另外，像Memory展銳也能獲得兄弟單位長江存儲的支援。

如果紫光展銳能把兄弟單位的一系列資源都充分整合到一起，提供包括CPU、GPU、DSP、ISP、Modem、Memory等元件的一整套解決方案，這樣就可以相對於高通和聯發科具備比較優勢。

這種整套解決方案能夠降低智慧型手機整機廠的開發時間成本和資金成本，為手機製造商提供更加便捷的服務。

何況高通和聯發科都是無法提供Memory的，而且展銳的一攬子方案能夠壓縮智慧型手機研發周期，由於"時間就是金錢"，且智慧型手機製造商之間競爭非常激烈，如果未來展銳真能實現手機內大大小小的晶片"一網打盡"，或者是提供大部分晶片的一攬子解決方案，其發展前途是非常值得期待的。

商業模式和市場定位決定了展銳走"大眾路線"

也許有人會說，既然紫光展銳技術全面，銷量不錯，為何平時都很難看到呢？這主要由其商業模式和市場定位決定的。

對於垂直整合、自產自銷模式的廠商來說，由於可以自產自銷和整機產品的高溢價，使廠商可以通過內部垂直整合的方式，給自己的晶片部門預留利潤，因而這類廠商往往對晶片的成本並不敏感，可以非常任性的堆砌電晶體，購買性能卓越的IP做集成，開發出頂級手機晶片。

而展銳的商業模式是直接向手機廠商出售晶片，這就使其必須在成本和性能之間做平衡。

因為如果展銳晶片賣的貴了，客戶就不買了。

所以展銳發力中低端市場，先從中低端做起，慢慢的蠶食聯發科的市場份額。

在晶片的設計上，紫光展銳必須充分權衡，不可能非常任性的堆砌電晶體。

必須說明的是，電晶體數量不是越多越好，真正牛逼的是同樣規格和性能下，電晶體越少越好。

而在這方面，展銳因為長期面臨紅海似的競爭，所以對更有效地利用電晶體這方面很有經驗。

市場定位和商業模式的差異導致晶片性能差異的例子還有很多，比如蘋果和高通。

蘋果因為垂直整合自產自銷，在處理器上可以堆資源，像緩存的規格可以是高通頂級晶片的好幾倍。

但高通因為要出售晶片給其他廠商，因而必須平衡性能和成本，無法像蘋果那樣任性的堆砌資源。

正是因為展銳的商業模式決定了展銳必須充分權衡性能、功耗、成本等因素，因而展銳的很多晶片更加適合入門機型和主流機型。

而這種市場定位就要求展銳必須走"大眾路線"，依靠海量出售晶片獲利，事實上，展銳的晶片確實賣的不錯，晶片年出貨量達到6億片，市場份額高達25%，甚至還有單款銷量超過10億套的產品，比如SC6531。

像運營商的很多合約機用的就是展銳的晶片，在印度市場，展銳已經超過了高通和聯發科，占據市場第一的寶座。

結語

紫光展銳的市場份額目前位居中國大陸第一，全球前三，知名度卻與其市場地位不相稱。

目前，紫光展銳已經在低端手機晶片市場站穩腳跟。

在2018中國晶片發展高峰論壇上發布了"虎賁"、"春藤"兩大品牌，吹響了發力中高端的號角，推進晶片品牌化、系列化發展。

未來這兩大產品線將分別形成產品矩陣，為客戶提供更加完備的產品組合，共同構筑紫光展銳在移動通信晶片領域和泛連接晶片領域全線布局的能力。

而華為麒麟晶片因為商業模式原因不外賣，而且即便外賣，作為競爭對手的小米、OPPO、VIVO也不可能大批量購買，畢竟沒有人願意讓自己的供應鏈受之於自己的競爭對手。

因此，未來最能為中國智慧型手機廠商提供"芯"選擇的無疑就是紫光展銳。

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2020-09-11

手機晶片大洗牌高通「王座」還能維持多久

作為晶片設計的世界級巨頭，高通在手機晶片市場的超級壟斷地位已有多年。然而世間沒有永恆的王者，對於高通亦然。高通的優勢依然存在，但世界變化太快。昔日不起眼的對手突然手握了利器，豈能容高通始終安坐？

紫光展銳為中國智慧型手機廠商提供「芯」選擇

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