台積電制勝法寶，矽穀人才、美式管理、蘋果訂單、國人的勤奮

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台積電的靈魂人物張忠謀，1983年從美國德州儀器退位，雖然50多歲的他已經實現了美國夢，但是他心裡還有一個創業夢。

1985年他受到孫運璿的邀請回到台灣擔任工研院院長，回去一年後，他準備實現自己當時的創業夢想，成立一家專門為晶片企業代工生產晶片的公司。

於是在1987年，有了台積電。

台積電在半導體領域的定位就是IC製造，為什麼會有這個想法呢？因為在台積電之前，晶片公司們只有一種運作模式，就是設計、製造、封測一起來，典型的企業有德州、英特爾、三星、鎂光等企業。

這種模式被稱為IDM(Integrated Design and Manufacture)，集成電路設計與製造，門檻之高讓人咂舌。

僅以IC製造這一個環節，就要通過近5000道工序，把數億個電晶體，在一片只有指甲蓋大小的矽晶片上製造出來。

1987年，三星想把張忠謀團隊一舉挖走，但是被拒絕了。

因為張忠謀從德州離開的原因也是自己有很多想法沒辦法實現（企業太大，很多事情身不由己），而在台積電他說了算。

從此，在IC製造領域台積電和三星電子成為了宿敵。

台積電與美國互相成就

台積電，企業在台灣，其實他的人才、技術、管理都是用的美國那一套，比如管理經驗是參照德州儀器的，早期的技術授權是IBM的，首席技術執行官胡正明是伯克利大學教授，其首席弟子梁孟松也是從AMD跳槽到台積電的，研發部長蔣尚義、余振華不是在美國企業工作就是在大學任教。

美國不但給台積電培養了人才，還給它帶來了訂單。

英特爾退出存儲晶片領域後，就大力發展邏輯晶片（計算機CPU），1988年不僅給台積電帶來了大單，還為其優化了200多道製造工藝。

當然，台積電也為美國的半導體行業做出了傑出貢獻，就是做CPU的企業只需要投入研發和設計，製造這塊重資產的投入便可省下，由台積電來代工。

受益的有因特爾、蘋果、英偉達、高通、Marvell等晶片設計公司。

為了避免被IBM「卡脖子」，在製程技術和光刻技術上，台積電一直在找機會實現突破。

因為當時台積電的製程技術由IBM授權，光刻機核心部件和技術也是來自日本的佳能和尼康。

所以張忠謀一方面研發區別於IBM的銅製程技術，另一方面與荷蘭阿斯麥爾（ASML）共同研發濕法光刻技術（當時業界都是干法），主要是體現在刻蝕這道工藝，干法刻蝕通常要使用等離子體或者高能離子束（設備昂貴），使材料表面產生損傷而得到刻蝕。

對於矽的濕法刻蝕，使用的為氫氟酸的酸性水溶液；對於銅的濕法刻蝕，使用的為硝酸、硫酸等強酸溶液，這種化學方法的成本較低。

通過在製程和光刻技術上的突破，台積電徹底擺脫了技術方面的封鎖，但是台積電的大量訂單還是來源於美國矽谷。

首當其衝的就是英特爾和蘋果公司。

蘋果為什麼要找台積電？原因如下。

1、有超過一半的零配件從三星採購。

2、三星給蘋果生產晶片的同時抄襲蘋果。

3、2011年，三星在美國反訴蘋果，居然要在美禁售iphone。

以上舉措，讓蘋果大怒，快閃記憶體採購東芝、螢幕訂夏普的，代工找台積電。

因為三星這家企業太危險了，產業鏈太全面，一不留神就會被三星給借鑑。

出於對蘋果公司的信任，台積電毫不保留地把工藝及專利交給蘋果公司驗證，並為了繞開三星專利牆，研發了兩個A8系列晶片製程工藝。

功夫不負有心人，蘋果公司於2014年將A8晶片代工全權交給台積電。

但是台積電和三星之間的恩怨並未就此罷休，而是愈演愈烈。

梁孟松入職了三星，他是台積電首席技術執行官胡正明的得意弟子，胡正明何許人也？在半導體領域被稱之為拯救摩爾定律的人；如果不是他，摩爾定律（每18個月硬體性能翻一番）將失效，華為也拍過紀錄片來感謝胡正明教授。

他於 1999 年發明了 FinFET 電晶體，也叫鰭式電晶體或者 3D 電晶體，讓電晶體的形狀與魚鰭的相似。

FinFET 電晶體的設計可以改善電路控制並減少漏電流，縮短電晶體的閘長， FinFET 閘長已可小於 25nm ，未來預期可以進一步縮小至 9nm ，約是人類頭髮寬度的 1/10000 。

他也因此獲得了2020年的IEEE 榮譽獎章，這是IEEE協會的最高獎勵。

梁孟松為什麼要加入三星？是因為在台積電受到了排擠，於是他一氣之下隨著妻子（韓國人）來到了韓國，到了成均館大學教書。

2011年，其競業禁止協議到期後，他就到三星任晶片部門技術長；三星對梁孟松的到來，可謂是如獲珍寶，給出的年薪是台積電的三倍，比當時的三星聯席CEO待遇還要高。

梁孟松的到來，給三星打了一道雞血，其製程工藝奮起直追，從落後到趕超，實現了全球首個14nm FinFET 工藝。

正是因此，蘋果公司的A9系列訂單，被三星搶奪。

由此可見，人才的重要性啊！不過，目前梁孟松在我國中芯國際就職。

2014年，台積電最困難的一年，技術落後三星，訂單損失10億美金以上，瑞士信貸評級負面。

2015年，張忠謀股東大會上哽咽了，他承認：「沒錯，我們確實落後了，但是，沒有輸，我們要把時間搶回來！」當天，台積電股價上漲8%。

台積電的絕地反擊，其實反擊並不是從那天開始，而是早就開始了。

台積電開啟了「24小時不間斷研發」的工作制，組建了一隻超過400人的「夜鶯部隊」，把研發制度改成了三班倒，當然薪水也比普通的研發人員高30%，分紅高50%。

從那以後，台灣便流傳著「十萬青年十萬肝」、「肝越硬，錢越多」、「爆肝」等名詞。

在與三星的訴訟上，台積電收集了不少梁孟松在禁令期間就為三星提供技術支持的證據，讓其不能在2015年之前返回三星，有力證據有三個。

1、梁孟松在成均館大學的10名學生都是三星資深工程師。

2、孟松2009年就用上了三星的內部郵箱。

3、三星的工藝有7個關鍵特徵與台積電雷同。

鐵證無疑，梁孟松敗訴。

而就在當年，三星為蘋果代工的A9晶片也翻車了，這導致業界有兩種A9晶片，一個是三星代工、一個是台積電代工。

其性能上卻是差別不小，三星代工的A9晶片導致iPhone6系列功耗比台積電代工晶片多了20%，而且機身溫度也相比提高了10%。

那個時候廣大網友也都在爆料，教大家如何選擇台積電代工的手機。

雖然當時蘋果官方沒有過多評價，但是A10訂單卻全部給了台積電。

從那以後，台積電就猶如無人之境，一路領先，成為台灣的驕傲，根據媒體統計，台積電在半導體領域所代工營收占據了整個行業的50%。

其客戶數量也是隨著技術的進步，逐步增多。

寫在最後，2019年，已退休的張忠謀回台積電致辭時，曾說過這樣一句話：「世界局勢變化大、不再平靜，但台積電已成為地緣戰略家的必爭之地。

」這些年來，台積電確實夾在中美博弈之間，成了眾矢之的，美國一直在要求台積電赴美設廠（台積電已答應），還要求其為華為海思代工需要得到美國商務部的批准。

雖然台積電一直在強調自己科技中立的地位，但是從台積電的基因來看，還是脫離不了美國。