華為丁耘：電信產業只有開放合作，才能開拓新格局

通信世界網消息(CWW)今年春節，在支付寶、微信在大秀其紅包活動之火熱的背後，是全力並默默支撐這些業務的電信運營商。

但電信運營商簡訊、語音等傳統業務發展並不樂觀，面臨OTT業務巨大衝擊，還正承受著網絡流量暴增、運營成本增高、「提速降費」等多方面壓力。

工信部最新數據顯示，在剛過去的這個春節假期，全國移動簡訊發送量僅為2015年的三分之二，除夕當日下降40%。

春節假期內移動網際網路流量是2015年的2.6倍，除夕當日移動數據流量同比增長1.6倍，初一當日同比增長2.8倍。

而隨著4.5G、5G、千兆寬頻等技術的發展，全球運營商都在探索未來成長之路，視頻、雲計算、IoT、大數據、移動網際網路等諸多領域被關注。

但是運營商在這些領域並未有足夠經驗，如何開展新業務，如何與合作夥伴合作以抓住數字化轉型機遇，成為關注焦點。

「數字化轉型，不僅是電信產業自我超越的機遇，更是推進各行各業變革的創新動力。

電信產業只有敞開自己，開放合作，才能開拓電信產業新格局。

」近日，華為常務董事、產品與解決方案總裁丁耘告訴《通信世界》記者，他還詳細介紹了「開放之路」的可行之策。

據悉，今年MWC，華為首次邀請了90餘合作夥伴共同參展。

全聯接催生龐大市場

過去的電信的主要業務是語音、數據。

如今，除了人與人，人與物、物與物的全聯接世界正在到來，預計到2025年，全球將新增40億的寬頻用戶，超過1000億的物也將被聯接起來，每個人消耗的流量也將增長500倍以上。

而未來1000億物理聯接和1000億虛擬聯接，激發數字化轉型發生質變，實時（Real-time）、按需(On-demand)、全在線(All-online) 、自助(DIY)、社交化(Social)的ROADS體驗成為需求常態。

比如隨著人們溝通需求和體驗方式的變化，視頻特別是以4K為代表的高清視頻已成為趨勢，視頻流量占到管道流量的70％以上。

如果運營商不主動擁抱，這是個巨大的負擔；反之，則有可能將之打造成新的千億美元級基礎業務。

據分析，當前視頻產業整體收入的規模達到7000億美元。

事實上，千億美元級的視頻產業、萬億美元級的企業IT雲轉型市場，以及即將出現10倍用戶增長的物聯網（IoT）行業正在到來，並蘊含巨大機遇。

運營商可以抓住這些機遇。

如在IT雲轉型方面，運營商在雲服務中具有天然的優勢，具備良好的品牌、廣泛的企業客戶資源、遍布全國的網絡和數據中心機房、以及本地服務優勢等。

目前越來越多有追求的運營商開始實施業務轉型，通過面向企業客戶提供雲服務來拓展其業務範圍和收入來源。

也就是說運營商有機會去分享萬億級的企業IT雲轉型市場。

產業鏈企業在出謀劃策。

華為則首次提出運營商數字化轉型的五大發展方向（大視頻、大IT、大運營、大架構、大管道機遇），並主張開放平台能力，使能運營商構建開放的產業生態。

對此，丁耘解釋，運營商可以通過開放自身的能力，參與到各垂直行業的數字化轉型中，分享紅利。

「生態競合是產業發展趨勢，如果不開放合作，華為沒法生存。

運營商不開放合作，發展也會很困難。

」丁耘如此說。

就比如基於NB-IoT（窄帶蜂窩物聯網）的智能垃圾桶項目，需要打造垃圾車調度系統和管理系統。

對此華為和運營商都沒有結合實際情況的經驗，也不可能去定製這樣的系統並進行運營。

再比如車聯網，華為也不可能去生產汽車，這就需要與第三方合作夥伴合作來構建。

類似的情況還發生在4K視頻產業、平安城市等多個市場。

全力構建開放生態

目前，華為已經從產業追隨者成長為領跑者，2015年投入的研發費用達到約500億元人民幣，數量龐大。

華為崇尚厚積薄發，目前已積累了強大ICT創新能力。

而且，在與企業合作中，華為表現的十分大度。

丁耘介紹，華為從五個方面開放能力，使能運營商構建開放產業生態：開放ICT架構，打造「軟體定義的網絡」；開放IoT聯接，做大運營商管道；開放雲和大數據，驅動數字化業務轉型；開放視頻生態，打造運營商新基礎業務；開放運維運營，提升最終用戶體驗。

如通過開放視頻生態，華為助力四川電信以4K視頻為基礎拉動收入增長。

據悉，四川電信戰略實施兩年，實現全業務凈增大滿貫，高清視頻用戶突破690萬，ARPU提升14.3% 。

目前，華為正向合作夥伴、開發者等開放了諸多能力。

面向合作夥伴，華為正在構建Open Lab互動環境，支撐聯合創新，實現業務快速商用。

華為已經在中國、歐洲等地建設了10多個Open Lab，聚合了600多家合作夥伴。

面向開發者，華為打造了eSDK開放使能平台，提供靈活易用的開發工具和便捷的開發支持服務。

去年10月，華為投入10億美金打造「沃土開發者使能計劃」，這將創造良好的創新空間。

面向行業數字化轉型，華為與諮詢、應用領域領先夥伴合作構建產業生態，為交通、能源、政府、金融等垂直行業提供「一站式」解決方案，並在5G、SDN/NFV、數字化運營轉型等產業發展方向上，與上下游夥伴開展聯合創新。

合作共贏，不吃獨食

「華為聚焦管道戰略，長期戰略投入，厚積薄發，以產品和解決方案的創新和實踐，支撐運營商的數字化轉型。

」丁耘表示，在數字化轉型中華為不會「吃獨食」，堅持「有所為，有所不為」，願意與合作夥伴一起抓住機遇。

上述提到的「開放生態」策略並非存於「紙上」。

在2K/4K視頻領域，華為目前已建立了開放平台，實現內容聚合，使能業務創新。

據悉，華為與索尼、哈雷、Envivio等構建端到端的開放4K視頻解決方案，與Sony等共建「4K聯合實驗室」，聚焦視頻體驗標準U-vMOS的研究、驗證、優化以及H.265等編碼技術應用。

在雲計算領域，華為優先與電信運營商共同開展雲服務，策略是向上不做應用，向下不碰數據，堅持聚焦I層，與產業夥伴開放合作，打造雲生態。

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