印度智能機行業:把中國走過的路再走一遍

似乎沒有什麼地方的手機廠商能像國產這樣擁有如此頑強的生命力，從蠻荒時代的學步兒童，幾年間就成長到主導世界智能機行業的巨頭企業，綿延不斷的生命力也將他們在國產市場漸趨飽和之後推向了全球這個更大的舞台，印度就是其中有趣的一個，在這裡到處都能看到他們昔日的影子。

印度是全球經濟成長最快的新興經濟體和世界十大經濟體之一；在2015-16財年印度以7.9%的GDP增長率位列全球排行榜第一，人均國內生產總值為1747美元，僅位於第129位；印度人口13億，大約有12.3%的人每天工資低於1.25美金（2011-12，世界銀行報告）。

之所以如此多廠商都將印度作為海外試水的前站，除了地緣優勢，人口紅利這一在國內逐漸消失的寶貴事物再次出現在這個第三世界國家當中；根據IDC預測，到2017年印度將成為世界第三單智慧型手機市場。

中國品牌比本土品牌更懂印度？

坐擁如此巨大的人口紅利，可惜這個印象中盛產IT人才的國度，在智慧型手機普及化的初級階段至少是沒見有多少本土企業把握住契機，於是由國產廠商在印度扮演了當初我們稱之為「國際品牌」的Player在中國所扮演的角色。

從Counterpoint的數據顯示看，2016年第四季度在印度本土國際智慧型手機品牌擁有34%的市場份額，同比2015年僅上漲1%，而國產品牌卻大放異彩，從14%份額猛增至接近半數的46%，成功擠掉了大半印度本土品牌的市場份額（54%降至20%）。

品牌細分來看，確實沒有任何一家印度廠商位居印度智慧型手機市場份額前五，三星在2016年Q4出現同比3%的下滑，而國產品牌一路高歌猛進，其中去年第四季度以小米11%的市場份額「代表」了國產品牌，牆裡開花的vivo和OPPO同樣在一年的時間內由1%的「起步」份額上升至10%左右。

vivo印度品牌發布會現場

其中vivo在2015年就提出「Love India, Love vivo」的印度本土發展計劃，vivo印度公司副總裁Jerome是這樣介紹的：「vivo的第一家裝配工廠建立在Greater Noida的世貿中心。

這家工廠大概有30萬平方英尺，到2016年底，將達到最大產能每月100萬台，可以創造2000多就業機會。

vivo將從國內帶來先進的裝配線和技術，為印度工程師安排合適的培訓。

」

而聯想的表現也印證了之前聯想集團副總裁兼COO蘭奇對於過去一年聯想的手機業務在全球發展的肯定，主要在於發展中國家和海外市場，比如印度等東南亞國家、俄羅斯、巴西等。

蘭奇表示，摩托羅拉這個品牌在印度也非常響亮，使得聯想的手機業務在印度的表現非常突出，在俄羅斯市場同樣有非常不錯的反響。

同時去年發布的Moto Z已經在巴西銷量排名第二，有著非常好的用戶接受程度。

重蹈從代工到品牌之路

雖然目前敗在了品牌上，但印度似乎也有代替中國成為智慧型手機的重要產地的趨勢，中國的手機行業已經從傳統工廠製造，轉為具有品質和品牌，於是下游產業只能向更不發達的地區流動。

早在2015年路透社就援引印度政府官員消息稱，富士康正在與印度當局就建廠相關事宜進行談判，並且富士康公司將會派出一個代表團，準備用一個月時間來尋找最適合建廠的地點。

富士康（圖片來自百度）

無獨有偶，去年海外出貨量占到整體一半左右的華為也曾計劃在印度進行生產製造手機，印度聯邦預算2015年對本地製造企業給予了12%的稅收優惠，鼓勵企業選擇印度進行生產製造，這與莫迪政府推動當地製造的方針一致。

目前華為在印度已經和Reliance Jio和Airtel等手機運營商進行洽談中。

而聯想更是先行一步在印度設立代工廠，位於印度南部金奈的偉創力代工廠主要負責聯想和MOTO品牌產品的組裝生產，這家工廠占地面積4萬平方英尺，總共擁有5000名總工作人員，其中1500多名員工為聯想品牌服務。

來自中國和本地供應商的零部件匯集於此，在流水線上進行組裝、檢測和封裝，最終以成品的形式在市場上銷售。

據了解，這家代工廠的年產量可達600萬台，可以滿足聯想手機在印度市場絕大部分的生產需求。

聯想工廠零距離

太陽底下無新事，無論怎麼看，今天的印度都在發生與幾年前的中國智慧型手機行業類似的一幕：市場需求迅速擴張、本土從製造基地開始發展之路，只是不知幾年後的未來，印度本土品牌是否會有今天國產廠商的輝煌。