郭台銘突然宣布!華為終於迎來「強援」,網友:中國芯有出路了

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郭台銘突然宣布!華為終於迎來「強援」,網友:中國芯有出路了!

眾所周知,在去年的5月份,來自台灣的富士康,尚且還扮演著一位「背叛者」的角色,選擇響應美國的禁令,停止與華為合作,並且富士康背後的老闆,也就是郭台銘,還一度口出狂言,聲稱「大陸靠我吃飯」,因此被無數網友唾罵,而現如今,郭台銘突然宣布!

華為終於迎來「強援」,網友紛紛表示:中國芯有出路了!

大家都知道,時隔一年,美國再次出手,並且這次是下狠手了,要全面限制華為的晶片供應鏈,讓華為無「芯」可用,然而美國禁令還未正式實施,很多的企業,就向華為伸出了援手,這其中就包括了聯發科、中芯國際等晶片巨頭,而誰也沒想到,郭台銘這時候,居然沒有選擇落井下石,而是擺正了姿態。

郭台銘突然宣布:富士康將會支持國產晶片,以及國產自主作業系統的研發,因為掌握核心技術,對於任何一家科技企業來說都至關重要!從字面意思來看,我們就能明白,這一次郭台銘確實沒有站錯位置,華為擁有自研晶片、自研系統,而富士康作為代工巨頭,對於華為而言,確實是一個「強援」。

華為的成功之道就是"用好人,分好錢"。

當然,這也少不了任正非的決策,這些都寫在了「華為四冊」中。

清晰的方向是從灰色中脫穎而出的

任正非說:「一個領導人重要的素質是方向、節奏。

他的水平就是合適的灰度。

堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容。

清晰方向是在混沌中產生的,是從灰色中脫穎而出,方向是隨時間與空間而變的,它常常又會變得不清晰。

並不是非白即黑、非此即彼。

華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法,想要真正學習華為公司的創業精髓,可以讀讀四本書:《華為工作法》、《華為管理法》、《華為內訓》、《華為經營法》

第一本《華為內訓》:華為經營管理內部培訓手冊。

任正非創立華為後,在正常的經營管理活動中借鑑、運用了各種哲學思想,並形成自己特有的哲學體系,正因為這些哲學思想,讓華為變得更加獨一無二。


第二本《華為工作法》:華為公司25年來的核心工作法。

從華為的發展過程中的案例,著重講解華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作態度等情況。


第三本《華為管理法》:再現華為內部核心管理理念和法則。

翻開這本書,領略華為成功的核心因素,洞悉其獨特的企業理念,團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節管理等等,無不涵蓋 。


第四本《華為經營法》:深度解析華為的創建歷程及發展經驗,結合任正非在企業經營上的真知灼見,與創業者、經營者分享華為的成功之道。

本套書立足於華為公司的實際情況,從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講出發,全面涵蓋華為的團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節管理等多個方面。

從中提取、整合相關的工作法則和實操方法,從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

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