扒扒三星的黑歷史，殖民出身不講信用

三星

三星又來坑隊友了！

或許是為了給歐美用戶帶去好印象，最近因為接連的電池爆炸事件鬧得焦頭爛額的三星，又舉報了自己的隊友——三洋、松下和索尼。

四家公司之前在鋰電池業務上組成了卡特爾 （cartel）——一種操控產品價格的組織，從而達成壟斷鋰電池市場的目的。

最終三洋被罰款9700萬歐元，松下被罰款3900萬歐元，索尼被罰款2980萬歐元。

而應該被罰款的5770萬歐元，因為舉報有功，被免處罰。

近兩年，因為經濟危機的影響，歐美急需提振國內經濟，而各種壟斷、高科技的企業聯盟，讓他們的經濟發展受到極大的限制，無法全方位催生新的產業公司。

所以歐美國家開始加大了反壟斷調查的力度。

Google、蘋果、三星都在其列，不過三星總是能以「舉報人」的身份，成功逃脫處罰。

此次反壟斷判罰正好發生在三星公布Note7手機爆炸原因之後，而公布的原因顯示與電池質量沒有關係，是手機設計不合理造成。

緊接著發生這樣的事，被認為是報復競爭對手。

此前為了應對三星旗艦Note7接連爆炸事件，三星匆忙宣布爆炸原因是自家SDI產的電池出現問題，並表示中國區採用的是當地供應商ATL的電池。

這使得三星SDI的客戶心存疑慮，快速轉單給ATL等其他競爭對手，隨後SDI市值縮水了約1/5。

第三季度，三星SDI的運營虧損同比上升了一倍。

三星這一舉報舉動有助於攪亂競爭對手正常運營，趁機搶回訂單，為SDI搶回剛剛丟失的市場。

在歐盟調查這一壟斷案件的同時，三星SDI拿下了與美國電動車企業Lucid簽訂電動車電池共同研發合約，Lucid是電動汽車領域王者——特斯拉的競爭對手。

這一事件大家或許覺得沒什麼，畢竟吃虧的是日本廠商。

但技術運營能力遠超國內廠商幾個量級的日本廠商，都被三星坑的這麼慘，更別說中國廠商了。

2010年末，歐盟宣判「面板價格操縱案」，全球四大面板企業中LG、奇美、友達均被處以巨額罰款，其中奇美損失最大，被罰3億歐元，而出貨最多的三星則因為充當「污點證人」避免被罰。

其實這次事件中，奇美的大部分面板都賣給了三星、LG，屬於供應商，並不能直接操控價格，三星才是操控面板價格的主謀，台系供應商更多是以供應商的角色被愚弄，但最後卻幾乎將所有的帳都算到奇美身上。

三星在判罰發生之前，已經被歐盟認定操控面板價格，並被罰款。

這一判罰甚至被認為是三星利用規則從中作梗的釣魚執法。

當時富士康剛剛合併奇美，正處於重組期，難以進行申訴反擊。

同樣是在2010年，HTC發布的Desire渴望高端旗艦機被三星直接斷供OLED螢幕坑慘，當時三星的OLED螢幕技術研發多年一直無法量產，在HTC派去技術團隊的幫助下才解決相關的量產應用難題。

但三星拿到技術、等HTC做完大規模宣傳後就翻臉不認人，將新產品技術應用於自家旗艦，HTC栽了個大跟頭。

HTC王雪紅自此開始扶持自家核心供應商，幾乎不再使用三星供應鏈。

王雪紅

這些是較大的事件，其他被三星坑過的廠商數不勝數。

國產手機品牌在過往衝擊高端的過程中，無一例外都被三星等韓系廠商「及時」掐斷供應鏈。

三星的業務範圍非常廣，同時涉足消費產品與頂級供應鏈代工行業，且經常利用自己在高端供應鏈上的地位，打著合作供貨的幌子，等合作夥伴發布完產品做足了宣傳之後，突然切斷供貨，然後讓自家消費產品頂上，坐收漁翁之利。

因此，蘋果向來不敢讓三星獨家供應元器件。

國產手機廠商則不得不指定多版本手機策略，來防止三星的斷供。

富士康創始人郭台銘在2013年準備收購夏普面板業務之時，曾喊出「聯日抗韓」，並多次在不同場合稱三星為「總是對競爭對手背後捅刀」。

可見郭台銘對三星的反感。

郭台銘

可以說，三星沒有任何現代公司所具備的契約精神，完全不在乎整個行業產品技術的良性競爭升級，只關注自己如何設局採用手段巧取豪奪對方的技術資產，甚至最好能直接打死競爭對手。

這種功利主義的發展模式是從日本學來的，三星集團的核心管理模式是利用各集團成員內部的「室」搜集公司情報，達到任命人事管控公司的目的。

這與當年日本關東軍情報機構模式如出一轍。

這樣管理模式的好處就是，能使各公司之間配合協同，執行能力超強，能快速吃掉競爭對手。

但內部管理卻臃腫不堪，業務部門混亂，難以持續發展。

不僅如此，三星與日本的關係之深，超出人們想像。

日占時期的三星商會

三星原始的資本積累是李秉喆跟著日本殖民滿洲的腳步，在東北開發的時候積累下來。

整個三星電子的發展，也是靠著與日本合作，甚至是日本扶植起來的。

不止是三星，幾乎現在所有的韓國財閥都是完全親日的。

與大眾認識的不同，韓國在歷史上日占的時期長達半個世紀，早已順服日本統治，並以作為「二等皇民」而驕傲，二戰時曾積極參與日本殖民戰爭。

日本戰敗朝鮮獨立時，整個朝鮮半島有上萬人因此自殺。

只是近兩年韓國階層固化，加之國際上對二戰法西斯的反思思潮，使得整個韓國開始推崇民族獨立、洗白二戰歷史。

但其實韓國的上流階級是完全親日的。

就這次舉報事件中的三星SDI，原本是1970年，三星與日本NEC合資成立的企業。

利用NEC的技術，SDI從生產真空管開始逐漸開始生產電視螢幕、手機螢幕、電池。

經歷多次的業務分拆重組，現在SDI的主營業務變成了單一的電池。

三星這樣由國家站台，設計吞併其他國家地區的公司資產，對所有不忠誠的公司都要進行教訓棒殺利誘……這些行為為自己樹敵無數。

有人說三星處處扶植自己國家的供應鏈，可其實，除了自己的供應鏈，三星真的不敢用——怕報復。

郭台銘早就開始封殺三星，處處宣戰。

最近富士康收購夏普剛剛落地，郭台銘就立馬斷供三星電視面板。

這將大幅影響三星高端電視的市場表現。

現在三星太子李在鎔已經上位，新掌門人正在積極開放自家的供應鏈，大規模向外採購。

樹敵無數的三星將迎來艱難時期，如何解決自家的信用問題？

三星或許會直接將這些鍋甩給威權化的管理體制身上，等整個公司所有業務進行資本、運營上的分拆，引入現代化的職業經理人問責制之後，三星就搖身一變，成為一家可信任的公司。

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