曝紫光李力游辭職，四月份將出任Imagination全球CEO

2018年3月28日，紫光宣布，已正式同意李力游因個人原因辭去紫光集團聯席總裁兼展訊董事長一職。

無論是展訊，還是紫光，很多人並不陌生，前者作為國內最早從事2G和3G手機晶片的企業之一，在國內智慧型手機產業剛剛興起的時代，可謂風光無兩。

後者作為現下熾手可熱的國內半導體公司，更是極盡榮寵。

而李力游卻可以身兼紫光集團聯繫總裁與展訊董事長於一身，他到底有著怎樣的魔力？

出國熱潮中的李力游

出生於1958年的李力游在1977年恢復高考後第一年，以優異成績考上中國科技大學。

他的成績可以進清華大學，但他選擇科大，認為思想更為開放。

但李力游的真正介紹則要從上世紀80年代末開始說起。

那時候，封閉已久的國門再次打開，無數青年把好奇的目光投向外面的世界，社會上漸漸掀起了一股出國熱潮。

作為迎接改革開放的第一代人，像無數年輕的學子告別父母，親友到海外去深造或尋求發展一樣，李力游也懷揣著夢想踏上了異國他鄉的求學之路。

四年後，李力游拿到了美國馬里蘭大學電子工程博士和拉荷亞國立大學工商管理碩士，並在畢業後在無線通信行業工作了20多年。

這期間，李力游1998年至2002年曾任Moblink Telecom公司手機產品部的總經理和公司副總裁，這家GSM基帶創業公司於2002年出售給Broadcom。

2002年至2005年期間曾任Broadcom的高級商務拓展總監，負責GSM/GPRS/EDGE/WCDMA基帶業務。

2005年至2007年期間曾任手機研發公司Magicomm Technology Inc的執行長。

如果日子可以一直這樣靜靜地流淌下去，李力游大概也會跟很多出國的人才一樣，在外企走上人生的巔峰，獲得不錯的成績。

但是正如當年他選擇科大一樣，牛人的思維往往讓人意想不到，但是事後總能證明是正確的。

在這樣的日子當中，李力游也迎來了自己最大的機遇。

2008年，國內啟動「千人計劃」，圍繞經濟和社會產業結構調整的需要，針對性的引進一批海外好層次人才，而李力游正是其中一員。

逆境中的力挽狂瀾

2008年5月，李力游加入展訊，先後擔任第一副總裁助理CEO，總裁等職，並於2009年2月任展訊通信CEO兼總裁。

但是當時的展訊已經是風雨飄搖。

2001年，武平等人創辦展訊。

2003年展訊憑藉世界首顆GSM/GPRS（2.5G）的基帶單晶片SC6600B，在山寨機年代崛起。

2004年研發出世界首款TD-SCDMA/GSM雙模手機基帶單晶片，卻與世界主流不同步。

2007年在美國納斯達克上市。

2008年在金融危機肆虐時期在第三季度報出3130萬美元的巨虧。

也就是在這種情況下，具體時間為2009年2月13日，李力游開始擔任展訊通信總裁兼CEO。

此時，展訊從產品到市場到公司管理，無一不頑疾纏身，股價跌入谷底，客戶大量流失，公司連連虧損，這家仍有4200萬美元現金儲備的公司，市場估值卻跌至3900萬美元。

出現這種情況的原因在於，展訊在2004年制定了公司策略，將公司大部分資源用於 TD-SCDMA晶片研發，並完全放棄WCDMA，結果證明這是一個巨大錯誤。

由於技術原因，中國工業和信息化部將原定於2005年發布的3G牌照推遲到了2009年初，因此展訊就無法利用他們近期開發的TD晶片。

與此同時，巨大的投資也占據了展訊GSM晶片的研發資源，後者一直是展訊的主要營收來源。

　　

第二，展訊另一位創始人陳大同曾公開指出，武平任CEO期間產品質量控制較差，管理層混亂，在與客戶進行價格談判時，連CEO都不知道每顆晶片的實際成本價。

這直接導致，展訊的一些產品在上市很長時間之後，仍然穩定性不高，很多下游廠商選擇改換平台。

而李力游正是在這種情況下，創造了屬於自己的輝煌。

「李氏新政」

是什麼令當時已功成名就的李力游放棄了其他優越的選擇，臨危受命，接手了風雨飄搖中的展訊，我們不得而知。

但是正如李力游所說，要想拯救展訊，公司當時必須同時從內部評估和外部需求兩方面進行轉型。

李力游由此開始了一場驚心動魄的變革，他運用「李氏新政」鏖戰海外，成功打入眾多國際大品牌的供應鏈，產品銷往全球數十個國家和地區，讓中國芯第一次成為世界「芯」，成為全球首屈一指，響噹噹的中國品牌。

具體來說，李力游的改革戰略分為內外兩個部分。

對內，李力游注重與內部人員的溝通交流。

「有些問題解決起來很容易，但有些問題則並非如此。

我需要激勵我的團隊，獎勵表現出色的人員。

同時我們改變了質量流程，改變了生產與測試流程，引入了許多之前應該引入的東西。

」

對外，在和客戶的交流中，展訊向大家保證展訊的晶片組如有質量問題100%包換，這一舉措讓客戶看到展訊的誠意與認真，重新贏得了客戶對展訊的信任，從而幫助展訊走出了陰影。

或許是上天也看到了李力游的努力。

在對內和對外的一致變革下，展訊也迎來重生的機會。

首個機會來自於中國移動在2009年5月提供的價值9000萬元的TD-SCDMA研發合同。

陳大同回憶道，李力游和其他5位副總裁達成協議，如果到5月份產品無法達到技術標準，他們就集體辭職。

9000萬元訂單成為展訊2009年二季度財報中的最高營收來源。

此外，自李力游接任CEO一職後，他開始強調客戶關係管理和質量控制。

2009年6月，展訊量產了6600L基帶晶片，並推出了與聯發科 MT6225抗衡的產品。

在性能相當的情況下，展訊晶片的價格優勢使他們占得新機，他們在每款低端手機的平均利潤為1.4美元。

這使得該領域的領先廠商聯發科不得不參與2009年下半年開始的晶片價格戰。

同時，在此期間，李力游帶領展訊完成一系列的研發創新及國際大客戶開拓的重大突破，包括研發成功世界首顆TD-SCDMA/HSDPA/EDGE/GPRS/GSM射頻多模單晶片；使得展訊獲得三星的供貨商資質，晶片為三星手機採用，這也是中國的晶片廠家第一次成為全球TOP 5手機製造企業的供應商。

　　

就這樣，在李力游的領導下，展訊浴火重生，終於成就2010年銷售收入預計超過22億人民幣的產業奇蹟。

也在不到2年的時間，股價增長了近29倍，實現了中國企業在海外的最高漲幅之一。

　　

從「農民」到「李大炮」

李力游剛進入展訊那會，也就是2008年到2009年2月之間，曾經負責銷售，負責一些工程團隊。

見客戶可以說是家常便飯，兼具展訊高管與博士頭銜的李力游當真願意放下身段去和客戶交流嗎？李力游卻表示自己是一個能喝酒，能放下身段，兼具農民精神的人。

正是這種農民+銷售員的接地氣表現，讓李力游真正了解到了客戶的需求和展訊存在的問題。

李力游曾經在採訪中說：「當時我們測試項目不通過，於是我們把TD和2.5G所有問題都列出來，類似於軍令狀，每個人把事情列出來，然後一個一個解決，解決一個再驗證一個。

」

產品技術不合格的確是企業最大致命傷，除了採用原始方法——逐個消滅，別無他法。

這背後深藏真農民精神，還是那句話「老老實實做事，踏踏實實做人」。

而李力游還有一個外號——「李大炮」，這是怎麼來的呢？

2015年李力游受全球半導體協會（GSA）之邀來到台灣演講。

當時台灣媒體紛紛認為此次李力游赴台屬於「來者不善」，相信在他到來之前，台灣上下已經做足了「接待」準備。

一開始，李力游還在平淡無奇的秀著展訊的數據：「聯發科高通兩家晶片商今年上半年的財報，營收雙雙呈現年衰退，而展訊今年第二季營收達3.6億美元，較前一季增長13%、也較去年同期成長16%。

李力游還表示，今年營收將達14.5億美元，高於去年的11.6億美元，全年出貨量將達5億套，同樣優於去年的4.5億套。

」

你以為這就結束了？

李力游接著說：「展訊員工只有4000名，遠不如聯發科1.5萬人和高通3.2萬人，而去年出貨量分別為4.5億、6.5億和9.25億套。

」最後還放出豪言，展訊不會在5G市場再落後聯發科和高通。

不僅如此，李力游還表示海思不是獨立公司，但展訊是。

如此看來該調侃的都被他調侃了個遍。

但於情於理，聯發科、高通、海思的確實力非凡，展訊真要如李力游所說一拳幹掉一個晶片巨頭，恐怕難度還是很大。

大概這就是「李大炮」這一外號的由來。

展訊退市與收購

而在此期間，還發生了一件大事。

2013年9月4日，展訊宣布，公司股東批准了展訊通信之前與清華紫光達成的收購協議。

根據協議，清華紫光將以每股美國存托股31美元(相當於每股普通股10.33美元)收購展訊通信全部發行在外的普通股，為展訊通信估值約17.8億美元。

該交易完成後，展訊通信將變成清華紫光旗下的全資子公司，其股票將在納斯達克全球市場退市。

展訊回歸中國，最重要的原因不是對資本的追求，而是對中國所帶來機會的重新審視。

李力游曾分析說，全球手機的製造第一是中國，中國本土手機消費也是全球第一。

可是，中國到現在為止還沒有一個強大的半導體設計公司。

在退市之前，展訊70%以上的晶片都是出口國外，不到30%在中國本土市場銷售。

在李力游當時看來，隨著中國經濟發展，內部需求還將不斷增長。

「整個中國都在談轉型，大環境催生了我們這樣的公司在中國成長壯大。

我個人覺得，今後的幾年，應該是在中國產生世界一流半導體設計公司的時候。

」

而在退市之後，回歸國內的展訊無論是在產品還是發展上都更加的貼地氣，也更能夠分享國內市場發展的紅利。

甚至有消息表示，這一收購從頭至尾都是李力游一人操辦，可見其魄力。

此後，在李力游的領導下，展訊還獲得了英特爾的90億元投資和國家大基金「300億元」協助。

2016年，展訊的年營收達到19.12億美元，同比增加8.1%，位列IC設計大廠營收排名第九位。

對於純正的中國晶片廠商展訊來說，在高通、MTK的夾擊下，能夠占據今天的市場份額，不僅說明了展訊的實力，也說明了李力游的能力。

在業界看來，李力游的結局還算比較圓滿，畢竟自從展訊在2013年被紫光收購後，李力游在往後的很長一段時間內仍舊是展訊董事長，而不是立馬被替換，當然這或許與他自身的實力相關。

對於李力游博士的辭職，紫光集團董事長趙偉國表示：「我們理解李力游博士在職業上的決定，也感謝他為紫光集團業務所做出的努力和貢獻，祝願李力游博士新的創業成功。

伴隨著紫光展銳新的業務戰略的布局和更加前瞻性的人才布局，在集團『芯雲』戰略的指引下，我們將持續推動紫光展銳繼續引領國內晶片設計的創新，相信紫光展銳將在未來實現更加強勁且極具潛力的發展。

」

新的征程

在結束了在展訊的任職之後。

芯謀研究顧文軍在微博上隱晦指出，「紫光集團同意李力游辭去聯席總裁一職。

一個時代的結束。

展迅走進新時代，Leo也要走進新時代了。

Leo會加入一家和中國有關係的原歐洲公司，某種意義上也算繼續為中國半導體做貢獻。

」

據悉，李力游即將於四月份出任Imagination全球CEO，踏上新的征程！這家公司早前被有中國背景的資本拿下，其擁有的GPU技術和專利對中國半導體產業尤其重要，相信李力游的加入，會給這個曾經王者注入新的力量。