今天華為開發者大會的價值 會是開發者生態的未來嗎？

相見恨晚。

當華為常務董事，產品與解決方案總裁丁耘和華為P&S Marketing與解決方案部總裁張順茂，同時身著印有「相見恨晚」的T恤出現在媒體圓桌會議時，華為的形象似乎變得年輕了。

創業與青春。

面對著全場幾千名，年輕的開發者。

剛剛誕生的華為開發者大會，帶著懵懂，直接走進青春期。

如同丁耘在演講中所說的那樣，華為在開發者創新這個方面，也是一個剛剛起步的公司。

在這個意義上，華為在開發者戰略上更像是一個創業公司，這和開發者有了共命運的可能。

不能否認，也無法否認。

在網際網路的時代，開發者是行業創新最小的因子。

開發者生態，則是讓這些因子產生活躍度，並產生合力，釋放價值。

所以，華為開發者大會，最有價值的定位就是：開放使能平台，通過全方位的ICT能力開放，賦能與人，進而通過社區的力量，賦能所有合作夥伴。

那麼，為了實現這個願景，華為還需要做好哪些工作？開發者大會長期存在的意義，又在哪裡呢？

1是誰驅動了開放成為創新的標準？

在2015年，可以貫穿全年的國家戰略，一定是網際網路+，或者說產業網際網路化轉型。

金融、電信、醫療等行業已經率先開始了網際網路轉型。

今年，還有更多的行業開始走向轉型，或是準備轉型。

在這當中，用戶的需求發生了非常大的變化，如果說在信息化時代，標準化的產品是核心競爭力，那麼在網際網路時代，產異化的解決方案才是這個時代的特徵。

這與華為的看法不謀而合。

華為常務董事，產品與解決方案總裁丁耘

丁耘表示，「作為產業鏈中的公司，如果華為不能快速響應客戶網際網路運營、IT化以及差異化需求，我們及合作夥伴都很難取得成功的。

」

所以，丁耘認為，開放的API會加速產業合作力度，使更多的合作夥伴進入這個產業里，使創新速度、創新效率和規模優勢得到極大的改善。

開放的API將會是開放式創新的重要黏合劑。

而這樣一個過程中開發者是形成整個差異化解決方案以及數字化轉型中一個最核心的節點。

顯然，答案已躍然紙面。

是網際網路化的轉型，是這個時代的用戶差異化需求驅動了開放的API成為創新的新標準。

那麼，從這個角度看，華為的開發者大會到底有什麼意義？

可以肯定的是，在這樣一個轉型過程中，絕對不是一家公司或者若干公司能夠支撐整個實體經濟數字化轉型的。

「在這樣一個過程中，我們需要來跟產業合作夥伴一起使能這樣的數字化轉型。

」丁耘說。

可見，轉型不再是某一個企業單純的戰役，而是由企業衍生的龐大生態，進行的大規模戰爭。

所以，所以，華為認為，開放的ICT能力是使能各種行業各種商業場景數字化和合作夥伴轉型的關鍵。

2華為能做什麼？背後的價值意義何在？

如前文所述，開發者是創新鏈條中的最小因子。

這個因子的基本屬性是對技術的執著和信仰。

技術，也是建立開發者社區的最基礎要素。

而技術，又是華為多年積累的優勢所在。

我們可以看到，過去十年當中，華為研發投入超過1900億人民幣。

就如丁耘所說，「華為在轉型中，不僅僅打造了全解決方案的通信CT能力，更構築了IT和終端的解決方案，在整個產業中少有，應該說是唯一的公司提供端到端，從IT到CT到終端的解決方案，這就是這1900億人民幣過去十年中打造的能力。

」

再從細節看本質。

在開源貢獻方面，華為不僅僅是參加了開源組織，而且把整個行業的開源，和華為對ICT的洞察結合在一起。

比如華為FusionSphere是基於OpenStack，但同時增加了運營能力、安全能力等，使合作夥伴在開發集成方案的安全能力得到更大的提升。

在垂直行業方面，華為選擇了12個最具商業價值領域的能力進行開放。

華為的ICT能力和垂直行業能力的整合將會根本性地顛覆整個行業的運作模式，比如華為與文思海輝和科威等企業進行深度合作開發的面向銀行的大數據能力。

在企業領域，華為已建立了全球6000個渠道資源，這一系列的資源將會成為華為的合作夥伴、開發者走向全球的平台。

這個平台，就是丁耘在大會上宣布的LEADS平台，含義是Lab as a Service，提供開放的環境，使得合作夥伴遠程驗證，有更高的效率和更低的成本經營開發，華為會提供端到端的開發和服務的平台和流程。

總體來說，我認為華為做開發者大會的含義應有幾點

第一，技術是華為企業一直以來的重要屬性，通過將技術的開放，形成對合作夥伴能力的輸送，也就是丁耘所說的「使能」，這是一種態度。

第二，授之以漁。

是每個做生態的企業永遠應該銘記的律條。

通過，對創新鏈條中最原始的開發者進行覆蓋和能力提升，就是對合作夥伴授之以漁。

第三，市場上的蛋糕也許不僅僅只有一塊。

網際網路的到來和技術創新的興起已證明了，世界是多元的，市場也將是多元的。

而贏得多元市場的蛋糕，需要有強大的創新生態。

從這個角度看，華為的夢想，其實才剛剛開始。

3生態是個難題 華為的路能走多遠？

當然，我們相信華為的技術，華為的態度，華為的市場能力以及華為的決心。

但是，生態建設這對華為來說確實是一個新的課題。

多年裡，我們看到華為有很多的合作夥伴支持和扶持的計劃。

不過，華為與合作夥伴之間，多數是一種一對一的關係，往往基於項目或商務合作。

而開發者生態的建設，則變成了一對多的關係。

社區建設，也包含了很多網際網路和社交的因素，這並不是華為的強項。

華為要怎麼突破這個難題？

丁耘也認為，這是一個非常大的挑戰，「應該說華為走到今天，我們只是針對我們選擇的一些Partner開放，但是真正做Public API，對華為一定是一個很大的挑戰，我也相信在這個過程中，我們還會不斷地碰到一些新的挑戰和新的困難，華為有決心去做好這件事，儘管這個時間可能會很長。

」

張順茂則表示了相當大的決心，「你可以看到，現在華為開發者的社區，已經掛在了整個華為的官網首頁，因為華為的首頁有巨大的流量，然後在社區里，我們已經展示我們所有開放的能力和API，社區的熱度也在慢慢的提升」。

為了長期投入開發者平台建設，華為還發布了總投資10億美金的「沃土開發者使能計劃」。

打造面向開發者夥伴的開發使能平台和聯合創新。

在技術和解決方案方面，華為為開發者提供的ICT開放能力覆蓋雲計算、大數據、物聯網、移動寬頻、SDN、移動辦公等最前沿的技術領域。

在市場方面，以商業合作為核心，以技術合作及人才培養為支撐，幫助合夥伴商業成功。

丁耘說，「根據我們的預測和規劃2020年將會為開發合作夥伴提供超過1千億美金的市場空間。

期待著在未來幾年中跟我們夥伴一起構建一個開放、合作持續共贏的開發者生態。

」

總體而言，10億美金的總投資，2020年與或做夥伴共創超過1000億美金的市場空間，基本已經能夠證明華為的態度，堅持，不動搖。

以正確的方法論，「使能」合作夥伴開發者，這就是華為開發者大會的價值，也是華為開發者生態的未來。

文/鄭凱

科技正能量，推動新科技

合作請聯繫

QQ：24401313 ；微信：zhengkai9979

......