幹掉聯發科/高通只是說說？展訊CEO李力游實力幾何

相關數據顯示，今年第一季度中國晶片企業展訊的份額增幅高達45%，聯發科的增幅為12%，增速著實驚人。

縱觀中國手機市場，高通、聯發科依舊展現著強者之姿。

然而在聯發科與高通你儂我儂之時，展訊卻喊出「5到10年內做到全世界出貨第一。

」說這句話的正是展訊現任董事長李力游。

今天的故事也將從這位業界人稱「李大炮」的簡歷說起。

個人簡歷

大家應該都有投簡歷的經歷，這也是每個畢業生的必修課。

筆者根據多方資料考察，覺著李力游當時找工作的簡歷應該是這樣的。

如下。

姓名：李力游/LEO；性別：男；出生年份：1958年；

學歷簡介：中國科學技術大學學士；

中國科學院電子學研究所碩士；

美國馬里蘭大學電子工程博士；

拉荷亞國立大學工商管理碩士。

自我評價：愛好看書，最愛作品《隆中對》。

天生具有農民精神，奉行「老老實實做事，踏踏實實做人」理論。

接地氣且自信心 十足。

人送外號「李大炮」。

當然，李大炮這個外號是後來人們這麼說的。

李力游真正的介紹還是得從上世紀80年代末說起，當時國內興起出國潮，無數有抱負且好奇心十足的人士將目光放到了海外已開發國家身上。

李力游就是其中一員，四年拿了美國電機工程博士之後。

他在無線通信業工作了20多年。

其中1998年至2002年期間曾任Moblink Telecom公司手機產品部的總經理和公司副總裁，這家GSM基帶創業公司於2002年出售給Broadcom。

2002年至2005年期間曾任Broadcom的高級商務拓展總監，負責GSM/GPRS/EDGE/WCDMA基帶業務。

2005年至2007年期間曾任手機研發公司Magicomm Technology Inc的執行長。

正如一批出國的大牛一般，這一生本可就這樣靜靜的走向人生巔峰。

國內2008年啟動「千人計劃」，吸引「海歸派」人才回國。

李力游正是其中一員。

回國後故事又翻到了另一個篇章。

臨危受命

2008年5月李力游擔任展訊第一副總裁。

一上來就坐這麼高的位置，憑藉的是他華麗的簡歷：馬里蘭大學電機博士，旅居美國多年，曾在愛立信、Rockwell擔任主管，後來擔任Mobilink副總裁，擁有多年手機晶片開發經驗，Mobilink被博通併購後，他轉任博通銷售高管多年。

然而當時展訊又處於怎樣的狀態呢？

2001年，武平等人創辦展訊。

2003年展訊憑藉世界首顆GSM/GPRS(2.5G)的基帶單晶片SC6600B，在山寨機年代崛起。

2004年研發出世界首款TD-SCDMA/GSM雙模手機基帶單晶片，卻與世界主流不同步。

2007年在美國納斯達克上市。

2008年在金融危機肆虐時期在第三季度報出3130萬美元的巨虧，公司股價也乾脆跌到了1美元以下的谷底。

也就是在這種情況下，具體時間為2009年2月13日，李力游開始擔任展訊通信總裁兼CEO。

可以說是臨危受命，因為2009年初的展訊瀕臨倒閉、幾乎沒有客戶、大虧25億台幣、現金幾乎賠光、人員大量流失。

四個字形容「慘不忍睹」。

然而又是為啥在李力游接手展訊不到五年，展訊年營收已經大增10倍，市值更暴漲51倍，獲利在李力游接任兩年後，飛速成長，直到賺超過35億台幣。

當真這麼玄乎？其實當時，展訊在2009年下半年憑藉一款性價比極高的2.5G晶片，迅速搶走超過兩成市場。

也隨著3G牌照的發放，給了展訊一次逆襲的機會。

2013年6月份紫光收購展訊，隨後又獲得英特爾90億元投資和國家大基金「300億元」協助。

享盡政策恩惠與資金紅利。

展訊果真是天時地利人和占盡。

農民？銷售員？李大炮？

李力游剛進入展訊那會，也就是2008年到2009年2月之間，曾經負責銷售，負責一些工程團隊。

見客戶可以說是家常便飯，兼具展訊高管與博士頭銜的李力游當真願意放下身段去和客戶交流嗎？李力游卻表示自己是一個能喝酒，能放下身段，兼具農民精神的人。

正是這種農民+銷售員的接地氣表現，讓李力游真正了解到了客戶的需求和展訊存在的問題。

李力游曾經在採訪中說：「當時我們測試項目不通過，於是我們把TD和2.5G所有問題都列出來，類似於軍令狀，每個人把事情列出來，然後一個一個解決，解決一個再驗證一個。

」

產品技術不合格的確是企業最大致命傷，除了採用原始方法——逐個消滅，別無他法。

這背後深藏真農民精神，還是簡歷里的那句話「老老實實做事，踏踏實實做人」。

但李力游還有一個外號——「李大炮」，這個外號不禁讓人發笑，但這是怎麼來的呢？

2015年李力游受全球半導體協會（GSA）之邀來到台灣演講。

當時台灣媒體紛紛認為此次李力游赴台屬於「來者不善」，相信在他到來之前，台灣上下已經做足了「接待」準備。

一開始，李力游還在平淡無奇的秀著展訊的數據：「聯發科高通兩家晶片商今年上半年的財報，營收雙雙呈現年衰退，而展訊今年第二季營收達3.6億美元，較前一季增長13%、也較去年同期成長16%。

李力游還表示，今年營收將達14.5億美元，高於去年的11.6億美元，全年出貨量將達5億套，同樣優於去年的4.5億套。

」

你以為這就結束了？李力游接著說：「展訊員工只有4000名，遠不如聯發科1.5萬人和高通3.2萬人，而去年出貨量分別為4.5億、6.5億和9.25億套。

」最後還放出豪言，展訊不會在5G市場再落後聯發科和高通。

不僅如此，李力游還表示海思不是獨立公司，但展訊是。

如此看來該調侃的都被他調侃了個遍。

但於情於理，聯發科、高通、海思的確實力非凡，展訊真要如李力游所說一拳幹掉一個晶片巨頭，恐怕難度還是很大吧。

今年五月份，半導體行業出了一件令人興奮的大事，全球半導體聯盟 (GSA) 正式宣布李力游博士出任GSA 2016至2017年董事會主席。

這對整個國內半導體企業和展訊來說都有劃時代的意義。

李力游當時在採訪中說道：「GSA有一個優勢，來的幾乎都是CEO，中國的半導體和全球半導體的聯繫在過去沒那麼緊密，從我的角度首先可以幫他們聯繫起來，其他的可以進一步再推動，包括技術、產業、生意上的合作。

」

現如今展訊的市場份額在不斷攀升，不僅在國內市場發力，而且又進軍印度、南非、巴西等國際市場。

再加上聯發科今年晶片缺口擴大，缺貨警報要響很久，並且展訊有著先天的價格優勢，莫非這位「李大炮」的豪言要靈驗？不管怎麼樣，展訊後有「富老爸」，前有政策優勢。

這位展訊救世主「李力游」的故事應該才剛剛開始。