2016年4月電子行業新聞

全球前十大半導體晶圓代工營收一覽表

國際研究暨顧問機構Gartner近日公布最終統計結果顯示，2015年全球半導體代工市場僅成長4.4%，為488億美元，結束了連續三年的兩位數成長趨勢；此外該機構並預測2016年全球半導體營收將達3,330億美元，較2015年減少0.6%，出現連續兩年衰退。

Gartner研究副總裁王端表示：「2015年期間，半導體裝置市場營收受IC庫存過高、行動產品與個人電腦(PC)需求不佳，還有平板銷售趨緩等因素影響而下滑。

裝置市場成長趨緩，讓半導體製造商在決定晶圓代工訂單時趨於保守。

代工業者營收成長，只能靠蘋果(Apple)對晶圓的大量需求，還有少數整合裝置製造商(IDM)對晶圓代工廠的營收轉換。

」

在主要晶圓代工業者當中，台積電(TSMC)2015年成長5.5%，主要是因為20奈米平面電晶體結構製程與16奈米鰭式場效電晶體(FinFET)製程推出後相當成功，滿足了應用程式處理器與基頻數據機晶片方面的需求(見表一)。

格羅方德(Globalfoundries)以9.6%市占率位居第二。

聯電則以45億美元營收拿下第三名，市占率為9.3%。

備註：

1. 台積電營收約有5%來自非晶圓製造項目。

2. 包括IBM晶圓代工與IBM專用項目，但不包含收購IBM特殊應用IC(ASIC)部門所貢獻的3.32億美元營收。

3. 聯電營收約有2.5%來自非晶圓製造項目。

4. 包括三星典型晶圓代工營收以及蘋果的28奈米、14奈米晶圓業務，但不包含三星ASIC業務。

5. 不包含3.12億美元DRAM營收。

2015年先進位程技術的價格競爭特別激烈，這種現象不只出現在28奈米製程，有越來越多晶圓代工業者開始針對28奈米多晶矽(PolySiON)技術進行量產，連65奈米與40奈米製程也有相同問題。

相較於指紋辨識晶片、電源管理IC等8寸晶圓廠的高產程利用率，部分大型代工業者因為12寸廠產能利用率過低，以12寸廠進行0.18微米製程生產的例子也越來愈多。

王端指出：「以季為單位來看，2015年晶圓代工營收每季都出現變化。

第二季為傳統旺季的模式已不再明顯，大部分晶圓代工業者在公布每季獲利時，都會持續修正營收前景。

2015年半導體產業庫存不斷創下新高，除了第二季到第三季如此，全年其他時間也都是這樣。

」

全球半導體營收恐連續第二年下滑

同時Gartner預測，2016年全球半導體營收將達3,330億美元，較2015年減少0.6%。

這已是連續第二年下滑，2015年主要電子設備需求疲軟、庫存水準升高加上強勢美元持續為部分地區帶來衝擊，全球半導體營收已出現2.3%跌幅。

Gartner研究總監James Hines表示：「全球半導體市場預期將出現史上第二次營收連續兩年下滑的紀錄。

由於半導體業仍在等待下一波足以帶動需求的動能出現，我們預料2016年市場將下滑0.6%。

」

個人電腦(PC)、Ultramobile與智慧手機產業紛紛下調產量預估值，2016年半導體需求也因此萎縮，且短期內似乎看不到明顯動能足以抵銷這幾個半導體關鍵市場裡需求下滑的頹勢。

儘管物聯網(IoT)與穿戴式電子產品等領域逐漸看到半導體商機，但相關市場仍處於開發初期，規模太小不足以對2015年整體半導體營收成長造成明顯影響。

點評：通信行業飽和，新市場不足是半導體行業萎縮的重要原因之一，面對不佳的財報，估計2015年IC行業資本整合的浪潮還將繼續，我兔也可以正好收割部分優質資源補充紅色供應鏈，加油！

Facebook十年目標：AI、AR/VR、所有人能上網

Facebook在近日於美國舊金山舉行的F8開發者大會上公開其未來10年技術藍圖，該藍圖跨越其應用程式生態系統，到提供網際網路連結的太陽能衛星，最終目標則是人工智慧以及虛擬現實(VR)/擴增實境(AR)。

「長期以來我們聚焦於三大領域──讓所有人連結網際網路、讓服務更直觀以及使用更自然的人工智慧，以及幫助我們分享並擴增這個世界的虛擬/擴增實境；」 Facebook執行長馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在F8開發者大會專題演說中表示，要實現以上願景，有大部分仰賴連結全世界的人──而且讓那些人能上Facebook或是其 Messenger平台。

扎克伯格表示，目前全球仍有超過40億人不能上網，因為無法取得、無法負擔或缺乏意識；為了解決取得 性的問題──另一個Facebook高層指出，這個世界有三分之一沒有寬頻連結——扎克伯格表示，該公司將很快推出太陽能啟動的無人機，在撒哈拉沙漠以南的 非洲(sub-Saharan Africa)提供網際網路連結。

上述的Aquila太陽能無人機，是Facebook在半爭議性的Internet.org衛星項目之外的另一項行動，不過可能會扮演地面連結與衛星的媒介。

Aquila的機翼比波音757還寬，但是比一輛小型車重量輕；它可以繞行一個偏遠區域約90天，飛航高度在6萬至9萬英呎。

在理論上，一組排列成菊花鏈隊形的Aquila無人機將會相互連結，利用在偏遠地區網絡網關與無人機之間傳導的雷射束；但Facebook未公布Aquila的確切問世日期。

至 於解決無法負擔連網成本的方案，扎克伯格提及電信基礎設施項目(Telecom Infra Project)；該工程項目的目標是齊集眾家企業之力，透過連結、骨幹網絡、核心以及管理的創新，以降低連網成本：「如果能讓電信業者以更低成本營運移動通訊基礎建設，省下來的錢將以移動數據速率的方式回饋給大眾。

」

一旦整個世界都能連網並使用Facebook，扎克伯格表示他轉向採用人工智慧(AI)，最終目標是：「讓我們能向你們展現來自整個社群的、更有趣的內容，那些甚至是在今天我們還不知道你們會感興趣的。

」

Facebook已經在臉部辨識、新聞推送以及輔助程序使用AI；該公司的Torch模塊已經開放，該模塊是以一個開放性的開發環境為基礎，聚焦深度學習；Facebook正利用其GPU模型訓練神經網絡。

扎克伯格表示：「我們在AI的目標是建立感知能力比人類更好的系統，這在某些地方已經發生。

」

此外扎克伯格也認為，AR/VR是下一階段的連結──Oculus Rift的最新頭戴式設備最近已經上市，而今年F8大會給參加者的伴手禮就是一台Samsung的GearVR (須結合智慧型手機的虛擬現實頭戴式裝置)──也是Facebook十年計劃的終極目標。

扎克伯格表示，他預期未來終會出現外觀設計簡潔輕便、支持AR/VR的智能眼鏡：「當我們到達這個世界，有很多我們今日認為是實體的東西──例如播放影像的電視機──將會是能在應用程式商店買到的應用程式；那會需要花很長的時間才能實現，但這是一個我們正在嘗試達成的願景。

」

點評：Facebook仍然在為全球連接努力，和Google使用熱氣球不同，小扎打算採用無人機。

只是無論夢想多麼偉大，總要落地不是。

在經典電磁場理論不能突破的情況下，傳輸極限、調製解調、功率尺寸限制這些坑恐怕都是要踩的。

但是黑科技始終要往前發展，聰明的攻城師們如何突破這個坑，可能材料突破甚至量子通信是更巧的捷徑，讓我們師母已呆吧。

華為的移動晶片越來越牛 為何英特爾做不到？

近日，英特爾的內部人士變動引起了業界的廣泛關注。

據國外媒體報導，英特爾公司負責移動晶片業務副總裁艾莎·埃文斯計劃辭職。

前高通公司執行副總裁文卡塔·倫度金塔拉去年11月份加入英特爾，擔任包括移動設備及個人電腦用晶片在內的業務總裁。

長期以來，英特爾一直是PC晶片領域的領導者，但是在智慧型手機晶片業務上，英特爾卻未能跟上市場步伐，儘管英特爾進行了多次嘗試，但相比於競爭對手ARM Holdings PLC和高通等公司，差距不小。

在移動晶片迅速發展的十多年裡，英特爾一直沒有找到感覺因此遺憾掉隊了，而華為則找到了自己的步調，越走越穩。

英特爾作為PC晶片的「老大」，在移動晶片領域如此狼狽？

其實，英特爾一直在謀求轉型，但不是調轉船頭的速度緩慢，就是自身策略出現問題。

首先，作為PC晶片的領頭羊，占據了大部分的市場份額，可謂是「一覽眾山小」。

所以，「大公司病」自然不可避免，錯失了最佳的轉型機會。

等意識到後已經晚了，英特爾如此大體量的公司好比一艘巨艦，想要調轉船頭，不是一蹴而就的事情，這需要從下至上，從管理層面到技術層面方方面面的支持。

轉型速度緩慢，是前幾年英特爾錯失最好時機的主要原因。

其次，英特爾沒有充分的意識到移動市場與過去的PC市場有極大的不同， 同時，也低估了ARM的發展潛力，給自己埋下了禍根和競爭對手，當ARM開始騰飛的時候，英特爾後悔已晚矣。

其實，英特爾目前在移動市場上的艱難處境完全可以避免，如果它同蘋果的關係更為密切一些的話。

在蘋果iPhone推出前，英特爾未能爭取到機會與蘋果合作，錯失了第二次騰飛的最好的時機，結果蘋果也選擇了ARM晶片。

試想，如果當初蘋果選擇搭載英特爾處理器晶片的話，那麼英特爾現在無疑已經主導了整個移動晶片市場。

另外，英特爾在移動晶片端昏招頻出。

英特爾沒有自己的手機終端生產品牌，也始終沒有找到一個合適的合作夥伴。

蘋果是特立獨行的，三星的晶片也有自己終端支持，同時也會選擇高通的晶片，華為這後來者更是如此。

英特爾沒有合適的合作夥伴，只能打一槍換個地方，這對於自己的移動晶片技術的改善是非常不利的。

值得一提的是，在英特爾的競爭對手ARM、高通都在努力拓展市場份額的時候，英特爾卻異想天開的開始主攻平板電腦市場。

英特爾一度想扶持「白牌」平板廠商能夠異軍突起，在蘋果iPad統治的平板電腦市場中獲得更多機會，儘管在一定程度內鋪貨確實也不錯，但利潤率以及市場占有率還是有限，更主要的是沒有真正涉足到主流市場中，這也是英特爾一大昏招。

華為移動晶片為什麼能迅速崛起 比肩高通、三星

比起英特爾，華為似乎幸運得多了。

日前，華為發布了新機P9和P9 Plus，新機的亮點之一就是搭載了華為海思最新的晶片麒麟955處理器。

如今手機晶片做得比較好的廠商有高通、聯發科、三星，而華為自主研發的麒麟系列晶片在移動晶片市場上占據了一席之地。

做晶片的中國廠商這麼多，為什麼只有華為能夠突破強敵迅速崛起呢？

首先，華為海思做移動晶片是有先天基因優勢的，華為公司的老本行就是通信技術，華為本身作為一家大型通信設備商，專注通信領域29年，技術積累非常深厚，而手機作為通信的載體和通信行業有著天然的聯繫，在這種情況下，華為海思涉足手機晶片領域應該說占了不少先天優勢。

其次，華為海思的移動晶片能夠迅速崛起也占盡了天時。

手機經歷了30多年的發展，尤其是近10年來，手機以迅雷不及掩耳之勢迅速發展，並漸漸普及到身邊的每個人，成為我們生活中必不可少的通信、娛樂工具，隨著手機的普及，移動晶片產業也因此而蓬勃發展起來，俗話說，時勢造英雄，華為海思發展移動晶片正好趕上了智慧型手機大發展的浪潮，成為時代的弄潮兒。

再次，近年來智慧型手機成為新的創業風口，華為也敏銳地抓住了這個機遇，力推自己的智慧型手機，包括榮耀系列、Mate系列、P系列等，這些智能終端相當一部分應用的是自家生產的晶片，華為採用自產自銷的方式扶持海思的ARM伺服器晶片使其擁有很多晶片廠商所不具有的優勢。

2015年，華為手機首次突破了1億部出貨量大關，中國第一，全球在三星蘋果之後，是增速最快的手機廠家，硬體的繁榮自然帶動了晶片的發展，兩者之間相輔相成。

最後，相對於高通、AMD來說，華為在和中國政府、國企等體制內單位有著更為良好的關係，同時依靠垂直整合的優勢，以及在產品商品化、市場化方面的優勢，擠壓對手的市場份額，穩步提升了自己在ARM陣營的市場份額和地位。

而且華為高層尤其是任正非本人很重視移動晶片的戰略地位，任正非曾說：「我們要開放，不能封閉故步自封，做晶片是為了防止別人不讓我們用了就傻眼了。

」還給海思說，你只管要錢要人，沒有控制，1萬人以上都行，曾經說要給海思總裁多少多少錢，把海思總裁嚇到了，可見其重視程度。

麒麟系列晶片幫助華為海思打入全球手機晶片第一陣營，比肩高通和三星，並直接提升了其在智慧型手機市場競爭力，但華為若想更上一層樓，不僅要著眼於現在，更要把握產業的發展趨勢。

點評：參考中興禁運事件，任老大重金砸海思若干年終於揚眉吐氣開始收穫，可喜可賀！伴隨華為終端市場向前兩名衝刺，海思晶片的市場占有率肯定也會大幅提升！

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