曾瀕臨破產，被逼出萬億帝國！除了華為，它是美國最難搞定的公司

來源：金錯刀（ID：ijincuodao)

作者：張一弛

美國對中國華為下手越來越頻繁了。

5月15日，美國商務部宣布將華為的臨時許可再延長90天，推遲到2020年8月13日。

同時在許可證禁令上發大招，讓台積電不得再給華為代工晶片。

好消息是，有業內人士稱：華為Mate40可以量產，並且在10月份如期發布，第四季度可以向市場供應800萬台。

同時還有一個壞消息，據外媒報導，台積電已經確認在今年的第四季度，全面撤銷華為海思的訂單。

華為若想量產自研晶片，還有別的選擇嗎？除了台積電、三星之外，已經沒有其它企業可以代工5nm製程。

國內的中芯雖然有14nm製程的代工能力，也接過華為的訂單，比如麒麟710F。

但是畢竟起步較晚，工藝落後，可能暫時無法滿足華為的需求。

如今，台積電不想站隊，但美國卻一直在以各種方式逼迫台積電站隊。

「科技戰」是美國對華遏制的重要籌碼之一，與經貿戰、南海牌、台海牌、香港牌等，共同構成了美國對華圍堵的「系列工程」。

台積電是一家什麼樣的企業？他們到底站哪邊？

1

堅持自虐：

晶片行業，要麼石破天驚，要麼萬劫不復

首先，台積電是以一己之力改寫了整個行業模式的公司。

台積電的成功，首先要歸功於一個字：敢。

當年四處碰壁56歲才開始創業的張忠謀估計自己也沒想到，日後他會成為一家千億晶片「帝國」的掌門人。

張忠謀生長於大陸，49年離開，隨後赴美讀書工作三十多年，對台灣其實並不熟。

到台灣僅一年後，56歲的張忠謀便決定：創業，做一家專門為其他晶片公司代工製造的公司，這種模式在當時幾乎所有人都不看好。

台積電為啥要這麼幹？還要從晶片行業的特殊性說起。

晶片生產大致分晶片設計、晶片製造、晶片封測三大環節。

台積電出現以前，晶片製造集中被歐美把控的死死的，採用IDM模式——簡單來說，就是一家企業包圓了設計、製造和封裝的全過程。

晶片設計，更是美國的一個長項。

全球前10的晶片設計公司，美國6家，台灣3家，英國1家。

而且，前三的博通、高通、英偉達都是美國企業，前7除了聯發科也都是美國企業，根本干不動。

既然要包攬三大環節，就對前期資金投入要求極高，還需要具備整個產業鏈上的技術、設備和人才，有能力為之者全球寥寥。

台積電如果要採用此種常規模式跟歐美死磕，估計等不到出頭之日，於是另闢蹊徑，單獨拆解出「後端製造」環節，成為專門製造晶片的代工廠。

不要覺得生產製造就low，可以說，台積電是目前全球晶片產業鏈中，很重要的一環。

台積電是全球目前僅有的3家有能力生產速度最快、最尖端晶片的公司之一（其他兩家是美國英特爾、韓國三星）。

所有人都清楚，像晶片這種門檻極高的領域，做好了就是石破天驚，做不好就是萬劫不復。

台積電剛成立時，沒什麼名氣，再加上專門做代工的方式還難以被其他公司接受，第一年只靠著一些小訂單勉強過活。

但台積電愣是靠著巨大強大的優勢白手起家了：

1. 在技術上堅持自虐

張忠謀一開始就在按世界頂尖科技水準操作台積電。

在第一次檢查期間，台積電的產品就暴露出了200多個缺陷，並且原英特爾公司CEO格魯夫，提出了許多棘手且艱難的要求，而張忠謀在困難面前並沒有顯出懼色，反而以更加強悍地作風推進問題改進。

然而，只用了短短几周，台積電的就讓人徹底傻眼了——產品缺陷降低到了4個以下。

高標準、嚴格要求和絕對世界觀為張忠謀換來了一個「張大帥」的威名以外，還幫助台積電爭取到了為英特爾代工的機會。

張忠謀告訴員工：「每個人都應設定目標，達到了，我們就再設一個更高的目標，逼迫自我達到。

」

就這樣台積電上下一心依靠著信念熬過了最困難的時期迎來了轉機。

2. 在行業里樹立誠信

台積電的主要業務是，生產由客戶所設計的晶片，它自己不設計、生產或銷售自有品牌產品。

所以，台積電每年年報里的「公司介紹」，開頭總是這句話：「台積電不以自己的名義設計、製造或銷售任何半導體產品，確保永遠不會與客戶競爭。

」

做到這點並不容易，比如，作為台灣第二大晶圓代工廠，聯電曾在1996年被客戶質疑偷偷設立IC設計部門。

有人說，「但是這麼多年，有一家公司真正做到了『保守秘密』，或者說真正取得了所有晶片設計公司信任。

就是台積電。

」

2

暴虐同行：

從巨頭嘴裡搶肉吃

自虐也就算了，台積電更可怕的是暴虐同行。

2016年，台積電市值第一次超越美國電子巨擘IBM。

2017年，台積電市值首度超越美國晶片領導者英特爾。

2018年，台積電的市場占有率在連續九年的狂飆式增長之下，已經達到56%，營收與獲利亦連續七年創下新高。

就這樣，台積電不僅甩掉聯電、追趕英特爾、更是在三星手裡搶到蘋果訂單。

由於三星第一代Galaxy手機與iPhone的相似度極大，蘋果向三星發出的專利授權要約遭拒後，2012年蘋果一紙訴狀將三星告上法庭。

而這官司一打就是7年，直到2018年這場蘋果三星專利案才最終以兩家和解告終。

雖然結局雖然是好的，不過因為這一遭也讓蘋果和三星之間產生了嫌隙。

就在蘋果和三星因為官司鬧得正凶的時候，蘋果默默找來了台積電幫忙代工A8處理器。

如果說台積電一開始獲得蘋果A8這份訂單屬於「天上掉餡餅「，那麼A9就是台積電對三星的技術性碾壓。

蘋果首次採用雙代工的形式來生產A9晶片，利用台積電16nm和三星14nm聯合製造。

而2015年搭載A9處理器的Iphone6S在台灣發布後，卻被發現由三星代工的版本在效能和電池續航力上都比台積電的要弱。

這不僅引發了消費者的強烈不滿而且爆發了退貨潮。

這就是蘋果晶片門事件。

正是這場事故，讓蘋果完全信任了台積電，從2016開始蘋果便把全部晶片交給了台積電代工。

這時候的台積電，不僅擁有蘋果和華為海思這兩大客戶，還包括高通、英特爾、德州儀器、英偉達、AMD、聯發科等在內的，從手機到電腦再到物聯網晶片製造業務。

台積電幾乎吞掉了全球近六成晶圓代工市場，是當之無愧的晶圓代工龍頭企業。

3

只有掌握了核心技術，

才能扛得住一切封殺！

但去年11月以來，台積電創始人張忠謀就有一個隱憂——台積電，正成為地緣政治的必爭之地。

如今，台積電不想站隊，但美國卻一直在以各種方式逼迫台積電站隊。

先看看，台積電與華為的關係。

華為2019年給台積電貢獻了361億人民幣營收，同比增長超過80%，營收比重從8%提升至14%。

成為台積電第二大客戶，僅次於蘋果。

而新一代5nm晶片，台積電唯二僅有兩個客戶：除了蘋果就是華為。

美國許可證禁令一改再改，基本算得上是為台積電量身定做。

這場對中國民族企業的「卡脖子」行動，美國人幾乎秀出了自己節操的下限。

最初是產線中的美國技術達25%以上就要對華為斷供，然後台積電確定技術占比不超過25%，仍然可以跟華為做生意。

美國於是改成10%，然後發現真正對華為有影響的7nm以下先進位程，台積電的「美國技術含量」只有7%——依然管不了。

這時候新聞的標題走向還是這樣的。

如此打擊也沒用，那就乾脆扯掉遮羞布直接上拳頭：只要用了美國軟體和硬體設備，也必須聽從美國禁令。

美國是晶片技術的發明地，也是世界最大的晶片市場之一，自然也是台積電最大的客戶所在地。

作為世界最大最先進的晶片生產商，台積電也有不得已的苦衷，不能不考慮在美國的巨大利益。

一名晶片製造業的業內人士透露：在整個晶片製造鏈里，尤其是10nm以下製程，美方的技術基本處於壟斷，特別是光刻機的核心技術，這是晶片製造的命門。

台積電對於美國建廠的時間點選擇非常微妙。

2024年落成意味著美國下一任總統任期完了之後才能看到，屆時5納米工藝也不是台積電最先進的技術了，因為台積電的2納米工藝那時候都要量產了。

由此可以看出，台積電並不願意將最先進的產能布局在美國。

結 語：

晶片行業是個極其燒錢的行業，也是個需要時間的行業，可能幾年、十幾年都看不到成績。

但這世界上，追趕的路，從來就沒有好走的。

在發展的過程中，台積電一度成為美國制衡日韓的棋子；

但也一度擺脫美國的技術鉗制，贏得了底氣；

儘管最終難免成為地緣政治的犧牲品，但台積電的崛起無疑為華為們提供了一個可借鑑的參考之路：

只有掌握了核心技術，才能在國際市場上更加遊刃有餘。

只有掌握了核心技術，才能對美國沒有任何依賴。

以小搏大，以弱勝強，不是沒有可能的。