夏普將重返中國，手機界的這朵「奇葩」能否再次綻放？

03 年進中國，05 年離開，08 年再來，13 年從神壇走下離開，到 17 年，夏普宣布要正式、再次回歸中國市場了。

夏普在中國，兩進兩退再回歸

2003 年時，夏普便進入中國大陸市場，但在 2005 年因中國本土廠商衝擊，夏普隨京瓷、松下等眾日系手機廠商一起退出中國市場。

2008 年，夏普回歸大陸市場。

在索尼加愛立信組合復出之前，夏普是大陸手機市場中唯一的日系品牌。

但智慧型手機時代很快到來，三星、蘋果等手機品牌在中國市場迅速發展，夏普的傳統功能機型失去市場，慢慢地被邊緣化。

2013 年，夏普再次選擇離開中國。

之後因虧損嚴重，夏普開始尋求收購方，2016 年 3 月富士康母公司鴻海集團斥資225 億人民幣收購夏普 66% 的股份。

夏普手機從那時起變為中國國產品牌。

（圖自：Todayonline）

收購完成後，夏普在中國發布了兩款面向低端市場的智慧型手機 HARP C1 和 SHARP A1，不少業內人士都認為，這是鴻海對夏普手機以及中國市場的一種試探。

2017 年 3 月 20 日，夏普在微博上宣布：夏普手機回歸，配圖海報里還提到了「Be Original」一詞，強調原廠身份。

這也是夏普官方微博自 2012 年宣布退出後，第一次更新的微博消息。

2017 年是夏普成立第 105 年，夏普在中國市場來來去去，已經走過了「兩進兩退」的歷史。

夏普離開中國的幾年時間裡，國產手機開始突圍快速成長。

13 年到 16 年，中國市場出貨量占據前三位的不斷變化，從三星、聯想和酷派，到 2015 年時的小米、華為和蘋果。

2016 年時，OPPO 和 vivo 手機出貨量也出現了較大增幅。

而講到中國市場的國際手機品牌，note 7 爆炸事故發生前的三星和蘋果不論是出貨量還是名聲，都可稱得上是引領者。

資料顯示，如今全球包括中國智慧型手機市場發展已經放緩，而且競爭十分激烈。

夏普選擇在這時回歸中國，優勢何在？

夏普舊時輝煌是否還能在中國重現？

08 年時，夏普以 920SH 為原型推出的非智慧型手機 9010C 吸引了不少中國用戶。

隨後，夏普在中國市場受到超前的歡迎，甚至出現了電子產品在上市一年後少見的價格上漲情況。

08 年 10 月，夏普以 923SH 為原型推出的 9020C，上市價格不足 5000 元，在銷售一年以後，價格漲到了 5200 元以上。

（夏普 9020C 圖自：Omega Gadget）

當時，售價高昂、設計工藝不差的夏普手機，成為中國一二線白領和時尚人群的追求。

之後，夏普在中國的發展策略，基本延續著將在日本的熱銷手機機型漢化、做一些功能和硬體配置的增減處理、再投放市場的思路。

但同時，這種總是立足於日本本國需求的設計，加上售價不菲而性價比不高等原因，卻成為它後續發展的羈絆。

夏普對手機行業的發展影響，在於該公司在設計和工藝上的追求和突破，很長一段時間，夏普手機被稱為「美型手機鼻祖」。

夏普有著濃厚的日系手機廠商的特點。

旋屏扭屏這種大膽的設計是它的亮點，如可旋轉翻蓋手機 905SH。

小米 MIX 發布的時候，很多人也想起了夏普的手機。

夏普在 2014 年就拿出了 Aquos Crystal 這款配備了 5 英寸的無邊框高清顯示屏、設計大膽前衛的手機。

（夏普 Aquos Crystal 圖自：Droid-life）

10 年蘋果推出了 iPhone4，進而掀起了一股智慧型手機風潮，夏普在雖然也做過一些嘗試，推出各類型新機如記憶屏手機、太陽能手機，但終究比不過在智慧型手機領域優勢明顯的蘋果。

甚至在日本當地，夏普即使廣受喜歡，如今也比不過蘋果。

IDC 發布日本地區 2016 年一季度數據顯示，日本手機市場占有率方面，蘋果排名第一，占比 49.7%；夏普排名第二，占比 11%。

夏普手機衰落後，螢幕技術成了它難得的亮點，2014 年 CES 上，夏普就是除了三星之外，唯一一家展示 8K（ 7680*4320）電視的廠商，IGZO 低耗能顯示技術（indium gallium zinc oxide）也被看好。

但即使接過蘋果的訂單，推出過「奇葩」的手機屏，夏普的螢幕技術在之後也沒有過多的長進，逐漸在與 LG Display 和 Japan Display 等螢幕製造商的競爭里失去優勢。

2015 年時，夏普還向日本半官方投資基金求助以拯救「夏普屏」。

至今，人們提到夏普，除了彩電，更多仍是記得它純正的日系設計、鍵盤、高清螢幕和翻蓋造型、「液晶之父」的名聲，但一路發展，夏普曾有過的優勢「已經不再。

夏普單騎闖中國，前途未卜

如今中國手機市場已經過了純粹比拼產品和性價比的年代，營銷，渠道以及選擇的差異化的也非常重要。

小米玩過了性價比時期的網際網路營銷，開始提要做「科技界的無印良品」，對周邊產品的投入也不斷增加；OPPO、vivo 深耕線下，營銷如明星代言等做法也玩轉得有聲有色；華為則憑藉著自身在關鍵零部件領域的布局和「中國品牌」的標籤價值，在競爭中後來居上。

來自 IDC 的 Anthony Scarsella 分析認為，在中國市場，三大手機廠商不僅能提供高性價手機，也能給出多元的智慧型手機，還能拿出 Mate 8、R9s 和 XPlay6 這樣的高端產品給消費者選擇，從而給國際品牌如三星造成壓力。

（圖自：微博）

夏普如今要殺回中國市場，但這裡留給它的位置已經不多。

除了要和三星、蘋果等國際品牌競爭，夏普還要和深耕本土市場的小米、OPPO、vivo、魅族等過招。

而且，IDC 發布的數據報告顯示，全球包括中國智慧型手機市場發展已經放緩。

夏普也不是一點優勢都沒有。

被鴻海集團（富士康母公司）收購後，夏普借著前者在手機生產管理方面豐富的經驗和過硬的生產質量，以最高效率和較低成本獲得更大的利潤空間不是沒有可能。

而且，現在大多數的購機者都不是第一次買智慧型手機，他們對新購買的手機有更高的期待和更嚴格的要求，品質、工藝、前沿技術，甚至一個形象更高端的品牌都可能成為考慮的原因。

夏普手機雖衰落過，但至少還有工藝和品牌名氣在。

（圖自：FT中文網）

「新的夏普回來了，新的時代到來了，年輕人新的體驗也將馬上到來。

」夏普手機中國內地地區總代理總經理張勁猛說。

夏普手機負責人羅忠生在接受媒體採訪時說：「回歸的這款產品我們要強調技術感，科技感，工匠精神。

」

不提情懷，不講過去，夏普在重歸中國時，希望能以夏普現有的技術功底和富士康的生產能力獲得肯定。

夏普對回歸中國推出的新手機有很大期望。

羅忠生在接受媒體採訪時，他說到：

一款產品未來如果只有百萬級的銷量應該說是失敗的。

但前有蘋果三星，後有小米、OPPO、vivo、華為等一眾中國國產品牌，夏普的回歸，看起來依然沒那麼輕鬆。

題圖自：The Japan Times