市場調研機構光電研究品牌WitsView統計數據顯示，2016年全球液晶電視出貨量約2.2億台，前五大品牌分別是三星（4790萬台）、LG（2820萬台）、海信（1330萬台）和索尼（1170萬台）。

這意味著，夏普電視如果能夠完成1400萬台目標，其全球市占率排名將從去年的13名躍入全球前五，甚至前三。

這和去年8月郭台銘收購夏普之前的情景已經不同。

2016年7月29日公布的夏普2016年第一季度財報顯示，當期營收大幅下降31.5%，虧損274.52億日元，約合2.66億美元。

據悉，夏普此番振興電視產業的舉措在內部代號為「天虎計劃」。

天虎計劃的核心就是通過供應鏈、品牌形象、渠道營銷等多方面的合力來擴大銷量。

例如，請拳擊明星鄒市明進行代言，線上線下全渠道推出套購（買大送小）活動，價格降幅20%-30%，同時針對鴻海集團在中國大陸的十幾萬員工推出員工價，和房地產開發商合作推出買房送電視活動等。

「天虎計劃」目前看來成效不錯。

市調研究機構IHS數據指出，2017年第一季度夏普在中國大陸電視市占率約6.8％，是去年同期市占率1.6％的4倍，也較上一季市占率3％倍增，夏普也是中國市場第一季度銷量逆勢上揚的少數廠商。

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來自奧維雲網（AVC）最新的數據顯示，截至五月份，夏普電視出貨量已經到達150萬台。

夏普的強勢回歸，對全球彩電行業和面板行業勢必產生很大影響。

自去年開始，由於原材料上漲、供貨量不足等因素，電視面板價格連續走高，而面板幾乎占到整機成本65%左右，一些整機廠商不得不調高價格。

這一情況在2017年雖然有所緩解，但在上半年，面板價格仍然比較高，呈現淡季不淡的情況。

在這種情況下，富士康使出一招「斷供」令三星等老對手「雪上加霜」。

從2017年第一季度開始，夏普面板子公司Sakai（堺）工廠陸續停止對鴻海及夏普以外的品牌供應面板。

韓國廠商三星、中國廠商海信等原與夏普有面板合作的企業不得不調整策略，轉而與LGD、華星光電等面板廠合作，確保上游面板的持續供應。

相比之下，夏普電視能夠降價20%-30%，拿出有競爭力的價格，跟其擁有的面板優勢是分不開的。

但疾行的夏普也面臨較大的長短期壓力。

一位夏普電視經銷商代表告訴《財經》記者，夏普最近在大力發展經銷商，同地區的經銷商數量一旦過多，之間互相壓價的現象變得頻繁，經銷商的利潤變薄，主動推廣的動力反而降低。

奧維雲網副總裁董敏向《財經》記者表示，如果夏普激進的「天虎計劃」成功，自然會嚴重擠壓國內外彩電廠商的生存空間；不成功，後續則可能面臨面板產能過剩的隱憂。

目前，富士康正在廣州建設10.5代液晶面板線的新工廠，計劃在2019年實現量產。

「如果舊的（面板）出不掉，新的（面板）又出來了，自然造成產能過剩。

」董敏解釋說。