富士康為何「跑路」美利堅?投100億美金建廠

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7月26日,富士康宣布將在美國威斯康星州投資100億美元建廠,並預計將創造13000個工作崗位,這是美國有史以來最大外資投資!消息一出,頓時引爆了各大媒體!更有甚者說富士康郭台銘學福耀曹德旺跑路了!

那麼郭台銘到底是跑路了還是做一個商人應該做的事情呢?作為曾經富士康一員,我來談談對這件事的看法!

郭台銘是我所見過的最有魅力的企業家,沒有之一!可以用「鐵漢柔情」四個字來形容:「鐵漢」指郭台銘做事非常強勢,果斷,有大局觀!在富士康,郭台銘自稱「執行力大帥」,和他開會時,他經常提得一句話我至今記憶猶深:「走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律」!這句話也最能體現富士康的執行力!

「柔情」指郭台銘對待夫人特別好,記得2005年3月12日,郭林淑如女士因乳癌病逝在台大醫院,郭台銘悲痛萬分,舉行了非常感人至深的悼念活動,作為員工,我們都為之感動!

簡單了解郭台銘這個人之後,我們再來看看郭台銘「跑路」這件事!本文從以下四個角度來解讀:產業鏈;勞動力成本;勞動效率;政府政策。

產業鏈

記得2011年庫克就任蘋果CEO後,歐巴馬為了實施美國製造業回歸計劃,讓庫克把蘋果代工廠搬回美國!

庫克隨後告訴郭台銘把蘋果代工廠搬到美國,郭台銘跟庫克講:我可以把富士康蘋果代工廠搬到美國,但是我搬不走整個產業鏈!結果庫克和歐巴馬都沒有辦法,原因是那時美國產業鏈還不夠完整!

現在時過境遷,隨著美國製造業再回歸計劃的不斷深入,美國的產業鏈也是不斷的完善:今年2月英特爾宣布在美國投資70億美金;3月份,LG宣布在美國建立新工廠;4月份印度巨頭infosys宣布在美國投資,創造10000個工作崗位;5月三星電子又宣布要在美國投資……

美國通過不斷的努力,基本上把整個產業鏈都搬回去了!現在富士康宣布在美國投資,基本預示著美國產業鏈閉環正式打通

難怪川普得意的笑了,把引入富士康作為自己製造業回歸計劃最大的成果!

勞動力成本

目前大家最關心的是勞動力成本問題。

消息稱在美國富士康招一個普通工人每年要支付5.5萬美金,約36.4萬人民幣每年,基本上相當於國內5-6倍。

這只是從的單純的工人工資這個角度,通過工人工資占銷售收入的10-15%,而整個製造成本不光包含工人工資,還有原料成本,設備折舊,能源,物流等。

這些因素背後還有一個勞動效率,它對製造成本影響也非常大,如果比較製造成本的話,目前美國和中國基本持平(精確的數據分析結果是中國目前只比美國底5%左右),這也就是說,在製造成本上,中國相對於美國已經沒有了優勢!

勞動效率

勞動效率這個指標,本文用人均勞動產出來衡量。

根據牛津經濟研究院的結果,美國目前在全球勞動效率最高,大概是中國的8倍左右!難怪在美國人工成本比中國高6倍,而製造成本卻能和中國持平!

政府政策

本次富士康在美國投資100億美金,當地政府給富士康減稅30億美金!30億美金什麼概念,以富士康在美國預計招13000人來計算,人均工資5.5萬美金,每年人工成本7.15億美金,相當於13000美國人4年免費給富士康打工!如果你是郭台銘,能不心動嗎?

反觀國內,目前面臨勞動力相對短缺,勞動力成本持續上升,而全要素勞動生產率持續下降,目前已經是負的了。

種種跡象表明,中國的製造業競爭力正在下滑!在這樣的背景下,作為全球最大的製造業富士康,選擇去美國投資是必然的,郭台銘只是做了一個商人應該做的事情。

中國製造業出路

中國製造業的大環境是全要素生產不斷下滑,目前為負,那麼當務之急必須的是提高全要素生產率。

為了實現這個戰略,中國政府出台了《中國製造2025》,其目的是提高中國製造業的競爭力。

那麼提高中國製造業競爭力的實踐道路是什麼樣的呢?我的建議是中國要堅定不移地走「精益智能製造」之路:

歐陽生|作者簡介

精益智能製造創始人;中國最具實戰力的精益大師,被業界稱為 Mr. Lean;曾負責富士康,江森自控,博世的精益管理工作;為上百家企業提供了諮詢培訓和輔導服務。


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