誘因一:優厚的稅收及土地政策。

除了修建工程，富士康還與美國威斯康星州簽署了一份援助協議，當地政府將向富士康提供30億美元的援助以及1000英畝的工廠用地，包括15億美元的製造業所得稅減免、13.5億美元的投資所得稅減免以及1.5億美元採購建築材料營業稅減免等。

郭台銘也在公開場合表示，屆時將不會只是一個工廠，而是把全產業鏈都搬過去。

因此，無論是富士康還是威斯康星州都「有利可圖」。

誘因二:與蘋果等企業更緊密的合作關係。

從歐巴馬時代開始，美國政府就曾持續向蘋果施壓，希望能將蘋果產品的製造搬回美國，但因產能、技術、成本等問題，其CEO蒂姆·庫克一直態度曖昧。

此次富士康在美建廠主要生產液晶面板，其中就包含適用於手機的小螢幕面板。

在產能穩定後，富士康有可能將手機外殼、關鍵零部件、組裝等全部搬到美國，藉此與蘋果在合作關係上更進一步。

誘因三:富士康轉型和盈利方面的訴求。

富士康2016年的營收首現下滑，為了擺脫代工廠毛利率低的現狀，富士康部署了一系列的轉型動作，包括自有品牌的生產和銷售，其核心目標是從低毛利代工廠成為「未來世界的整合者」。

有分析師稱，富士康宣布投資美國後將迎來三大商機，包括更接近美國品牌客戶、通過去年併購的日本夏普品牌打開美國電視和家電市場、進一步拓展非消費性電子業務(如機器人和電動車)。

有人將富士康在美建廠理解為政治獻媚，筆者認為這是一種片面的理解。

一方面，富士康同時在中國大陸、美國及新興市場投資，以便在全球布局中找尋最佳平衡點。

比如，印度有高達13%的進口關稅，不在印度建廠生產，產品價格就沒有競爭力。

另一方面，蘋果對富士康整體業績的比重高達54%，蘋果近些年也在考慮將更多的訂單交給富士康以外的代工廠，投資美國顯然可以加強與蘋果等大客戶間的關係。

對郭台銘來說，到哪裡建廠只是出於商人逐利的天性。

倒逼製造業改革

人力成本是富士康赴美建廠被詬病最多的地方，甚至有媒體算了一筆經濟帳:威斯康星州員工的平均年薪不會低於5.4萬美元，摺合人民幣約36.5萬元。

放到國內，這份薪水足以抵得上高級白領的年薪。

富士康的聰明之處在於，選擇了液晶面板業務。

去年8月，富士康以38億美元收購夏普66%的股權，也就意味著富士康在中美兩個市場有著截然不同的定位，前者是世界上最大的代工廠，而後者則是「自產自銷」的品牌商。

另一個不容忽視的因素是，液晶面板的生產已高度自動化，人力成本的占比並不能決定最終的產品成本。

考量到美國的人力成本之高，富士康或將使用更多的自動化技術，以擺脫對熟練技工的依賴。

且富士康的母公司鴻海科技多次對外宣稱，這是一家轉型到工業4.0、以製造業為基礎的國際公司，將朝著智能製造、人工智慧的大數據公司目標前進。

郭台銘也直言將透過工業4.0及「網際網路+」戰略理念來實踐「美國製造」。

值得一提的是，目前液晶面板主要集中在亞洲，韓國、日本及中國，已形成了成熟的產業鏈和完善的產業鏈集群。

倘若富士康有決心建立起完整的產業鏈，或有助於夏普進一步占領美國市場，原因在於大尺寸液晶面板運輸成本偏高，本地化生產將會帶來成本上的降低。

反觀我國製造業企業，它們以往給人一種廉價、落後產能、低端血汗工廠的印象，這種污名化導致年輕勞動力越來越不願進入製造企業。

當前，大陸市場的人口紅利正在被逐步稀釋，勞動力需求比較大的產業已有往印度、越南等地遷徙的跡象。

現有企業也在試圖降低人力成本，比如富士康2014年投入生產人力為74萬人，到2016年降為54萬人。

而高精尖產業由於對人力依賴的降低，在選址上變得更加自由。

或許，富士康的出走只是個開始。

製造業正處在轉型升級的時間窗口，然而此時我國的製造業成本、氛圍、技術水平依舊不能支撐起高端製造業的發展，那麼未來可能會有更多「富士康」轉投更具紅利的國家。

富士康選擇去美國建廠，對國內的製造業來說何嘗不是個警示，智能製造和中國製造2025已經起航，是時候擁抱新趨勢了。

(張賀飛)