比亞迪：請叫我代工大佬

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比亞迪：猜猜我是誰。

文︱亞亞君

圖︱網絡

最近，小米CEO雷軍一條微博硬生生把比亞迪三個字拉到了米粉面前。

「小米9代工廠，除了富士康，新增了比亞迪！」評論區的米粉們炸開了鍋，開始懷疑造車的比亞迪為什麼代工小米9？

為什麼代工小米9？看來比亞迪在自我科普上做的並不到位。

據比亞迪在網上的招聘啟事中的資料顯示，雷軍微博曬出的那種剪彩圖中「比亞迪第九事業部」 是在比亞迪集團垂直整合的戰略部署下成立的EMS製造商。

其從事的代工業務包括手機、平板、筆記本電腦、智能鎖、移動WiFi、機頂盒、電子菸、及汽車電子等。

另外還兼顧物聯網產品的研發和製造，並廣泛涉足汽車零部件、家居結構件、輕軌通號相關產品等領域。

當然比亞迪的實力遠不如此，除了大夥熟知的電池和汽車，還有CMOS圖像傳感器和處理晶片、電源管理晶片、功率場效應管、IGBT晶片和模組、電流傳感器、音頻系列晶片、觸控晶片和觸摸板、瞬態電壓抑制二極體等。

而今天，我們只聊代工。

看完之後你會覺得，在比亞迪的發展史上，造車這件事其實來得比IT代工突兀。

一場官司

比亞迪成立於1995年2月，成立之初，王傳福就把企業的工作重心放在了日本放棄生產的鎳鎘電池生產上。

另外，王傳福本就電池專業出身——1987年進入北京有色金屬研究總院攻讀碩士，1990年畢業後留院工作，曾主持鹼性鎳鉻鎳氫二次充電電池的課題研究，1993年被委任為該院在深圳成立的一家電池公司的總經理。

外界寫比亞迪進入IT代工領域的時間點是上世紀末期，如此看來，比亞迪在電池組裝和研發上的初期突破速度很快，能夠快速支撐起比亞迪的其他野心。

在《比亞迪神話》一書中，也提到比亞迪電池業務的擴張速度。

1996年，比亞迪公司取代三洋成為台灣無繩電話製造商大霸的電池供應商。

1997年，比亞迪公司鎳鎘電池銷售量達到1.5億塊，排名上升到世界第四位。

顯然，在鎳鎘電池領域站穩腳跟之後，比亞迪的心思不僅撲倒了新電池技術的研發，連代工業務也在多樣化。

比亞迪IT代工業務讓大多數人熟知似乎源自與富士康的一場訴訟案。

既然是與富士康打官司，那比亞迪代工業務的增長速度必定引起了郭台銘的注意。

在2006年5月4日，富士康的網檢系統檢測到王偉等富士康員工向比亞迪發送了大量的系統文件，公司當即報警。

富士康隨後請求深圳中級人民法院採取證據保全措施，法院在比亞迪的辦公地點查扣複製了該公司員工柳相軍和司少青的計算機硬碟內容。

證據顯示，該硬碟中有富士康文件頭字樣的Word文件，以及富士康相關主管人的簽字。

一年後，它們再次以盜取商業機密為由，向香港高等法院提起訴訟，並索賠51.3億元。

其實這事郭台銘應該早有警覺，從2003年起，富士康400多名員工跳槽比亞迪，僅用了幾年時間，王傳福迅速「克隆」出與自己近乎相同的手機代工產業鏈。

比亞迪在訂單報價上總是如影隨形，每次報價都比對方低一點，使得富士康吃盡苦頭，大訂單不斷流失。

比亞迪增長、富士康訂單流失，這也成了2007年11月富士康對比亞迪指控的說辭：「比亞迪2006年手機製造的營收超過51.35億元，較2005年的19.06億元增長了169.3%，較2004年的9.39億元更是增長了4倍多，這種爆髮式增長極不正常，與公司的商業秘密大量流失、大量員工跳槽，在時間上是相互吻合的。

」

2008年3月，比亞迪前執行董事兼副總裁夏佐全被拘留。

當月24日、31日，司少青和柳相軍先後被判處1年零4個月和4年有期徒刑。

在同年12月，北京九州世初智慧財產權司法鑑定中心常務副主任趙軍及另外兩名負責人涉嫌毀滅、偽造證據和收受賄賂，被公安機關逮捕。

此外，比亞迪前員工張朝正涉嫌接受富士康方面的賄賂，為其非法竊取保密文件，被公安機關逮捕。

這件事似乎在幾個關鍵人物被抓之後而終結，富士康卻從主動攻擊變為被動，只能眼睜睜看著比亞迪搶自己單子。

瘋狂的代工

郭台銘的憤怒並不能阻止比亞迪，在2008年初，比亞迪電子的勝利分拆上市，打破了全球手機代工以富士康、偉創力兩家為主導的戰局。

讓郭台銘生氣的是巴菲特在2008年投資了比亞迪，拿下比亞迪10%的股份。

受此消息刺激，在短短的四個交易日內，比亞迪股份股價上漲60%，旗下子公司比亞迪電子更是上漲超過100%。

郭台銘驚呼：「股神在投資偷竊商業機密的公司。

」 巴菲特的黃金搭檔、伯克希爾公司副董事長芒格則力挺比亞迪：「這個人(王傳福)正在做偉大的事！」

此外，比亞迪電子的財報顯示，2007年，其手機元器件與手機整機代工的收入分離占總收入的比例為67％與33％，2008年，手機整機代工收入比重則上升至45％，同時，與手機電池、元器件銷售收入上升21％，手機整機代工則上升了104％，成為業績增加的主要動力。

顯然這背後颳了不少富士康的肉，在2009年時，《IT時代周刊》採訪了富士康一名來自富士康無線通訊產品事業群的員工，當時這名員工如此說道：「富士康的光景大不如前，比亞迪搶走了我們太多生意。

特別是從去年下半年開始，公司又遭遇金融風暴，訂單大幅萎縮。

」

當然也不排除一些手機企業也在有意扶持比亞迪，用來牽制富士康，以鞏固它們在產業鏈上的定價權。

筆者與比亞迪一位朋友交流時得知，「代工方面，比亞迪起初擁有的是諾基亞、摩托羅拉的訂單。

」雖說與富士康打官司的那段時間，代工業務得到增長，但你代工的客戶不見得就一帆風順。

蘋果在隨後的日子裡掀起了手機領域革命，傳統手機廠商諾基亞、摩托羅拉一落千丈，比亞迪在代工領域逐漸式微。

諾基亞在比亞迪電子總營收的占比從2007年的63%下降到2012年的28.9%。

比亞迪只有開拓新客戶，在2013年6月比亞迪深圳坪山總部召開股東大會上，王傳福就提到：「包括HTC、三星，還有老客戶華為和諾基亞都找比亞迪代工。

在平板電腦代工方面也開始和不少大客戶合作，比如和惠普合作，有些項目已經出貨了。

」

此外，比亞迪在2012年正式出現在蘋果供應商名單之中，但是有消息稱2010年比亞迪已經進入蘋果供應商。

去年，有網友發現在蘋果新款的30W USB PD充電器（港版）的轉換頭上有比亞迪的字樣。

如此看來，小米9的代工也只是一種必然結果。

比亞迪一位員工對TechSugar表示：「我們客戶不僅限於小米，目前我們不僅代工國內手機品牌的高中低端幾乎所有機型，同時還代工國外品牌的中高端機型，未來我們還會爭取更多的客戶更大的訂單。

」

從比亞迪2018年上半年財報可以看出，其手機部件及組裝等營收高達203.97億元，同比增長11.85%，占據公司營收的37.67%。

2017年同期的占比為40.49%。

有財經媒體整理了一組對比數據，表示2008年比亞迪手機業務收入規模僅是富士康國際的18.92%，現在能接近50%。

5倍差距到兩倍多。

我覺得最有意思是，當我們提到富士康，它只能是一個代工廠。

現在你提到比亞迪，你會說它是造車的 ，稍微挖一挖資料，你發現它還會代工、做電池、做手機殼。

再挖一挖，發現這哥們會的太雜了。

到最後你迷糊了，開始混亂於比亞迪的屬性。

它到底是幹什麼的？

當然，弄清楚這些不重要。

當你業務變得多元化，你受牽連的因子就會分散，如果蘋果那邊一聲令下：「我要削減訂單。

」靠蘋果逍遙的供應鏈瞬間梨花帶雨的哭，而比亞迪可能會說：「沒事，我們造車吧。

」

參考文章：

1，《郭台銘與王傳福:兩個男人的戰爭》，IT時代周刊；

2，《代工巨頭之戰重燃：比亞迪再次挑戰富士康》，騰訊科技；

3，《比亞迪神話：王傳福的創業人生》，阮建芳，2009/10；

4，《比亞迪股份有限公司2018年半年度報告》

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