原創|莫大康：研發投入是創新能力的重要標誌之一

在中國半導體業中反覆強調研發的重要性，似乎表面上並無異議。

然而在先進位程的12英寸生產線企業中，由於研發費用計入成本列支，當企業的營收不高，毛利率在20-30%數量級，那怕僅扣除20%-25%的折舊費甪，再加上近10%-12%的運行成本，可以想像要承擔占營收7-8%的研發費用，是十分困難，這也是中國半導體業中的特殊性之一,CEO在決策時為保住企業實現盈利，經常被迫採用減少研發費用,或者減少投資，降低折舊費用的重要原因

眾所周知，研發的重要性，實際上它是用錢來獲取新的技術。

研發的周期長，成功率不高，它與眼前企業要實現盈利是互相矛盾的，或者說產業利益與企業利益兩者有時會不一致。

但是只有具長遠發展眼光的CEO才捨得研發投入，才可能縮小差距，甚至可能趕超對手，而且它是一個正的循環。

反之，企業會越來越拉大差距，缺乏競爭力。

長遠而言，缺乏研發投入的企業，最終一定被淘汰出局。

近期業界熱議華為的成功。

反正如華為這樣成功的企業，從各方面去觀察，都有成功的印跡。

2015年華為研發投入為596億元人民幣（92億美元），研發投入占到銷售額的15%左右。

研發是」前人栽樹後人乘涼」

實際上在半導體業中這條規則也同樣適用，在頂級企業中它們的研發費用，無論是絕對值，或者是占營收比都居高位。

如果相比中國半導體業，差距也十分顯著。

儘管我們總聲言要加強創新，如果研發投入跟不上去，往往創新的實效也不會高。

因此研發投入是創新能力的重要指標之一。

在現階段中國半導體業想加大研發的投入，可能暫時還沒好的方法，需要產業的進步相配合。

如英特爾2015年全年的財務報告顯示，全年營收554億美元，運營利潤140億美元，凈利潤114億美元。

由此計算，全年利潤率也達到20.58%。

英特爾2014年、2013年的利潤率也分別達到20.93%和18.22%。

在研發投入方面，2014年英特爾投入115.37億美元，2015年英特爾用於晶片研發的總開支也達到121億美元位居行業第一，占了公司年銷售額的24%。

全球最大的半導體代工廠商台積電，2015年的研發投入為655億元新台幣，相當於20億美元。

台積電研發開支在去年的收入中占到了7.8%。

業界一定會好奇，為什麼台積電的研發費用占比僅7.8%,而英特爾，高通等都占25%。

因為代工與IDM及Fabless的本質不同，它是邦助客戶代工矽片，從風險及代工數量等方面存有不確定性，從嚴格意義上它通常不會首先去開發最先進的製程技術,而是根據客戶的需求來安排進程。

按平均概念，研發費用占營收比，fabless最高達25%左右，IDM占15%-20%,而foundry在7%-10%。

顯然它與營收的基數相關連，如台積電的營收250億美元，而有的企業僅22億美元，兩者即便同樣的比例，絕對值差許多。

中國半導體業具特殊地位，如全球半導體業已趨成熟，而中國仍處在新興產業發展階段，兩者不能等同。

由於工業基礎薄弱，缺乏優秀人材等,總體上中國半導體業相比全球的先進地區落後許多。

如今在新形勢下要努力趕上去，實現更高的IC國產化率，也是被逼迫的。

但是從產業規律也不可能一蹴而成，需要踏實的苦幹，逐步地縮小差距。

現階段在研發方面的差距尤為明顯，如龍頭企業中芯國際自2011年起的5年間，公司累計投入R&D費用達到9.18億美元。

因為中國的半導體製造企業，尤其是12英寸生產線，由於投資巨大，折舊負擔太重，企業大多尚處在保生存階段，即便有長遠的發展規劃也是心有餘而力不足。

研發是」前人栽樹後人乘涼」的事，企業為了保持盈利而將研發線改造成生產線，也是迫不得已而為之，導致產品的研發周期拖長，嚴格意義上如同」殺雞取卵」一樣，肯定是得不償失。

因此加強研發，增加投入不是一句簡單的話，它要與產業的大環境相適應，所以中國半導體業加強研發，首先骨幹企業一定要有信心及決心，另外從國家政策方面要加以積極扶植，否則會停留在形式上，實際的意義並不大。

今天中國半導體業與台積電等處在幾乎完全相同的工藝路線中，台積電有5000多位研發人員，因此從研發投入方面落後太多，加上研發人員數量太少，兩者之間的技術差距要縮小會很困難。