富士康做蘋果成功，做夏普諾基亞完敗，郭台銘自己最清楚原因

2020-10-04

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作為蘋果手機的最大代工廠商，富士康在手機生產領域可以說還是有一定的實力的。

按理說每天接觸到的都是蘋果這樣高大上的手機。

自己做出來的手機也不會差到哪裡去。

「熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟」嘛。

但是富士康卻走不出這樣的怪圈，自己運作了多個手機品牌，就是做不起來。

富士康最早做的手機品牌是通過收購過來的富可視手機。

這個品牌據說是美國還算比較有名的一個品牌，翻譯過來跟富士康的名字還有一些類似。

而且這個手機的研發人員基本也是鄭州富士康蘋果手機業務的研發人員。

最早也是在富士康內部銷售，但是買過這個手機的富士康員工基本上有種上當的感覺，用戶體驗實在是太差了。

因為富士康在諾基亞如日中天的年代也是諾基亞的主要代工廠商，在功能機的生產領域也是有一定的技術實力的，所以在諾基亞沒落以後，2016年富士康不惜花費22.9億人民幣收購了諾基亞的功能機業務，但是通過近兩年的運作，現在又有幾個人知道諾基亞還有功能機呢，所以富士康在諾基亞的品牌運作上也說不上成功。

後來富士康因為收購了夏普，而夏普也是有自己的手機品牌的，所以富士康又打上了夏普手機的主意，想要通過夏普手機切入手機領域。

但是最新的消息是因為銷售慘澹，富士康又準備放棄夏普手機的品牌改為專門運作諾基亞手機了。

縱觀富士康這些年在手機領域的表現，可以說是在來回折騰。

有點猴子摘包穀的意思，看這個能賺錢，就搞這個，搞了一段時間沒有起色，看另一個更賺錢，就想著去搞那個。

雖然富士康在技術和人才資金上還有一定的優勢，但是因為不夠專注，所以到現在也沒有一個能搞成功的。

但要說原因，最主要的還是郭台銘堅持的富士康不做自己的品牌的策略。

因為富士康現在的主要業務就是代工蘋果手機，如果自己成功的運作自己的手機品牌，就將與蘋果形成競爭的關係，肯定會影響手機代工的業務，目前來說富士康還沒有完全與蘋果決裂的勇氣。

一來對於自己成功運作手機品牌沒有信心，二來對於蘋果代工業務過於依賴。

所以富士康雖然搞了這麼多的手機品牌，但是自己都沒想著要把品牌做大做強，顧慮太多。

試問以這樣的心態做事情又怎麼能夠取得成功？或許是郭台銘在給自己留一條後路吧，先占個位，保持下存在感，當有一天對於蘋果不那麼依賴的時候，再全力來做自己的品牌？你們認為富士康在手機領域能成功嗎？

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