收購夏普終獲突破 這家老牌日企能否借富士康"起死回生"?
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此前受中國反壟斷審查影響,富士康未能如期收購夏普。
今天消息,富士康已經宣布,中國反壟斷監管部門已經批准富士康對夏普的收購,過了最後這道坎兒,二者也將儘快完成這筆交易。
交易完成後,富士康將獲得夏普的面板技術。
據路透社報導,富士康今日(2016年8月12日)宣布,中國反壟斷監管部門已經批准了該公司38億美元收購日本夏普公司的交易,這為收購完成鋪平了道路。
富士康在聲明中表示,在所有必要的監管審批程序完成之後,富士康和夏普將「立即採取行動,根據我們之間的協議儘快完成交易」。
由於這筆收購交易完成後富士康將獲得夏普面板技術,所以富士康與其最大客戶之一蘋果的關係也將加強,目前消息富士康將用3888億日元、約合250億人民幣收購夏普2/3的股份。
受此消息影響,今日早盤,日股夏普股價大漲17%。
一波三折:昔日老牌明星企業終入囊中
其實,富士康對夏普的這筆收購協議早在年初就已達成,但是由於國內監管部門審批嚴格,過長的審批時間導致時間被拖後,甚至引發收購失敗傳言。
當時,夏普內部人士表示,陷入困境的夏普本希望在6月份獲得資金注入,以使公司資產回超負債,並在7月1日讓任命新高管的工作就緒,但收購延期對重新安排夏普高層以及快速啟動改革計劃帶來了不利影響。
郭台銘也曾在今年6月22日的股東大會上強調,收購很可能在6月底完成。
夏普總裁高橋幸三也曾提及預定在6月30日結束收購。
6月23日,富士康股東批准了夏普的董事會任命名單。
但接替高橋幸三的戴正吳以及其他高管只有在收購結束後才能走馬上任。
戴正吳等人到任後高橋幸三將退休。
夏普曾是全球液晶技術的發明者、領導者,但因押注大型面板而陷入經營困境。
從08年開始,夏普持續斥巨資修建液晶工廠擴大生產規模,其技術優勢集中在生產更為廉價的大尺寸面板。
但過去幾年爆發的卻是中小尺寸的智慧型手機和平板電腦螢幕。
錯失機會的夏普還遭遇三星及其它顯示屏製造商的反超,一時間,夏普四面楚歌。
據統計,夏普在過去的4年里累計虧損超過100億美元。
據上一財年的財報顯示,夏普又一次遭遇嚴重的凈虧損,此後其凈資產轉為負值。
這一局面需要富士康的資金注入才能改觀。
完成收購的截止日期為10月5日,不過富士康表示計劃儘快注入資金。
如今,經過數個月的談判,蘋果親密的合作夥伴富士康終於等到了我國監管機構的批准,富士康母公司台灣鴻海精密( Foxconn )宣布,中國反壟斷機構已批准其 38 億美元收購日本夏普公司的交易,這也預示著,攔在富士康收購夏普面前最後一個障礙也已經被清除了。
富士康為何要收購夏普?也與蘋果相關
據《華爾街日報(博客,微博)》網站報導,富士康收購夏普有以下五點原因。
1、提升品牌價值
雖然富士康並不生產自主品牌的產品,但一直在尋找替代途徑來提升自身品牌價值,而夏普品牌正好家喻戶曉,如果富士康能夠成功挽救夏普所帶來的品牌價值無法用金錢來衡量。
2、業務多樣化
富士康一直在尋求拓展低利潤率代工業務以外領域,進軍高端組件生產。
夏普的顯示屏面板技術將能夠幫助富士康進軍螢幕生產業務,降低對代工業務的依賴。
3、與iPhone有關
富士康已經為蘋果進行了大量的iPhone代工,並提供包括金屬外殼在內的部分組件。
除此外富士康還尋求為蘋果供應iPhone螢幕的機會(比代工的利潤更好)。
而夏普正好是iPhone螢幕供應商之一。
4、挺高競爭力
富士康想要參與下一代OLED顯示屏市場的爭奪,而蘋果未來將會使用該螢幕,目前三星是OLED螢幕的主要供應商。
在收購夏普後,富士康可能將投資下一代螢幕技術,成為關鍵供應商。
5、歷史原因
2012年,富士康董事長郭台銘個人投資了夏普設在在日本的一家工廠。
自那以且,該工廠已經實現了盈利,因此富士康希望與夏普有更密切的合作。
富士康收購夏普後依然困難重重 夏普能否「起死回生」?
儘管如願買下夏普,但實際上,收購夏普並非意味著富士康能夠高枕無憂。
相比過去付出的精力,富士康接下來要讓夏普重新煥發更為艱巨。
在2015年上半年公開的年報里,夏普官方承認在經營上存在這些風險:
1. 對市場的響應速度過慢;
2. 在新興領域的產品跟進延期;
3. 成本控制不力;
4. 公司管理和業務經營不善。
然而,郭台銘當初為了促成收購曾承諾為要夏普保留一個完整的公司,且不會削減夏普的員工,還會承擔夏普全部的債務。
但每個人都知道如果想要夏普煥發出新的活力扭虧為盈,富士康有必要進行大面積調整。
正如桑福德伯恩斯坦公司(Sanford C. Bernstein & Co.) 一直研究夏普的業務的分析師Alberto Moel所言:「從協議的措辭來看,夏普似乎不會進行深度的重組,富士康會採取何種措施扭轉公司形勢,我們所知甚少。
(但)夏普的激勵方案需要修正,應該允許新鮮血液進入上層。
夏普應該辭退一部分人。
」
由此,在郭台銘承諾兌現的前提之下,對夏普的重建方案似乎並非一件容易之事。
在哪裡跌倒,就在哪裡爬起來。
錯失中小面板機會的夏普將會押注智慧型手機市場,而且是下一代OLED螢幕技術。
但對於夏普來說,它在商業化OLED技術方面遠遠落後於競爭對手。
目前大多數手機採用LCD屏,但已經有不少顯示屏供應商在積極開發OLED技術。
有數據顯示,三星目前在全球OLED屏市場上的份額超過95%,LG也生產OLED屏,Japan Display希望2018年開始量產OLED屏。
為此,郭台銘表示,富士康-夏普計劃2019年量產OLED屏。
按照計劃,夏普會從富士康的投資中抽出2000億日元(摺合18億美元)用於下一代OLED屏的生產資金。
儘管如此,郭台銘想要實現2019年量產難度不小。
夏普的起步較晚加上內部逾半數OLED團隊成員出走。
對此,瑞穗證券分析師Yasuo Nakane表示,即使一切順利,「富士康-夏普開始供應OLED屏的現實時間將是2020年」。
夏普最終能否順利重組,制定的戰略是否能贏得OLED市場,最後能不能「起死回生」,這一切還是未知數。
正如分析師Moel提出的觀點:富士康需要一段時間才能確定戰略並真正啟動。
為此,我們只好拭目以待。
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