新歡夏普笑開顏,舊愛群創苦難言,郭台銘:誰叫你技不如人?

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郭台銘收購夏普可以說是這些年來科技界的一件很重大的事件,標誌著日本科技企業的沒落。

通過這幾年戴正吳的努力,夏普不僅成功扭虧為盈,而且也跟蘋果走得更近了。

但從來只有新人笑,有誰看見舊人哭?作為舊愛的群創光電就有苦難言了。

要說起來,郭台銘對於群創光電以及原來的奇美電子之間的故事還是很狗血的。

群創光電是2003年成立的,董事長是台灣液晶第一人段行健,郭台銘只是參股,所以最初在龍華園區內,群創光電跟富士康其他事業群還是有區別的。

當年火遍宇宙的諾基亞由富士康代工,而諾基亞上用到的1.4寸到2.0寸左右的顯示屏就是由群創光電生產。

2009年的時候同為台灣面板廠的奇美電子遇到難題,郭台銘趁機收購,並將奇美與群創光電合併,存續公司為群創光電,但合併的公司卻在2010年改名叫奇美電子,到了2012年又改名叫群創光電。

這麼大的公司,改名字改的如同兒戲,其中的原因無非就是郭台銘跟原來奇美的老闆許文龍一派內部爭權奪利的結果了。

郭台銘收購奇美電子想要做大群創的目的只有一個,那就是能打入蘋果的供應鏈,為蘋果手機提供顯示屏。

不過事與願違,或許是蘋果不想對富士康太過依賴,或許是群創光電的在技術和品質上無法達到蘋果的要求,蘋果一直不肯將訂單給群創。

期間群創雖然打入特斯拉的供應鏈,但特斯拉每周幾千台的面板需求相對於蘋果每天數十萬台的需求簡直沒法比。

郭台銘一看打入蘋果供應鏈的企圖夭折,退而求其次,當機立斷的將群創光電內部最賺錢的觸摸屏業務獨立出來,成立鑫成光電和業成光電兩個公司,而原來的奇美許文龍家族也將顯示屏組裝業務切割,專注於主業做液晶面板。

期間各種的換董事長,各種的高層變動,貌似郭台銘也沒能完全控制群創光電,許文龍家族太頑強了。

因為技術原因無法打入蘋果供應鏈,加上又不能控制公司,郭台銘終於忍不住出軌,另結新歡,與夏普宣布結婚。

夏普這幾年日子過的滋潤了,而群創光電卻因為面板業不景氣加上內地京東方,惠科的大力挖角,無論是技術還是市場都流失嚴重,又開始了大規模虧損,最新的消息是跟華映一樣陷入了裁員的囧境。

不知道郭台銘看到這個情況作何感想了。


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