被稱為華人「半導體教父」，他創業30年，把一家小工廠變成市值1900億美元的巨頭

剛剛過去的一周，全球最大的半導體製造廠——台積電舉辦了30周年慶典。

近年來鮮少露面的「靈魂人物」張忠謀現身，回顧台積電創業30年成功的關鍵。

白髮蒼蒼的張忠謀說，1987年他剛從美國回來成立台積電，一個寒冷的夜晚，他環視辦公室，自問擁有什麼，可以繼續下去？

如今30年後，他再問自己，是什麼讓台積電撐過來且成功？「是信心。

」

信心比黃金重要。

1987年，張忠謀創辦了台積電。

過去30年，張忠謀把台積電從名不見經傳的小工廠變成了如今世界前50強的企業，不但一出手就改寫半導體產業格局，還一手締造了最會賺錢的華人科技公司。

他被外界稱為華人「半導體教父」，影響力非同一般。

2017年1月31日，86歲的老爺子在夏威夷摔了一跤，即使毫無大礙，但這一摔仍然引發台灣商界「地震」。

原因很簡單，台積電占台灣市值的17%，將近第二名的三倍。

「一時衝動」，和半導體結緣一生

1931年，張忠謀出生於浙江寧波。

那時的中國，正遭動盪。

為躲避戰亂，張家人不停地奔波遷徙。

成人之前，張忠謀居住過6個城市，在10個學校念過書，相當長時間內都居無定所，顛沛流離。

1949年，18歲的張忠謀進入哈佛大學，全校1000多位新生，他是唯一的中國人。

並且，在哈佛的第一年，張忠謀的成績就位列全年級前10%。

1950年，憑藉優秀的成績，張忠謀進入麻省理工學習，並在21歲拿下機械專業碩士學位。

畢業後，在找工作的張忠謀獲得了4個工作機會。

其中，最令他滿意的是鼎鼎大名的福特汽車，專業對口，待遇也好；備選則是他後來最終選擇的半導體公司「希凡尼亞」——不知名，但待遇比福特高1美金。

1美金不多，但張忠謀覺得這不是錢的問題，是福特憑什麼少給1美金的問題。

於是，他自信滿滿向福特表示提高薪水，結果遭到拒絕。

這一下，把本來已經打定主意去福特的張忠謀「逼上梁山」，他當即決定放棄福特，轉身擁抱一無所知的半導體。

這也讓他在後來屢生感嘆：「人生的轉折點，有時竟是這麼的不可預期！短短的一個電話，加上一時衝動的青年感情，就讓我和半導體結了一生的緣！」

雖然進入陌生的半導體，但張忠謀適應得很快。

彼時，他的工作是負責鍺電晶體產品生產的改良及設計，進入公司不到一個月，他就捯飭出一個改良傳統鉛焊技術的小成績並被全公司推廣，大大提升生產良率。

一年後，因與新來外行領導不合，他離開「希凡尼亞」後帶著在半導體產業的小資歷，加入到另一家公司——德州儀器。

41歲那年，張忠謀登上了新高峰，成為德儀統領3萬多員工和全球半導體業務的副總裁，也是這個世界500強企業的第三號人物，以及美國大公司職位最高的華人。

56歲創辦台積電，開創一個時代

1985 年，張忠謀聽從時任台灣行政院院長孫運璇的勸導，辭去了美國的工作，回到台灣擔任工業研究院院長。

這一年的張忠謀54 歲。

兩年後，他成立了全世界第一家專業晶圓體製造公司——台積電，並擔任董事長。

而且一開始，就設立大目標：「當我辦一個半導體公司，當然要它長期繁榮。

那只有一條路——世界級。

」

但台積電一開始就充滿艱辛，而首先擺在張忠謀面前的難題，是人才難覓。

張忠謀堅持，要做世界級就必須有世界級的總經理。

台灣缺少這種人，他就到國際上去找。

先是找到包括英特爾副總裁在內的幾位前任部屬，這些人看好張忠謀，卻不看好台灣半導體，「加上我這個做代工的餿主意。

」。

後來，張忠謀終於說動原美國通用電氣公司半導體部門總裁戴克加盟，但不到一年，戴克又因家人不能適應台灣而離職。

另外，上世紀80年代正處於大蕭條時期，台積電的客戶非常少，訂單自然也是少得可憐。

台積電的運營利潤頂多能維持生計，而且還非常艱難。

1988年情況似乎出現了好轉，台積電因為其部門總經理的私人交情，拿到了英特爾這個大客戶。

但好景不長。

英特爾的人來到台積電的工廠，在製程的每一站都做了詳細檢查，最後得出了這樣的結論：製程中有200多道錯誤，必須改正，否則不會讓台積電代工。

這樣的標準對當時的台積電而言簡直難以登天。

但張忠謀深知，如果台積電能夠得到英特爾的認可，那麼離全球化也就不遠了。

所以他勒令大整改，不惜成本換機器、換製程，終於讓這個難伺候的客戶心滿意得，把訂單託付給了台積電。

1995年，台積電營收超過了10億美元。

1997年，張忠謀親任總經理，將台積電在美國紐交所上市，並於當年實現13億美元營收，5.35億美元盈利。

1998年，張忠謀被美國《商業周刊》評為1997年度全球25位最佳管理者之一，被美國Bank of America-RobertsonStephens評為半導體業50年歷史最有貢獻人之一。

2001年，因為國際網際網路泡沫破裂，全球半導體產業發展再度遭遇惡運，台積電的發展受到影響，但在逆境之中仍有強勢表現，成為當年全世界最賺錢的半導體代工公司。

2002年，半導體業剛剛走出低迷，台積電就以超過50億美元的年營收，作為全球第一家，也是最大一家專業晶圓代工公司，進入半導體產業前10名。

此後，台積電更一路狂飆，穩居世界第一。

如今，台積電是全球代工廠龍頭，市占率高達60%，遠遠拋離GlobalFoundries、聯電和中芯等。

今年3月台積電更首次超越Intel，成為全球市值最大的純半導體公司，超過1900億美元。

擊退三星，掌握蘋果「核芯」命脈

鮮有人知的是，鼎鼎大名的蘋果公司，其「核芯」命脈是掌握在一位86歲的老華人手裡。

今年9月，備受注目的iPhone X正式發布。

在蘋果官網上，iPhone X這樣介紹其處理器：這款A11，包括歷代蘋果的多個處理器，均出自台積電之手。

雖然兩家公司合作時間還不到10年，但按營收貢獻計算，蘋果已經成為台積電最大客戶。

蘋果營運長Jeff Williams曾回憶，兩家公司的合作起源於2010年台積電董事長張忠謀為他舉行的一次家宴，當時雙方正在討論合作事宜，考慮整合兩家公司先進技術、實現各自宏偉目標。

早些年，iPhone、iPhone 3G、iPhone 3GS的處理器都來自三星，而且是三星製造。

直到2010年，蘋果把全部iPhone 4應用處理器代工製造訂單給了台積電，台積電則為生產手機晶片在台灣地區南部科學工業園區投資90億美元，組成一支6000人的團隊，在11個月內開始量產「近乎完美」的手機晶片。

逆襲三星，是張忠謀這些年最重要的事之一。

他曾說過，「我從沒忽略蘋果的市場。

台積電自成立來，不斷精進三大競爭優勢：技術、生產、客戶信任，三個維度上都勝過三星，客戶優勢更是很明顯的超越。

」

在產能上，台積電還沒跟蘋果正式簽約，就拚命建工廠、趕製程。

2012年，台積電的資本支出達80億—85億美元，約占其一半營收。

瘋狂擴產，台積電不僅要滿足現有客戶：高通、英偉達（Nvidia）、聯發科等，更是為了迎接蘋果可能的訂單需求。

每一代iPhone上市前，總會傳出各種「諜報」，有的來自代工廠，有的來自蘋果自家員工，但台積電向來保護客戶信息，不會犯這種錯誤。

雖然客戶間有競爭，但他們都信任張忠謀，能保護商業秘密和研發專利。

其實三星與台積電也有合作，三星拋出4G LTE晶片訂單，希望台積電接單，一探其製程虛實。

但台積電忌憚三星成為直接客戶後，會有進廠區、機密外泄的可能，因此要求三星與台積電轉投資的設計公司合作，再下單給台積電。

值得一提的是，不久前台灣媒體還報導了一個小花絮：台積電「擠走」三星，獨家拿下了蘋果公司A12晶片的訂單，這也是台積電在獨家拿下蘋果A10和A11晶片製造後，繼續獨攬蘋果大單。

台積電「交棒」：屬於張忠謀的這一頁終將要翻過去

創業難，守業更難。

張忠謀很早就開始思考台積電的交棒事宜。

2005年，74 歲的張忠謀開始了交班：辭去台積電總執行長職務，並任命跟隨自己多年的得力幹將蔡力行接任，但這次交班最終讓他失望並以失敗告終。

2008 年金融海嘯期間，蔡力行不但未能領導台積電應對好形勢，甚至還一度滑向深淵。

2009年第一季，台積電的營業收入比上一季跌了差不多40％，毛利率跌到20％以內。

更慘的是，整整一季，台積電的產能利用只有4％。

令張忠謀震怒的是，蔡力行的「假PDM，真裁員」決策更是員工情緒跌落至谷底，同時被外界認為台積電不誠信，從而丟失了大量訂單。

無奈之下，張忠謀最終親手將當年指定的接班人蔡力行拉下來，而他自己回任總執行長。

事後，他不無惋惜地說「我用超過十年的時間，培養一個接班人，卻只用十分鐘董事會決議的時間，收回他的權力。

」

2009年，78歲的張忠謀重返半導體業，此舉當時震驚了全球半導體行業。

好在，姜還是老的辣。

年近80歲的張忠謀很快就將台積電從裁員與客戶流失的泥潭中拉了出來，不僅沒有讓台積電爛尾，還續寫了自己的神話。

數據顯示，台積電2010年第一季度實現營收921.9億元新台幣，稅後盈餘336.6億元新台幣，成為台灣1300家上市公司中獲利最高的企業。

兩年後，台積電的市值創造了2兆3587億元新台幣的新紀錄，並成為台灣上市公司市值之首。

任何英雄都有落幕的一天。

今年10月，張忠謀宣布，將於明年6月退休。

他不續任董事，也不參與任何經營管理相關工作。

台積電錶示，未來將採取「雙首長平行領導」制，現在兩位共同執行長之一的劉德音將擔任董事長，魏哲家則擔任總裁。

歷經半個多世紀，屬於張忠謀的這一頁終有一天要翻過去。

本文為投資界原創，作者：劉全，原文：http://news.pedaily.cn/201710/421896.shtml