國內廠商湧入印度，OPPO首先提出1億台目標

印度被稱為過去的中國，所以廠商一窩蜂都在紮根印度市場。

其中包括聯想、華為、小米等，都開始把印度市場作為未來的戰場。

對於直接進入移動網際網路的印度來說，人們對智慧型手機的需求不斷上升，印度本土品牌表現搶眼但尚缺獨立性，而中國廠商則憑藉多樣化策略共搶占27%的市場份額。

隨後各大廠商開始選擇在印度建廠，其中OPPO投資15億人民幣，在印度興建工廠，目標年產1億部手機。

目前，我國進軍印度市場的手機廠商有聯想集團、樂視、OPPO、VIVO、華為、金立等，為爭奪更多市場份額，各家廠商投入都很大。

這些廠商有個共同特點就是建廠優先，各手機廠商為壓低成本，紛紛在印度建廠。

華為與印度電子製造廠商Flex合作生產榮耀智慧型手機，該工廠預計會在2017年年底實現生產300萬台設備的產能。

此前，小米、VIVO、聯想等廠商也已通過各種方式建廠，入駐印度。

為什麼選擇印度建廠？中國市場競爭大激烈，趨於飽和，歐洲太分散了，美日進入門檻太高，而且這些高端區域被蘋果三星盯的很緊。

至於非洲中東這類國家，要麼通訊基本靠吼，要麼明天升起的都不知道是哪國國旗，對於手機這種非常依賴通訊基礎建設的商品，顯然風險太大。

所以有巨大市場，政局穩定，進入相對容易的國家中，印度成了不二首選，下來是印尼，越南這些東南亞國家和巴西俄羅斯這類的國家。

既然我不比你高端，既然你不讓我進歐美門檻，那我就先從神油國開刀吧。

其實很簡單，廠商只是把印度看成五年前的中國。

擁有更低的人工，智慧型手機市場還是一片藍海。

而中國目前智慧型手機市場已經成熟，除了定期的用戶更換手機外很難有爆發性的增長。

資本都是逐利的，哪裡能賺更多的錢就奔向哪裡。

去印度建廠製造手機成本更低，可以賺取更多的利潤，同時也可以在印度這個和中國市場規模相似的巨無霸市場布局，爭取複製在中國的成功。

OPPO首先提出1億台目標，Oppo押注印度市場，計劃投資2.16億美元在印度大諾伊達區建設工業園。

OPPO在印度市場主打智能拍照手機。

就目前印度市場情況而言，Oppo的目標群體是追求品質生活的年輕和時尚人士，形成與其它品牌間的錯位競爭格局。

OPPO 在開拓印度市場時，更重線下推廣，以線下渠道合作的方式打入市場。

這也和他們在中國的營銷手段類似，OPPO手機線下品牌店多，逢節假日促銷力度大。

而這一特色也恰好符合印度居民習慣現金交易、對電商信賴度仍待提高的特點。

除此之外，還有一大堆深圳手機廠商，姓甚名誰不重要，他們把元器件或半成品運來，稍微代加工或者有的自己從事代加工工作，然後就又是一條好漢。

印度人口眾多，市場巨大，低收入人群居多。

因此在這個蘋果、三星等高端品牌不能攻克的國度，我大中華品牌正好填補了這一空白。

高端智能設備無法打開印度市場，所以吸引各廠商紛紛在印度建廠(有穩定貨源，降低成本)。

不過印度政府也在扶持本土廠商Micromax等，印度總理莫迪目標將印度稱為一個「製造業大國」，對國內廠商來說，目前的情況是一次機遇也是一種挑戰。

您愛看的科技都在這裡！關注微信公眾號：techwindow，精彩繼續