ARM開始行動！華為麒麟晶片感到「危機」，自研架構成唯一出路

ARM開始行動！華為麒麟晶片感到「危機」，自研架構成唯一出路

如今科技力量的強大彰顯了國家的強大，各國都在努力發展自己的科技水平。

雖然中國在高科技領域入行較晚，但我國在很多領域其實都已經實現了超越，比如高鐵、衛星等等，在最熱門的5G領域上，中國也是處於領先的。

隨著我們步入5G時代，晶片變得越來越重要，我國在半導體領域比較落後，很多關鍵技術都被外國公司掌握，想要突破是非常難的。

近幾年許多中國科技巨頭湧現出來，比如華為、阿里、中芯國際等科技巨頭，他們都在大力發展晶片產業，華為現在已經設計出了行業頂尖的麒麟晶片，可是最關鍵的晶片設計技術依然是掌握在外國企業手中。

說起晶片設計，靠著晶片架構在行業內實現壟斷的ARM公司就不得不提了。

ARM是晶片設計不可繞開的一座大山，幾乎所有的手機晶片都必須使用ARM公司的架構，蘋果、高通、華為都是它的客戶。

雖然蘋果已經實現了自研架構，但還是要給ARM交專利費。

華為麒麟晶片採用的就是ARM架構，如果ARM架構斷供了，那麼麒麟晶片恐怕會面臨覆滅。

大家都知道，此前美國聯合一些國際巨頭成立了一個5G反壟斷聯盟，目的是防止單一公司主導5G市場，很明顯就是在針對華為。

而ARM一向是不參與這類所謂聯盟的，可是這次ARM不再沉默，加入了5G反壟斷聯盟，這無疑是給華為發出「警告」，美國在給ARM釋放壓力！

一旦ARM選擇站到華為的對立面，華為的處境非常不好，因為在晶片架構上，還不能徹底脫離ARM。

如果ARM真的要取消對華為的授權，那麼麒麟晶片可能無法再發展下去，因為華為只有V8架構的永久授權。

如果ARM推出更先進的架構，那麼華為就無法使用，性能會大打折扣，無法在市場上產生優勢，這對華為手機的銷量影響非常大。

也就是說，麒麟晶片多年打造出來的成果要毀於一旦，除非華為能夠立刻自研出一個先進架構。

這麼多年來，只有蘋果自研架構成功，並且性能在行業內是頂級的，而蘋果之所以能夠自研成功也是因為蘋果從ARM挖來了大量工程師，這才實現了突破。

ARM公司給華為釋放了「危險」信號，但華為也並非沒有應對措施，余承東此前在接受採訪時表示，華為有自研CPU架構的實力，不會擔心ARM取消授權。

正所謂少年強則中國強，國家強則華為強

現如今的華為，在國際上更有一席之位，與蘋果一爭高下。

而這些成功，是離不開技術和華為創始人任正非的正確」管理「和」決策「才有了現在的華為。

華為的成功之道就是"用好人，分好錢"。

當然，這也少不了任正非的決策，這些都寫在了「華為四冊」中。

清晰的方向是從灰色中脫穎而出的

任正非說：「一個領導人重要的素質是方向、節奏。

他的水平就是合適的灰度。

堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容。

清晰方向是在混沌中產生的，是從灰色中脫穎而出，方向是隨時間與空間而變的，它常常又會變得不清晰。

並不是非白即黑、非此即彼。

」

華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法，想要真正學習華為公司的創業精髓，可以讀讀四本書：《華為工作法》、《華為管理法》、《華為內訓》、《華為經營法》

第一本《華為內訓》：華為經營管理內部培訓手冊。

任正非創立華為後，在正常的經營管理活動中借鑑、運用了各種哲學思想，並形成自己特有的哲學體系，正因為這些哲學思想，讓華為變得更加獨一無二。

第二本《華為工作法》：華為公司25年來的核心工作法。

從華為的發展過程中的案例，著重講解華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作態度等情況。

第三本《華為管理法》：再現華為內部核心管理理念和法則。

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第四本《華為經營法》：深度解析華為的創建歷程及發展經驗，結合任正非在企業經營上的真知灼見，與創業者、經營者分享華為的成功之道。

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