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中國的驕傲！面對美國等多國的封禁，華為成功拿下91份合同

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在通訊領域中，5G已經成為全球關注的焦點，特別是5G技術和5G設備的關注度越來越高，提到5G就不得不說下我國的華為了，華為自主研發的5G技術已經遙遙領先世界各個國家，然而領先的背後遭受的挫折也是巨大的，就比如早前面對美國的打壓，英國和加拿大的禁制，華為依舊是奮勇向前，不甘示弱的拿下了91份5G商用合同。


在此之前大部分標準的通信協議都是由美國通信巨頭公司規定的。

但是總會有後來者居上，華為就憑藉自身過硬的5G技術開始在世界各地嶄露頭角。

申請的5G專利更是遙遙領先世界各國。

不料卻遭川普對華為做出報復性打壓性、禁止性出口設備和5G技術方面的限制，並且要求全球電信運營商禁止使用華為設備。


但是隨著5G技術商用的普及，歐洲一些國家開始著急了，一旦對華為做出禁制，反而會帶來很多的不利影響，為此英國、加拿大等西方國家紛紛宣布終止對華為的禁制，重新對華為設備進行審查後，認為不存在安全問題。


原本對安全問題的質疑聲也逐漸減弱。

事實證明，華為所謂的安全問題已經有了很大的改變，所帶來的影響也越來越小。

川普又再一次吃了閉門羹。


面對世界級的打壓，任正非永遠是保持一副積極樂觀向上心態。

為的是努力把5G賦予千千萬萬需要的人群，構建一個「萬物互聯的智能世界"的願景和使命反而更快速實現了。

這是中國精神在華為的充分體現，也因此，華為成為了中國電信的代名詞。


在過去的三十年中，華為憑藉過硬的技術在通信領域高速穩健增長，並站穩腳跟趕超對手，迅速成為通信領域的世界巨頭。

華為的成功法則就是"分好錢，用好人才"。

當然，這也少不了任正非的決策，這些都寫在了「華為四冊」中。


這四本書分別講述了華為公司的創業精髓，分別是：《華為工作法》、《華為管理法》、《華為經營法》和《華為內訓》。

第一本《華為內訓》：華為內訓的精髓來自華為一手內部資料，作者親身感悟，逐字逐句研讀華為的管理精髓和經營要訣；


第二本《華為經營法》：深度剖析了華為的發展歷程，結合任正非在企業經營上的真知灼見，與創業者、經營者分享華為的成功之道。


第三本《華為管理法》：源自華為嚴密封鎖的內部管理守則，囊括華為高層30年來企業管理思想精髓；


第四本《華為工作法》：這是一本華為絕不外傳的內部培訓教程，華為公司25年來核心工作方法，讓你直抵工作的本質和精髓；



翻開這幾本書，華為的思考法則、工作準則、企業文化，一一展現。

這套華為管理的書籍，無論是老闆還是各級管理者，建議都看看任正非的管理思想，學一學任正非的管理精髓，看完真的讓人受益匪淺！

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