非常值得一看，晶圓代工之王——台積電的故事

晶圓代工之王----台積電的故事

提起到晶片 我們總能在新聞上聽到，台積電，英特爾，三星和聯發科還有英偉達，德州儀器，但是台積電在晶圓代工上的成就 遠遠超過超過後面的幾家 台灣積體電路製造股份有限公司，簡稱台積電、TSMC，屬於半導體製造公司。

成立於1987年，是全球第一家專業積體電路製造服務（晶圓代工foundry）企業，總部與主要工廠位於台灣新竹科學園區。

2018年7月19日，全球同步《財富》世界500強排行榜發布，台灣積體電路製造股份有限公司排名368位。

1987年，張忠謀創立台積電，幾乎沒有人看好。

但張忠謀發現的，是一個巨大的商機。

在當時，全世界半導體企業都是一樣的商業模式。

Intel，三星等巨頭自己設計晶片，在自有的晶圓廠生產，並且自己完成晶片測試與封裝——全能而且無可匹敵。

而張忠謀開創了晶圓代工（foundry）模式，「我的公司不生產自己的產品，只為半導體設計公司製造產品。

」這在當時是一件不可想像的事情，因為那時還沒有獨立的半導體設計公司。

截至2017年3月20日，台積電市值超Intel成全球第一半導體企業。

2018年6月5日，董事長張忠謀宣告正式退休。

台積電成立於1987年，是全球第一家專業專業積體電路製造服務的 企業

在科技村說到台積電的成績之前先樣我們了解下台積電是如何誕生的，還有誰是台積電的創始人，

台積電的創始人名叫張忠謀，1931年出生於寧波，1949年赴美留學 是一名極具標準的學霸，本科讀的是哈佛，碩士讀的是麻省理工，博士讀的是斯坦福，說以說是科技是第一生產力，這背後都是人才的較量，當然了，張忠謀的學歷和能力畢業之後找一份好的工作是十分輕鬆的事情，張忠謀同志怎麼就會選擇苦逼的創業呢，這裡面有一件特別有趣的事情，

畢業後張忠謀順利的收到四個offer，其中就包括了工業帝國的福特汽車和一家，（syva-nia）半導體公司，說起來也很有趣，張忠謀當時最中意的福特但是福特的待遇卻比半導體公司的待遇少一美金，科技村的朋友看清楚 只是一美金 張忠謀不服氣 就去找福特的HR理論了起來，但是福特可能覺得這小伙子要求很奇特嗎，於是1955年 張忠謀一氣之下去了半導體公司 選擇了自己不熟悉的半導體行業，

半導體行業是非常吃技術和本事的，你要是沒有多把刷子 可是不能再這個行業裡面立足的，更何況張忠謀在後面還創辦了台積電，所以大家說，知識才是力量，各位科技村的朋友 說以說 好好學習天天向上才是大道理，為了在這個半導體行業立足，張忠謀像飛機一樣不停的學習，將近一年的時間就從門外小白成長為行業專家，這就是學霸的力量，但這家半導體公司，連連的虧損，和上司的無理裁員不得不離開公司，

1958年張忠謀來到了TI，也就是德州儀器，張忠謀的到來。

是這家公司第一個中國員工，當時ti雖然小，但是通過矽晶體的發明正在逐步改寫半導體的版圖，加上ti濃厚的加班氛圍，讓張忠謀也迅速成為了一個工作狂，張忠謀不僅是個學霸，在工作中也十分有能力，張忠謀一進去就挑重擔，帶領幾個工程師帶頭攻克IBM的項目，不到一年便取得成功，但設計水準和良品率均超過了IBM本身，這一壯舉贏得了TI中·總部的器重。

後來張忠謀又被提拔為TI副總裁 統領著TI的一半員工，業務覆蓋全世界百分之50的市場，創造的營業額占據了TI的半壁江山，而且為了甩開競爭對手，張忠謀拋出定期降價策略，-每期降價百分之10，這一招樣競爭對手紛紛敗下陣來此舉震動了業界，改寫了遊戲規則，就連一向堅持不懈不講價的老對手英特爾也不得不講價，在當時英特爾三星等巨頭都是自主設計晶片的，自家都有自己的晶圓廠的，然後生產，並獨立完成測試封裝，由於晶圓廠的投資是筆大數目，對晶片新進著來說，這幾乎是個不可跨越的門檻，當時業界基本沒人講代工，但張忠謀預計未來IC設計和製造將會分開，這將是一個巨大的商機，就這樣 這樣的想法一直伴隨著張忠謀在TI任職21年 張忠謀希望迎接新的挑戰，

1982年旅遊美國學者潘文淵告訴張忠謀，你去台灣一趟，經濟部長孫運璇要給你提供一份工作，沒過個多久 張忠謀就回到台灣，出任台灣工業技術研究院院長，此時的台灣凸顯出日益進步的製造優勢，政府也在大力發展扶持半導體行業，張忠謀決定找准機會創立一家世界級的半導體企業。

1986年在政府的策動下，台灣 國科會 出資1億美元，與菲利普一些民間投資資本共同創造了台灣積體電路有限公司，張忠謀出任董事長，業務模式晶圓體代工，專門為半導體設計公司製造產品，

不過這個時候，基本上很多企業都不看好台積電的模式，萬事開頭難，在台灣很難找到世界級的經理人，張忠謀講目光轉向國際，最終說動了通用半導體部門總裁戴克的加盟，解決了人才的問題，但是仍然存在其他的問題，比如台灣當時的半導體行業還是荒原一片，縱使台積電擁有技術，但也很難敲開市場的大門，有技術和有市場是兩碼事，開始一兩年台積電只能靠少量訂單艱難維持，吃飽上頓，沒下頓，不過資源是可以整合的，張忠謀和剛剛上任的總經理戴克一起通過交情將老朋友格魯夫請到台灣對台積電開展認證，並爭取到為因特爾代工的機會，當時還沒有ISO9000認證 拿到巨頭英特爾的認證就等於拿到全世界的認證，最初的格魯夫考察台積電時 發現了台積電的產品有多達200個缺陷，但是張忠謀和團隊幹勁沖天，幾周後缺陷減少20個在過幾周 減少到4個，台積電的員工一開始都很難理解張忠謀堅持的高標準，嚴格要求和絕對世界觀，很明顯 刁鑽的英特爾幫了大忙，一年多的認證下來 公司上下真正感受到了什麼是世界標準，也體會到了張忠謀的世界級苦心，逐漸的 台積電的口碑慢慢的積累了起來， 晶片的設計廠商發現將晶片交給日本公司生產至少需要12周，交給新加坡公司需要六周，交給台積電生產只需要四周，矽谷的晶片設計公司逐漸把高層次的晶片交給台積電生產， 低層次的留在美國生產，至此台積電把晶圓代工做到了一個行業，

所以說 凡是無絕對，就怕有心人，1997年台積電在美國紐交所上市，並且當年實現13億美元營收 5.35億美元盈利，2000年台積電併購了世大積體電路，導致不少世大主管及工程師出走上海，包括中芯半導體創始人，前ceo 張汝京，意外的奠下了大陸半導體工業基礎，2001年國際網際網路網絡泡沫破裂。

全球半導體產業發展再度遭遇惡運，台積電的發展也同時受到了影響，但依然是當年全世界最賺錢的半導體代工公司，2005年74歲的張忠謀卸任了台積電的CEO，但是2008奶奶金融海嘯使台積電公司瀕臨虧損，

於是2009年 78歲的張忠謀重返半導體行業，此舉當時震驚半導電業界，台積電從；保守』轉為、進攻，張忠謀比競爭對手更早預計到手機等移動終端市場即將興起，於是連續3年大力度投入，在40納米 28納米工藝製程上，賺取客觀的利潤，僅僅過了一年的時間 也就是2010年第一季 台積電營收收入達到921.9億台幣 稅後盈餘336.6億台幣。

是台灣1300家上市公司中獲利最高的企業，全年營業收入突破4000億台幣 成長率超過40百分之 市值衝上2兆元台幣， 台積電又恢復了戰鬥力 現在已成為與英特爾三星電子相抗衡的巨頭，2013年營收19.85億美元 晶圓代工市場占有率46% 全球第一，台積電的傳奇還在繼續