三星海信會怕嗎？夏普斷供液晶面板解讀

從今年年初開始，鴻海將要收購夏普的重磅新聞就在業內廣泛傳開，最終在2016年4月份鴻海與夏普正式簽署了援助協議。

這筆「世紀聯姻」可謂是一波三折，歷經重重磨難。

鴻海曾經多少次拉響失敗的警報，一度處在放棄的邊緣，但最終憑藉十足的誠意，最終抱得美人歸。

夏普也不得不為自己連年的虧損的窘境做出戰略上的轉變，在最後時刻接受了鴻海這位「老情人」。

夏普斷供液晶面板解讀

夏普在納入鴻海集團後，取得了顯著變化。

在新社長戴正吳的統領之下，他主導的內外部改革已經讓這家百年企業重新煥發了活力。

同時為了掌握上游話語權，郭台銘在鴻海集團內部建立了一項名為「眼球計劃」的商業規劃，該計劃意在整合包含觸摸屏與顯示屏在內的所有與眼球相關的零部件資源。

這一計劃無疑運用了夏普在太陽能和液晶面板領域的研發，技術及製造方面的優勢，為富士康代加工3C類產品做出了重要布局，也重新體現了夏普的價值。

納入鴻海之後夏普重新煥發了活力

目前鴻海的眼球計劃一直都在有序的推進當中，而郭台銘在最近又建立了一項旨在振興夏普的「天虎計劃」。

在外界看來，是鴻海要帶領夏普走向復興之路，但是對於鴻海內部而言，這個計劃實際上就是布置夏普產品的推廣任務。

而電視產品作為夏普最為重要的產品線，自然是推廣銷售的重點，未來的營銷範圍將會延伸至智能家居領域。

郭台銘決定進一步打擊競爭對手

當然，天虎計劃的核心部分不僅僅局限於推廣產品，為了發力振興夏普，鴻海開始進一步打擊競爭對手。

三星作為夏普最大的客戶，在電視產品上每年約有一半的產能都是向夏普採購而來。

而郭台銘在近日做出了一個驚人的舉措，那就是他執掌的夏普和富士康從明年開始將不再向三星和海信提供液晶面板，消息一經傳出，引發了整個行業的震動。

夏普一直都是通過其合資公司Sakai Display向三星提供液晶面板，據悉該工廠每年會生產1000萬塊液晶面板，而一半都供應給了三星。

而在這大約500萬塊的電視面板當中（40英寸以上），約是三星電視總產能的10%，特別是高檔機型的60英寸、70英寸電視面板，夏普是三星的唯一供應商。

因此，夏普的斷貨也讓三星考慮修正明年銷售的部分機型的銷量。

在三星一些高端機型面板上夏普是唯一供應商

原本三星為了對抗LG的OLED電視，計劃在明年大規模推出搭載量子點技術的電視新品。

然而夏普的這次突然襲擊，也讓三星的量子點電視策略遭到了阻礙。

從中我們也能夠看出，夏普終止對三星的面板供應，就是開始對三星展開攻擊和牽制。

三星曾要求夏普撤回中斷面板供應的決定，但是郭台銘卻表示那就把面板價格提升一倍。

明年三星在量子點電視上的策略受阻

由於三星向夏普面板採購量約占三星全年採購量的8%，所以三星也急忙轉向自家顯示器公司Samsung Diaplay追加訂單。

不過Samsung Diaplay近年來智力發展小尺寸OLED螢幕，大幅削減液晶面板生產線，所以產能有限。

而群創由於同屬鴻海集團，所以早已拒絕三星的請求。

目前三星也在考慮向本國最大競爭對手LG Display採購電視面板，不過最近由於面板供應緊張，LG Display能撥出多少面板額給三星還是個問號。

Samsung Diaplay研發的全透明OLED螢幕

由於Samsung Diaplay在2017年供應給三星集團內的比重維持在26%，如果內部追加訂單，分配給其它客戶的數量就會受到影響。

而Samsung Diaplay最有可能將會減少對索尼的面板供應，因此LG Display也有望取代三星成為索尼的主要面板供應商。

據悉索尼將會在明年重新推出OLED電視，最有可能的面板供應商同樣是LG Display，隨著索尼與LG Display合作的深入，有望對三星主推的量子點電視實施進一步打壓。

其實從兩者的淵源來看，這一次夏普釜底抽薪，擊其不意，卻也在情理當中。

如果翻開鴻海和三星的恩怨史，你會發現這件事情來得並不蹊蹺。

鴻海向來和三星不和，郭台銘也從來不掩飾自己對三星的憎惡，這是人盡皆知的事情。

郭董曾經多次在公開場合表態非常厭惡三星，而這次似乎真的到了三星償還的時刻了。

奇美電子在2010年與群創光電合併

早在2008年，三星和LG曾經聯手打壓奇美（鴻海子公司）與友達面板廠。

當時三星和LG一直都在持續採購台企面板，而金融危機到來後立刻大幅撤單，導致了台灣面板廠損失慘重。

奇美在當年10月出貨量銳減四成，而三星卻順勢拿下約24.5%的市場份額，行業的領先地位加以鞏固。

可以說同樣的手段三星也對富士康使用過。

群創光電隸屬富士康集團

同時在2010年，全球最大的四大顯示器廠商三星、LG、群創、友達曾陷入顯示器價格操縱一案中，最終結果是除三星之外的其餘3家廠商都遭到了巨額罰款，三星則因為做了污點證人而並未損失一分一毫。

而奇美作為鴻海集團旗下顯示器廠，在這場案件中無奈被歐盟重罰了3億歐元，郭台銘曾痛斥三星是專打小報告的小人，並表示打敗三星是他的終身目標。

鴻海聯合夏普與三星抗衡

從過往的事件來看，夏普此次堅決斷貨三星也有一部分是由於以往的私仇。

在鴻海收購夏普之後，郭台銘手上已經擁有夏普和群創兩大顯示器廠，預計在未來鴻海也將對三星展開全面的攻勢。

而最近的一次戰役也很快就將在2017年初打響，由於新一代iPhone將在高配版本上採用OLED螢幕，其中富士康和三星就是最大的潛在供應商。

雖然夏普斷貨三星一部分原因是為了打壓這個私仇甚大的競爭對手，但是鴻海上下最為重要的還是如何讓夏普走出低迷並發揮出其擁有的實力。

根據夏普的官方消息，夏普計劃在2017年的目標是在全球銷售1000萬台液晶電視。

不管這一目標最終能否達成，鴻海目前已經決定讓夏普的合資公司Sakai Display產能優先滿足內需。

夏普在2017年的目標是在全球銷售1000萬台液晶電視

在今年雙.11期間，夏普電視強勢回歸。

短短24小時，夏普電視銷售額就打破6.2億元人民幣，創造了天貓雙11大尺寸電視銷售第一，蘇寧易購黑電成交額第一名，70寸電視單品銷售破萬台的奇蹟。

在雙.11銷售告捷之際，郭台銘接受訪問時透露，在富士康製造工藝加持下，夏普產品正在改變過去「高貴很貴」的問題，現在是「高貴不貴」。

在雙.11旗艦夏普電視的促銷力度可謂驚人

夏普曾於2003年到2007年成為全球液晶電視出貨量第一，2010年在創下1482萬台新高的紀錄之後，在2015年出貨量下滑至582萬台，在當時夏普電視的市場占有率僅在2.8%左右。

反觀三星已連續10年為全球電視品牌銷量冠軍，預估在今年三星市占率將會以22%居冠，而LG Display將以13%位居次席，夏普要想成功奪回液晶霸主地位恐怕不是那麼容易。

夏普在一定程度上攪亂了友商們的既定節奏

此次夏普強勢斷貨三星，不管是不是為了復仇，鴻海的最終目的都是要向競爭對手展開攻擊與牽制。

從目前的市場供需關係來看，既然夏普確定了在2017年賣1000萬台液晶電視的目標，就無法給競爭對手大量供貨，郭台銘的這個自給自足的舉動，也在一定程度上攪亂了友商們的既定節奏，而三星和海信就是其中兩個。