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華為到底發生了什麼？任正非發話：如果華為還活著，歡迎再來

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華為到底發生了什麼？任正非發話：如果華為還活著，歡迎再來！

華為作為中國第一大的民營科技企業，實力自然是不用多說的，最近這幾年，隨著華為在科技領域的不斷發展，華為也受到了很多人的關注。

尤其是在5G網絡領域，華為還斬獲了多項世界第一，這也讓我們為華為所感到驕傲和自豪。


4月20日，華為對外公開任正非於3月25日再次接受《華爾街日報》的採訪紀要，上一次採訪時間是2019年11月5日，當時任正非對記者說，歡迎你們一年後再來華為，居然不到半年就來了，這次，任正非送別記者時說：「如果華為還活著，歡迎你們再來！」

聽到這裡，很多人心中不免產生疑問，華為究竟發生了什麼事情？為什麼突然達到了生死攸關的地步？

主要原因還是來自美國的無端打壓。

在過去的一年中，美國最大程度地壓制了華為的使用。

它不僅要求其國內公司暫停華為的運營，而且還指示其他國家的公司遠離華為，干擾華為在國際標準組織中的會員資格，並阻礙華為的發展。

沒收華為的材料，竊取華為的貨物，製造華為的謠言，威脅華為的員工，並竊取華為的秘密。


華為此前曾在美國宣布「九項重大犯罪」，並進行了一對一的「揭露」霸權行為。

華為輪值CEO徐志軍忍不住表達了對華為未來發展的擔憂。

徐志軍直截了當：2020年，華為的目標是生存！

據路透社發布的一則消息：美國可能對華為實施新的制裁，也就是說，美國對華為的制裁遠未結束。

簡而言之，如果一家企業就是使用美國一根螺絲釘，那麼它就會被美國所管轄。

如果要向華為提供產品，則必須徵得美國的同意。

即使現在在疫情期間，美國也不斷試圖打擊和制裁華為的發展，這自然讓華為不得不擔心！

面對如此巨大的挑戰，我們相信華為一定可以挺過來，華為的未來一定會更好！

從自去年5月美國將華為加入實體名單以來，華為一年都在遭受著的各種打壓和限制。

華為還是挺了過來，沒有晶片，華為自己研發；沒有谷歌生態，華為自己研發。

沒有安卓系統，華為依然自己研發，前段時間華為公布了經過審計的2019年財報。

財報顯示，儘管華為在2019年的大部分時間遭遇了美國的極限打壓，但還是保持了近20%的增長。

其實，縱觀華為多年成長之路，華為始終保持著旺盛的生命力，在風雲變幻的市場上巍然屹立。

如今，在國外，華為成為中國電信的代名詞；

在國內，華為是中國企業實現國際化的一面標誌性的旗幟,它一路積澱下來的智慧已成為眾多中國企業學習的經典範本。

華為從2萬元資本起步到年收入突破7000億元，從一家小型民企到世界百強，剛剛邁入「而立之年」的華為公司創造了中國企業史上的奇蹟。

在過去的三十年中，這家公司在「槍林彈雨」中始終保持著高速穩健增長，抓住了通信產業每一個爆發的節點，並在每一個涉足的細分領域迅速趕超對手，成為世界巨頭。

在二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法、管理方法，想要真正學習華為公司的創業精髓，或許你只需要閱讀這一套書。

《華為工作法》：為什麼華為的工作效率很高？為什麼華為員工的執行力如此強？華為核心競爭力是什麼？為什麼你努力工作卻收效甚微？為什麼公司的業績始終不見起色？為什麼管理得很嚴格，卻總是難以起到應有的效果？讀完這本書，您將豁然開朗。

《華為管理法》：從一個只有6個人，註冊資金2萬元的小公司，發展到擁有17萬名員工，營業額達5200億的超級巨頭。

華為成功的核心因素是什麼？靠的正是其獨特的企業理念和強大的管理方法。


《華為內訓》：翻開這本書，你將步入一個炫目恢宏的商業世界，由此洞悉華為內部獨特的管理經營機制。

不管是你想創業，還是在職場中，這兩本書都能夠帶給你很大的幫助，說不定你將開啟下一個「華為」！

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