎從而降低了損失。
直至新品面世獲得了紅米一代的應用,開創性的實現了從1000萬到1.1億的跨越。
聯發科從此之後到2016年可以說基本上是順風順水,尤其是藍綠廠的空前成功也意味著聯發科的收穫滿滿。
由此可見,聯發科的發展似乎總少不了貴人相助,雖然也有很大一部分原因是自身產品的提升,不過不可否認的是,它確實沾了不少合作廠商的光,尤其是像當初的小米和去年的OPPO、Vivo。
而現在一旦這些曾經的金主轉投到了競爭對手的懷裡,毫無疑問意味著聯發科的生死危局。
這點最直接的證據就是聯發科近來的晶片出貨量和訂單量,據消息稱,預估第一季度手機加上平板晶片出貨量約1.05億-1.15億,智慧型手機晶片跌至1億以下,而去年全年的總出貨量達4.8億,其中Q3單季度智慧型手機和平板晶片的出貨量約為1.45-1.55億,下降幅度約35%左右。
而且在2016年總的智慧型手機晶片出貨中,4G智慧型手機晶片比例將會達到70%,第三季度高達75%,也就是說智慧型手機的晶片業務對聯發科的決定作用愈加增強,可是如今魅族、Oppo、Vivo等資深合作廠商的放棄,將導致未來幾個季度的出貨量難有大幅增長的可能。
其中緣由大概可解釋為三點。
其一,進軍高端市場的產品未面世已失足,這裡主要涉及被聯發科寄予厚望的X30。
有台灣媒體爆料,聯發科縮減了對該款晶片將近一半的訂單,且不說數據精不精準,單從目前還沒有一家知名手機廠商預定X30,就可以看出其目前的尷尬境地。
這其實一方面是受高通835壓制的原因,事實證明它的性能不僅遠大於聯發科的X30,而且首發三星S8已經能說明市場對高通這款高端晶片的認可。
另一方面在於台積電的10nm工藝研發進展不良,直接導致了之前猶豫不決的合作廠商徹底放棄預定。
其二,中低端市場上高通通過價格戰「降維攻擊「聯發科,致使其主要市場可能面臨丟失。
最開始聯發科從一個DVD晶片廠商轉型為手機晶片製造商,就面臨著高通、英特爾等實力強勁的對手,而蔡明介果斷避免正面對決、發力價格優勢的策略,確實是聯發科發展壯大的最佳途徑,不過低價策略的本質缺陷也暴露無遺,就是高端市場可以相對簡單地實行對低端市場的打擊,而低端層次升級為高端層次卻很難。
如今,魅族、Oppo、Vivo紛紛採用高通600系列中低端晶片,聯發科的優勢就蕩然無存了。
其三,國內手機品牌研發自主晶片的意識覺醒,從華為到小米、魅族、格力等等,近日來都宣布要自主研發晶片,能不能成功還很難說,不過肯定會有一部分手機採用自家的產品,這就縮小了對聯發科的訂單。
此外紫光集團旗下的展訊壟斷了整個功能機和超低端機的晶片市場,現在又與英國戴樂格半導體研發智慧型手機晶片,可以說是從後方追趕聯發科。
總而言之,聯發科面臨的形勢正在轉變為前後攻擊、圍追堵截,形勢不容樂觀。
網際網路產業中有一個較為獨特的現象就是,公司的衰敗跡象並不是慢慢顯現,而是呈現斷崖式跌落,越是強大的公司越是如此,聯發科今年的業務下降基本是可以肯定的,現在所要考慮的是如何防止這種巨大落差。
面臨市場升級,聯發科盈利光環之下暗藏隱患
如果說聯發科此前的成功在於趕上了移動網際網路的浪潮,那麼當智慧型手機的市場再次升級,聯發科究竟還有多少機會?
據聯發科2016年財報顯示,總營收約合606億人民幣,同比增長29.2%,創下了歷史新高,但全年的毛利率為35.6%,減少7.6%,凈利潤也創下了4年來的新低。
其中第四季度毛利率跌破35%,為34.5%。
相比2014年,聯發科曾高達48.7%的毛利率,再次說明智慧型手機中低端市場利潤逐漸被壓縮。
這預示著在中低端轉型中高端的過渡時期,如果聯發科不能隨潮流轉型成功,將會面臨被智慧型手機的主流市場淘汰的巨大風險。
對於這點,聯發科發布的今年第一季度業績更能展現其焦慮的狀態。
單季營收為536億~591億元、毛利率32.5%~35.5%,營業凈利降為10.13億~12.38億元。
儘管仍為獲利,但較上季的39.8億元大減約七成,這種利潤的暴跌確實有種衰退轉折點的意味。
再者去年費盡心機得到的第一位置,恐怕就要被高通逼得易主,根據Digitimes研究的數據,高通公司2017年上半年在中國市場上的份額將提升到30%以上,聯發科份額則會跌破40%,照此發展下去,聯發科將地位不保。
如果說聯發科現在的困境是過度依賴中低端的必然結果,那麼通向中高端就是唯一的解決之法,可是X20、P10的相繼嘗試以及X30產能不順造成的後果,無疑將市場對聯發科進軍高端的質疑進一步放大,尤其是之前對此保持觀望的手機廠商,很難挽回其信心。
由此看來或許這才是聯發科被捨棄的最大負面影響,也是影響聯發科未來走向的關鍵因素。
其中最大的質疑無外乎高通和聯發科的差距到底有多大,在這點上首先可以明確一點,短時間內高端市場,聯發科基本沒有插足的機會,因為拿蘋果、三星和華為來講,其中兩個都有自主研發的高端晶片,唯一的三星基本上只用性能最好的,聯發科還沒有那個實力打敗高通。
所以中端市場有可能是它可以博弈的機會,不過這要牽扯到內在的研發能力,在這方面聯發科還有一些弊病。
一方面,聯發科的技術力量多是靠著併購其他公司積累的,即使最開始的手機晶片轉型,也是以收購晨星半導體獲得基本的准入門檻,就連現在開拓車聯網等業務也維持這種方式,這一定程度上說明公司本身缺乏研發基因,和高通這種硬實力對抗還差很多。
況且聯發科近日宣布要在未來5年內將會投入2000億元新台幣用於研發自動駕駛和人工智慧,這意味著用於移動晶片的資源會被壓縮。
另一方面,聯發科進軍中高端市場的晶片近來不斷出現新問題,比如多核性能的市場效應逐漸減弱,而X30的產能問題又說明聯發科在晶片領域的弱勢,長久依賴台積電的製作工藝也逐漸顯現出不確定性風險,總之,聯發科的研發能力可能還未支撐起中高端產品的性能提升。
對聯發科來講,最好的消息莫過於晶片市場不容許高通一家獨大,所以有了這個基礎,聯發科會更有機會搶占高通未觸及的領域,至於逆襲,恐怕要等到製作出一款可以匹敵高通高端產品的晶片之時。
轉投高通,國產手機就可以走向中高端了嗎?
聯發科代表中低端晶片,高通代表中高端晶片,而國產手機今年批量捨棄聯發科,投入高通的懷抱,即使是魅族這樣的忠實用戶也冒著巨額專利侵權費用,選擇和解,決心摘掉「萬年聯發科」的帽子,在國內手機的價格將迎來普遍意義上的上漲的時刻,魅族此舉,耐人尋味。
雖然智慧型手機市場走向中高端是市場經濟規律作用的必然結果,一方追求高利潤,而另一方尋求產品性能提升,看似雙方需求一拍即合,可是如今的市場情形,是手機廠商單方面的一廂情願,還是消費者真的做好準備迎接中高端手機的準備了,都有待觀察。
一個現狀是,目前國產手機集體放棄千元機,心有靈犀的大批宣布進入中高端,卻引發了諸多用戶的不滿,本身就說明了問題。
、之前,很多廠商的旗艦機在整體配置上就是千元機的水準,可是通過對主打性能的瘋狂宣傳,獲得了一定的成功之後,現在卻面臨銷量下滑的困境,小米就是一個最直接的例子。
這說明,理性消費是智慧型手機用戶的趨勢,當下眾多手機廠商在強制推行中高端的概念不見得是件好事,畢竟,用戶已經沒有以前那麼容易鼓動了。
而且從智慧型手機市場的多方數據來看,對於國內中高端市場能發展到何種程度還有頗多質疑。
比如目前國內低端手機向的中高端手機擴大的市場領域,已經較長時間停留在2000-2500價位區間,而針對3000-4000價位,按理說應該會隨著消費者的價格敏感度減小而有著相應擴大,但事實上這個深水區,國產手機並沒有較大幅度的提升。
再者,一個不容忽視的問題是,從當下國產手機亂戰來看,我國智慧型手機廠商真的可以集體走向高端嗎?
一方面,三星、蘋果的高端機市場形象根深蒂固,而我國唯一能與之競爭的目前僅有華為一家,但是華為在高端市場的知名度遠不如三星、蘋果,尤其是占據高端市場份額較大的歐美地區,且不說華為在手機性能上能不能超越這兩者,單就消費者對高端機的首選意識,也將很難短時間改變。
另一方面,短時間不能改變市場格局的情況下,留給我國手機品牌走向高端的時間還有多少?在這段時間內如果出現了智慧型手機的替代品,那爭奪所謂的高端又有何意義呢?這就像聯想好不容易獲得了PC第一的寶座之後,卻迎來了智慧型手機時代,最終在移動網際網路的衝擊下停滯不前。
而國內智慧型手機的中高端路將走向何方,會不會和聯發科一起倒在黎明前夕,我們能做的除了祝福,也就只有默默等待了。
歪道道,科技媒體人,網際網路分析師。
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