英國發聲力挺華為，中興涅槃重生，任總：希望能看到祖國的輝煌

2018年4月，美國借國家安全理由制裁中興，導致中興主要經營活動無法進行，最後通過10億美元罰款和改組董事會方式解除禁令危機；

2019年5月，美國故技重施將華為列入管制"實體名單"，川普政府還遊說英國、德國、澳大利亞等親美國家也拒絕使用華為的通訊設備。

然而這次美國詭計並沒有得逞，華為早就為危機布局，先後祭出麒麟晶片、鴻蒙系統等大招應對制裁。

今年1月，英國首相鮑里斯·詹森宣布，英國決定讓華為參與英國5G網絡建設。

不過，在新冠肺炎疫情等因素影響下，英國國內當前反對5G建設和質疑華為之聲再起。

4月21日，英國外交部常務次官麥克唐納表示，英國政府將繼續允許華為參與英國的5G網絡建設，"這一決定是堅定的"。

英國如此堅定的力挺華為，再一次證明了華為的5G通訊產品是全球領先的，對此，美國對華為的制裁顯得越發無力。

4月24日,中興通訊發布2020年第一季度報告。

報告顯示,2020年1-3月,中興通訊實現營業收入214．84億元人民幣;歸屬於上市公司普通股股東的凈利潤7．80億元人民幣;歸屬於上市公司普通股股東的扣除非經常性損益的凈利潤1．60億元人民幣,同比增長20．5%。

簡單的財報數據，證明了中興已經從美國制裁的消極影響下走了出來，稱得上是浴火重生了！

有了美國制裁的教訓，華為和中興大大提高了對研發的重視，不斷加大研發的投入,構建核心競爭優勢。

華為2019年投入研發費用達1,317億元人民幣，約合185億美元，在全球排名第三，占全年銷售收入15.3%，近日，任正非在《華爾街日報》線上採訪中透露今年華為的研發經費將比去年增長58億美元。

中興在2020年一季度研發投入達32．41億元人民幣,占營業收入比例為15．1%,較上年同期上升1．2個百分點。

在ETSI最新5G標準必要專利聲明量排名中，華為以3147族排名第一、中興以2561族排第三（中興5G專利數也是首次位居5G專利排行前三）。

中國企業的5G專利族數量占比為32.97%是美國（14.13%）的兩倍還多。

在移動通訊的前幾十年，中國只是參與者，然而經過幾十年的發展，從4G網絡開始轉變，5G通訊技術時代，中國科技企業在5G標準化組織擔任關鍵職務已達30多個，中國在5G領域已經具備了較大優勢。

任正非接受採訪時說："如果我老了，戴著帽子，手裡拿著拐杖，臉上滿是皺紋，咖啡館裡再沒有人會注意到我，那就太好了，我希望能親眼看到祖國的輝煌。

"

我希望能親眼看到祖國的輝煌，如此簡單樸實的一句話，觸動千千萬萬多少華夏兒女的心。

相信以後會有更多領域湧現像華為、中興這樣的科技企業，也會湧現更多"華為人"、"中興人"，在逆境中成長，為祖國科技復興添磚加瓦！

眾所周知，美國採用科技霸凌的手段對我國科技巨頭進行打壓，對華為、中興等通訊巨頭造成不小的損失。

美國在5G領域落後了，想通過打壓華為來阻礙我國在5G領域的發展，但是美國失算了，華為並不是那麼容易被擊垮，反而讓華為更加的強大。

面對世界級的打壓，任正非永遠是樂觀向上。

上面冷靜應對，對下激發乾勁，華為"把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界"的願景和使命反而更快速實現了。

這是中國精神在華為的充分體現，也因此，華為成為了中國電信的代名詞。

在過去的三十年中，這家公司在"槍林彈雨"中始終保持著高速穩健增長，抓住了通信產業每一個爆發的節點，並在每一個涉足的細分領域迅速趕超對手，成為世界巨頭。

華為的成功之道就是"用好人，分好錢"。

當然，這也少不了任正非的決策，這些都寫在了「華為四冊」中。

在二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法，想要真正學習華為公司的創業精髓，或許你只需要閱讀四本書：《華為工作法》、《華為管理法》、《華為經營法》和《華為內訓》。

第一本《華為內訓》：來自華為內部一手資料，原汁原味。

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第二本《華為工作法》：這是一本華為絕不外傳的內部培訓教程，華為公司25年來核心工作方法，讓你直抵工作的本質和精髓；

第三本《華為管理法》：源自華為嚴密封鎖的內部管理守則，囊括華為高層30年來企業管理思想精髓；

第四本《華為經營法》：深度解析華為的創建歷程及發展經驗，結合任正非在企業經營上的真知灼見，與創業者、經營者分享華為的成功之道。

翻開這幾本書，華為的思考法則、工作準則、企業文化，一一展現。

這套華為管理的書籍，無論是老闆還是各級管理者，建議都看看任正非的管理思想，學一學任正非的管理精髓，看完真的讓人受益匪淺！

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