下刀大客戶只是開始 夏普1000萬小目標
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夏普近期宣稱2017年將停止向三星電子和海信集團供應液晶電視面板,消息稱三星的訂單數量在400萬-500萬片,海信的訂單數量在100萬-200萬片,均為夏普顯示面板公司的大客戶級別,而主動放棄兩大客戶訂單的乖張動作被認為是夏普背後鴻海的掌門人郭台銘意圖重振夏普電視的破釜沉舟之舉,而這500萬-700萬片液晶電視面板將被用在夏普自己的電視產品之中。
夏普砍單,快速在上游面板行業中引發系列連鎖反應,三星訂單中40、60、70英寸為主,被停供後,無奈竟向「對頭」LG Display緊急救援,而海信也只好加大對友達(AUO)和華星光電(China
Star)的訂單份額。
對於為何選擇三星和海信下刀,業界普遍認為鴻海和三星一直在多個領域存在競爭關係,尤其是早先操控面板價格受到歐盟巨額罰單事件,讓鴻海和三星結仇;而對於海信,鴻海入主夏普後,希望收回先前夏普因經營困難,將北美品牌授權給海信集團5年的經營權,海信不願放手,雙方在交涉過程中「不是很愉快」,因而埋下砍單導火線。
數據顯示2015年,夏普品牌電視在全球銷量為582萬台,市場份額2.8%,與2010年夏普年銷售超1000萬台品牌電視的最佳表現相去甚遠,直接體現出夏普自有品牌電視的運營成效低下弊端。
2016年郭台銘麾下鴻海集團買下夏普的控制權,借力夏普在顯示技術上的積累和優勢與韓國三星抗衡只是其中一方面原因,通過重振夏普品牌,實現鴻海去「代工廠」的目標也是重要意圖。
現在郭台銘已經宣布了2018財年實現夏普電視超1000萬台銷量目標,在具體策略上,郭董也是奇招頻出,一方面對內推出員工價,集團員工可享受折扣購買夏普電視的優惠,而對外,積極與中國房地產開發商合作,推出買房送電視「60吋客廳+40吋臥室」的促銷計劃,考慮中國房地產市場的持續火爆,該計劃被認為能夠對有效提振夏普電視銷量成績。
鴻海的成本控制能夠讓夏普擺脫傳統的「貴族」形象,而靈活的經營策略和豐厚的資本實力,讓夏普電視的未來被普遍看好,如2016年雙·11,夏普電視銷售成績斐然,在幾大電商平台都有高光表現,讓業界逐漸恢復對夏普重振的信心,近期鴻海夏普又放出將在廣州建立先進的高代線(10.5代線或11代線)液晶面板製造工廠的消息,使夏普電視對未來的野心也逐漸明朗起來。
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夏普10代線日本堺工廠(目前全球唯一一座量產10代線)
鴻海集團掌門郭台銘
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