夏普手機三進中國，傍富士康能否打敗蘋果與三星？

「進來，出去，再進來，再出去……」，這不是愛情動作片，而是島國手機廠商夏普手機在中國市場的動作。

提及夏普手機， 70後與80後最有感。

在功能機時代，也就是2003年，夏普手機進入中國，兩年後被阻擊回國；2008年奧運時期，在日本市場銷量第一的夏普手機再度闖入中國，意欲稱王稱霸，然後時不我待，智慧型手機與網際網路手機的崛起，把夏普手機打回了原形，在中國市場堅挺了五年之後，2013年再次夏普退出中國市場。

現在，夏普手機是第三次正式回歸。

三進兩出之間，夏普手機完美發詮釋中國手機市場的起起伏伏。

然而，這一次傍著富士康大腿的夏普手機能否分享中國手機市場的蛋糕，能否在已經是血海之戰中取得一席之地，能否如願搶占三星、蘋果與華為高端機的市場份額？

三星蘋果市場份額在下降，需要接盤者？

三星很煩。

去年，Note7爆炸餘音未了，目前，韓國企業在中國很低調。

雪上加霜的是，市場調研公司Strategy Analytics給了三星利空的評級，據其公布的2017-2018年全球智慧型手機市場份額預研數據顯示，三星今年的市場份額約為19.9%，首次跌破20%大關。

挺有戲劇性的是，2013年是三星全球最巔峰時期，全球高達35.5%的份額讓夏普手機望塵莫及。

而在中國市場，在國內手機廠商華為、OPPO、VIVO的夾擊之下，三星手機的市場份額已僅為5%，與統計機構的「其它」只一線之遙。

與三星相比，蘋果的日子要好過一些，但瑞銀的一份報告指出：「在四年的時間裡，蘋果在中國的市場份額同比下跌了19%。

」 2017財年，蘋果在中國的地區的銷量同比下跌了12%。

在一度被三星、蘋果統治的高端市場，巨大的市場份額空白需要好手機，好品牌來承接。

而在當前，在3000至6000元左右價位的機型，僅憑華為、OPPO或VIVO的單薄品牌溢價機能完全接盤麼，答案是否定的。

這也是諾基亞、摩托、魅族、夏普等手機廠商回歸的根本原因。

目標銷量百萬，夏普手機能否當接盤重任？

在接受第一財經記者採訪時，羅忠生表示「一款產品未來如果只有百萬級的銷量應該說是失敗的。

」簡而言之，夏普手機的銷量目標最少是100萬起。

那麼，在當前中國的手機競爭環境之下，夏普手機有多大的機會？不管如何是描繪藍圖，夏普手機至少要邁過幾道檻才能實現目標。

首先，在渠道萬能論的情況下，夏普手機渠道在哪裡？目前，我們至少可以預測到，在夏普手機的戰隊之中，定然是中台日三國軍團組成。

那麼在這個軍團之下，掌控渠道之將是誰? 羅忠生的中興，酷派的工作經驗能否打開渠道之局？術業有專攻，無論是對線上渠道的破發，還是對線下渠道的出擊，亦或對運營商渠道的爭取，夏普手機需要一名強將，也許已經到位！

其實，在產品層面，技術的背書能否支持高端的溢價？在中國，大部分廠商都在玩意識流，憑外觀打動用戶被很多廠商青睞，蘋果也難逃俗套，蘋果姨媽紅已經在手機界刷屏。

那麼，回歸之後的夏普手機，除了那塊「屏」之外，有亮瞎眼的黑科技麼？

而在品牌認知層面，不可否認，日系的產品品質還是很受認可的，尤其是原裝進口的產品。

那麼，這個優勢，對於已經是富士康當家作主的時候，還是否會成為優勢，尚不可知。

一款百萬級的高端手機產品，基本上已經屬於爆品，夏普手機能行麼？對於接盤的期待，筆者也期待。

網絡上，已經有「夏普手機回歸中國，華為、小米、OV們怕了嗎？」的問答，有網友回復「蘋果、三星、華為、小米、OV們牢牢地霸占著智慧型手機市場的頭部銷量，就算諾基亞、夏普手機回歸了，距離蘋果、三星、華為、小米、OV們當下的穩固地位，也有很大差距，特別是用戶口碑方面，非常需要時間來搞定」。

顯然，時間再次成為驗證夏普手機能否接盤的關鍵。

這一次，富士康的當家人給了羅總這麼多時間麼？

同室操戈，夏普手機還有什麼大招？

在網絡的相關報導中，已經有網友好心地做了基本的市場認知教育。

在Nokia6的推出或許讓大家感受到了諾基亞的正式回歸，著實讓一些玩機愛好者欣喜若狂。

但可以肯定的是諾基亞乃至在中國發售的夏普手機，其實和其品牌本身並沒有直接性的聯繫，從研發到製造都是來自富士康。

問題來了，同屬一家的公司的兩個知名品牌，甚至還有富可視。

屬於富士康的資源是有限的，在有限的資源之下，是三分天下，還是各占山頭為王？

一切未可知，當三個手機品牌同室操戈之時，我們是應該肯定富士康，還是準備看戲呢？

好吧，最後依然是祝福，祝福一切實業企業都明天都很好。

終究我們的幸福生活來源於實業。

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