中國崛起，任正非再次迎來好消息：華為實現解除了美國技術的壟斷

現在我國的科技已經發展得很好了，但其實在很多年前，我國的科技一直是跟不上其他國家的，所以在很多領域都是零突破的。

好在現在我國的科技有了不小的成就，讓其他國家開始覬覦了。

大家都知道，在去年華為就遭到了美國的無端打壓，只是因為華為的5G通信技術領先於美國，便讓美國感受到了危機，隨後便開始了無休止的打壓。

好在華為一步步的解決了美國的打壓，並且生產出了自己的自研方案，尤其是在谷歌斷供後，華為如今的HMS移動服務已經在海外市場投放使用了。

而在這些打壓之中，最受影響的就是晶片了，而就在近日，美國更是預計限制使用了美國技術的企業與華為進行一切合作，其實就是限制台積電為華為提供晶片生產。

此前我國在晶片技術上可以說是一片空白，幾乎所有的技術都被海外壟斷了，想要突破是特別難的。

但是就在剛剛，我國傳來了一個大好消息，福建安芯半導體科技這正式交付了一台光刻機設備，這台價值上千萬的光刻機將在CMOS晶片領域的研究發揮出至關重要的作用。

要知道此前全球在光刻機上都只有荷蘭ASML有這項技術，全球企業想要生產晶片都需要和ASML進行合作。

這台國產光刻機的誕生不僅僅是幫助了華為實現解除了美國技術的壟斷，更是在我國科技史上實現了零到一的突破，這對任正非來說更是一大好消息，不過對於川普來說就難受了，他怎麼也不會想到，原來中國這麼厲害！

自從美國在去年5月份將華為納入到實體清單以後，就算是正式開始了對華為的極限打壓，從軟體到硬體，再到供應鏈體系，可以說美國都一直在想盡辦法的對華為進行制裁，但好在華為都挺了過來：

沒有晶片，華為就自己研發晶片；沒有谷歌的GMS生態服務的支持，華為就自己研發HMS生態服務來替代谷歌的服務；沒有安卓系統，華為依然也做到了自己研發。

財報顯示，儘管華為在2019年的大部分時間遭遇了美國的極限打壓，但還是保持了近20%的增長。

不得不說華為的實力還是比較強的！

過去15個多月，任正非和華為以積極開放的姿態展示自己，發出自己的聲音，任正非認為還是起到一些作用的，"最初天空是一片漆黑的……隨著時間推移，真相越來越多被披露，天空逐漸變成深灰、中灰，我們希望逐漸變成淺灰色，讓社會知道華為是什麼樣的公司，增強對我們的信任……我們這十幾個月以來努力的結果是正確的。

"

之所以對前景保持樂觀，任正非說"財務成績還是取決於產品的質量、服務的優良以及客戶的信任"，華為目前投入研發、聚焦主產品線的策略，這樣今年會把產品和服務做得更好，因此華為對2020年的業績目標實現還是有信心的。

他還表示，華為未來幾年的發展只會比2019年、2020年更好，因為我們知道自己哪個地方痛，要在哪個地方醫治，相信未來幾年會變得更加健康。

華為經歷了這些教訓以後會總結，像爬坡一樣在緩慢爬。

公司在爬坡的時候，由於生理原因，我在下坡了，陪不了他們爬高山了。

求一個平均數，最後這個世界就是平的。

面對世界級的打壓，任正非永遠是樂觀向上。

上面冷靜應對，對下激發乾勁，華為"把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界"的願景和使命反而更快速實現了。

這是中國精神在華為的充分體現，也因此，華為成為了中國電信的代名詞。

在過去的三十年中，這家公司在"槍林彈雨"中始終保持著高速穩健增長，抓住了通信產業每一個爆發的節點，並在每一個涉足的細分領域迅速趕超對手，成為世界巨頭。

華為的成功之道就是"用好人，分好錢"。

當然，這也少不了任正非的決策，這些都寫在了「華為四冊」中。

在二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法，想要真正學習華為公司的創業精髓，或許你只需要閱讀四本書：《華為工作法》、《華為管理法》、《華為經營法》和《華為內訓》。

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帶你親自參與、親身感悟，逐字逐句研讀華為的管理精髓和經營要訣；

第二本《華為工作法》：這是一本華為絕不外傳的內部培訓教程，華為公司25年來核心工作方法，讓你直抵工作的本質和精髓；

第三本《華為管理法》：源自華為嚴密封鎖的內部管理守則，囊括華為高層30年來企業管理思想精髓；

第四本《華為經營法》：深度解析華為的創建歷程及發展經驗，結合任正非在企業經營上的真知灼見，與創業者、經營者分享華為的成功之道。

翻開這幾本書，華為的思考法則、工作準則、企業文化，一一展現。

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