夏普手機重回中國市場 顛覆還是翻船

導語：百年老店夏普被鴻海收購後，裁員、業務變更讓其有望結束連續的虧損。

同時，夏普手機也宣布第三次進入中國市場，主打全面屏手機，企圖重現當初的輝煌。

情懷是一味「毒藥」，一味「甜蜜的毒藥」。

在手機血海時代，廠商歇斯底里地宣傳著自己的產品，企圖能有更多的消費者品嘗情懷的味道。

此前諾基亞的回歸，讓眾多諾粉心生澎湃，只是 Nokia 6 的驍龍 430 處理器讓用戶會感到誠意不足，依舊是過往那副高高在上的姿態，完全沒有沉澱下來。

5 月 24 日，日本百年品牌夏普在被鴻海控股後正式宣布進入中國手機市場，希望能夠重振此前的雄風。

值得注意的是，這已經不是夏普手機第一次進入中國手機市場。

早在 2003 年，夏普便在功能機時代成為最早一批出現在中國市面上的手機品牌，無奈受到中國本土廠商的衝擊，在 2005 年退出中國。

時隔三年，夏普手機在 2008 年再次殺入中國手機市場，並因為螢幕顯示效果好以及產品設計時尚風靡一時。

但是，隨著 iPhone、三星以及 HTC 這些品牌的快速崛起，夏普手機不得不在 2013 年再次飲恨而終。

就像諾基亞、波導等品牌一樣，夏普在 70、80 後一代心中有著美好的回憶。

這次，夏普第三次入局中國手機市場，不變的品牌，變的是背後的推動力量以及破釜沉舟變革的決心。

從時尚高端品牌到黯然退場

第三次試水中國市場，夏普需要做足功課，做好打亂戰的準備。

畢竟，市場已經不是以前的那個市場，夏普也不是以前的那個夏普。

2008 年，夏普第二次進入手機市場，不過並沒有做足功課，更多的是嘗試的心態，不成功便退出。

誰曾想，標價 4800 元的夏普 9010C 手機剛上市，便被一位用戶以 5600 元的價格買走。

要知道，那款手機還是非智能的，並且標價近五千，能如此受歡迎也是夏普手機完全沒有預料到的。

就是這樣一款產品，讓當時的夏普賺的是盆滿缽滿，當時的中國區業務負責人雖說是每天加班加點補貨、調控，但超高的凈利潤讓這種辛苦成為了一種甜蜜的負擔。

當然，夏普的成功不是沒有原因。

當時的中國手機市場本身競爭就不是很激烈，並且對於白領和一些時尚人群來說，他們需要的是一款設計精美、體驗不錯的手機，價格並不是他們首要的考慮因素。

或許，越容易得到的東西失去也更容易。

蘋果 iPhone、三星、HTC 這些智慧型手機品牌的崛起，讓夏普遭受到了巨大的打擊。

同時，接連的虧損，也讓夏普不得不退出中國市場。

資料顯示，2011 財年，夏普虧損將近 4000 億日元，緊跟著 2012 財年夏普虧損超過 5000 億日元，著實使得「液晶之父」黯然失色，也讓人大跌眼鏡。

雖然，在 2013 年夏普稍微緩過勁來，實現了收支基本平衡，但是獨立結算卻有約 200 億日元的滾存虧損。

而在 2014 年，夏普又被打回原形，合併最終虧損 2000 億日元以上，高額的虧損以及負債，使其不得不對外拋售。

為了止虧，夏普不得不賣樓、裁員來節省成本，當然也在尋求買家接盤。

2016 年，夏普被鴻海收購，交易總價值為 3888 億日元，約合人民幣 224.7 億元。

在被鴻海收購後，夏普做了減法，並不斷向中國市場轉移。

同時，在一系列的改變後，夏普也有望結束連年的虧損。

夏普公司日前發布公告稱，預計 2017 會計年度凈利將達 400億日元，約合 3.59 億美元）。

三次入局除了市場更有鴻海的推動

作為一家百年老店，夏普有著和諾基亞一樣的光輝歷史，相繼推出了多個「日本首次」、「世界首次」的產品。

但是，固步自封加上管理能力缺失，導致夏普的優勢逐漸降低，曾在 2009 年接棒夏普社長的奧田隆司曾坦言：「雖然我們有生產高端產品的技術，但我們從沒能很好的理解市場。

」

就手機而言，中國目前依舊是全球最重要的市場，這也是夏普一直想要在中國市場有所建樹的重要原因。

此前，三星和蘋果公司都紛紛表達對於中國市場的重視，尤其是三星，更是不止一次在公開場合表達自己對於中國市場的看重。

同時，小米等國產新興品牌，正是在中國有了一定的知名度和市場份額之後，才逐漸進軍海外，擴展自己的影響力。

不過，這只是夏普手機重回中國的一方面原因，更多的還是鴻海在背後的推動。

對於一個不斷衰落，欠下巨額資金的企業，鴻海一直如此執著要收購，除了要擺脫對於蘋果的過度依賴之外，更是想擺脫代工廠的 title，真正做一個品牌。

此前，從微軟手中收購諾基亞手機業務就是一個很好的例子。

為了讓夏普手機能夠跟上中國市場的思路和節奏，郭台銘委任人稱「羅博」的羅中生博士作為夏普手機業務的掌門人。

根據資料顯示，羅中生從 1999 年到 2013 年就職於中興，期間負責 TD-SCDMA 終端產品線的研發和營銷，之後還加盟過酷派，在手機行業有著豐富的經驗。

在昨天夏普手機的溝通會上，羅中生對外界表示，「在 5G 通訊普及之前，全面屏技術將會是手機發展的下一個風口，而全面屏恰好是夏普最擅長的。

」同時，羅中生還透露，夏天將發布的新產品會是一款定位於中高端的全面屏手機。

優勢與挑戰並存夏普手機突圍難

目前的手機市場大格局基本已定，三星、蘋果和華為長期占據著前三的位置。

並且，OPPO、vivo、小米這些國產手機品牌也在不斷追擊，群雄爭霸的同時也讓手機市場可變的份額越來越少。

對於「新軍」夏普來說，無疑是增加了重振雄風的難度。

不過，百年老店即使輝煌不再，也有著自己壓箱底的東西。

去年小米 Mix 的推出讓外界驚嘆，科技感十足。

而在小米之前，夏普就已經推出過多款全面屏手機，只是沒有大量生產。

不過，多年的技術積累，讓夏普在螢幕方面有著比較大的優勢，加上富士康的製造優勢，夏普全面屏手機量產不是問題，並且還會在一定程度上降低成本，提供更好的定價空間。

同時，夏普宣布回歸後，在渠道上也事先進行了布局。

昨天的溝通會上，夏普方面和中國移動終端公司、京東、迪信通簽署了戰略合作。

其中，京東會成為夏普手機未來三年中國大陸的唯一線上銷售渠道，為夏普手機提供線上銷售資源支持。

迪信通方面會在全國各個門店對夏普手機產品進行展示，全力支持夏普回歸。

有技術、有渠道、有品牌，夏普的回歸看似是攪局。

但是，當初諾基亞回歸也是引起了騷動，只是現在依舊是雷聲大雨點小。

同時，除了小米，魅族、金立和華為這些手機品牌也都在計劃著推出全面屏手機，夏普手機在全面屏技術上雖說有優勢，但是和華為這些品牌比起來，渠道上和產品推廣上都不占優勢。

另外，夏普方面表示在夏天推出的手機將面向中高端市場，具體價格還是未知。

如果和國產品牌比起來定價過高，那麼會進一步削減夏普的優勢，除非在體驗上能夠真正讓消費者覺得有驚喜，像 iPhone 和三星 S、Note 系列一樣。

崢嶸歲月已不再，過去的成就也成為了歷史。

變則通，通則達，在消費級市場，無論你是百年老店，還是新興品牌，適合市場的發展，迎合用戶的需求才是最重要的。

三次入局中國市場的夏普手機，希望用全面屏手機顛覆整個手機市場，再現當初的輝煌。

只是，不知道後續產品的設計、性能以及定價能否被用戶接受。

想必，夏普的粉絲也不希望情懷變成滄桑的回憶。

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