夏普重返歐洲 郭台銘的復興計劃又下一城

夏普最近的舉動已經成功引起了電視圈密切的關注。

在任性斷了三星、海信的「糧」以後，又立馬買入了UMC過半的股份，重返歐洲市場的決心表漏無疑。

過去兩年，夏普頻繁進行品牌授權交易，尤其是北美和歐洲兩大市場：2014年9月，夏普宣布將夏普波蘭電視機工廠及歐洲夏普電視生產、銷售出售給UMC; 2015年7月，海信集團與夏普同時宣布，海信出資2370萬美元全面接手夏普美洲的電視業務。

然而，在鴻海集團完成對夏普的收購之後，戴正吳在8月22日明確對夏普員工表示——「夏普要重新接管品牌使用權」 。

正好四個月之後，戴正吳實現了這個承諾。

12月22日，戴正吳宣布將以104億日元(8870萬美元)購得Skytec集團旗下的SKYTEC UMC LTD(SUMC)56.7%的股份。

由於SUMC擁有UMC波蘭及UMC斯洛伐克100%的股份，所以交易完成後，夏普將間接握有UMC的主導權，在生產和銷售上都全面回歸歐洲市場。

北美市場顯然也是「新」夏普的一大心病。

鴻海入主夏普以後，夏普與海信展開談判，意欲回購夏普北美地區的品牌使用權和墨西哥工廠，但海信卻置若罔聞。

海信擁有的夏普的品牌使用權在2016年元月生效，在今年CES上，海信一口氣發布了25款夏普電視新品，還跟進宣布未來還會再發表22款海信品牌電視。

看來要完成夏普電視全球布局，未來還有一場硬仗要打。

據中時電子報報導，戴正吳表示之所以會想買下SUMC股權，是因為夏普在今年8月確定了建立了新的管理體制，在ONE　SHARP的最高指導原則下，希望可以提升夏普總體戰鬥力和各事業群業務合作深度，進而擴大業務並滿足股東的期望。

著眼於此，夏普將原本外放的品牌授權拿回來，有其必要性。

除此之外，夏普也在改變其液晶面板業務上的策略，夏普與富士康是全球第三大電視面板供應商。

目前，夏普SDP(Sakai Display Products)已經確認終止了三星電子和海信的面板供應協議，儘管三星電子是SDP最大的客戶，海信擁有全球平板電視市場5.9%的份額，但事情似乎已經沒有挽回的餘地，與LG電子的終止合同談判也在進行中。

SDP雖然擁有全球首屈一指的10代線，但常年處於虧損狀態。

根據日經新聞披露，有消息人士稱，價格沒談妥是終止與三星合作的主要原因，更多人猜測，郭台銘與現有客戶開展了一輪激烈的談判，目的在於優化SDP在面板市場上的地位。

失去三星這個客戶顯然會影響SDP的產能利用率，除非有新的客戶出現。

先買入的SUMC每年銷售夏普電視機80萬台，但是其中並沒有多少面板來自SDP。

因而為了改善SDP工廠的運行情況，為SUMC供應面板應當是勢在必行。

最近幾年，夏普電視的市場份額不斷下滑。

富士康參與進來以後，夏普電視業務與面板業務結合更為緊密。

富士康和夏普正在考慮在廣州新建一個面板工廠，計劃於2019年建成，將成為世界上最大的電視面板廠。

另外，夏普計劃在2018財年實現1000萬台夏普電視的銷售目標。

大膽的投資以及任性終止供應關係，必然給夏普的未來發現帶來更大的風險，尤其需要面對來勢兇猛的中國企業的競爭。

在夏普廣州面板廠建成之前，華星光電深圳第11代TFT-LCD及AMOLED新型顯示期間生產線(G11)預計2019年3月能實現量產，而京東方合肥第10.5代薄膜電晶體液晶顯示器件生產線預計2018年第二季度投產，在激烈的市場競爭中，面板行業或出現價格下滑和庫存堆積。

另一方面，TCL、海信、創維等中國品牌在全球電視市場的份額在穩步攀升。

儘管存在著很多的不確定性，但母公司富士康堅持認為，大舉進攻電視和面板業務，正是重塑夏普的關鍵。