富士康用機器人代替工人，將對社會會造成怎樣的影響？

一 富士康基本情況

富士康科技集團是專業從事計算機、通訊、消費電子等3C產品研發製造，廣泛涉足數位內容、汽車零組件、通路、雲運算服務及新能源、新材料開發應用的高新科技企業。

自1974年在台灣肇基，特別是1988年在深圳地區建廠以來，富士康迅速發展壯大，成為全球最大的電子產業專業製造商。

連續9年雄居大陸出口200強榜首；2012年躍居《財富》全球500強第43位。

2010年以來，富士康落戶成都、重慶、武漢等中原地區，因為內地最低工資水平遠低於珠三角和長三角地區，而壓縮成本的方法在2010年在學行不通了，富士康接連發生員工跳樓事件，公司高層為安撫員工，決定給基層員工漲薪三成，如此以來，富士康的凈利潤將減少三分之一。

2011年7月，富士康科技集團CEO郭台銘向外界宣布百萬機器人計劃，即未來幾年年，將啟用100萬台機器人，用於單調、危險性強的工作，提高公司自動化水平和生產效率。

作為代工的主要成本，人力資本的劇烈消耗讓富士康產生了用機器來替代人的衝動。

在過去的10年間，富士康充分利用了中國從高收入國家取得高質量設計然後將其轉變為廉價量產品的能力，通過120多萬人的代工隊伍將富士康打造成為全球最大的代工廠商，其中僅中國大陸就有超過100萬的工人。

二、案例分析

1、成本再造

成本是商品經濟的價值範疇，是商品價值的組成部分。

人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源（人力、物力和財力），其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。

在本案例中，在傳統的生產方式下，由於員工數量巨大，即L很大，則企業為勞動力支付的成本在總成本中占很大的比重；富士康決定機器代替人工，在這種生產方式下，就把一部分為勞動支付的報酬（工資），轉嫁到為資本K支付的報酬上，這樣對成本進行了一次再分配，使原來高工資低利息的成本結構轉化為了低工資高利息的成本結構。

2、機器代替人的可行性

簡單地看，機械人代替人工後，能夠24小時連續工作，其工作時間是工人的三倍，大大提高了工作量。

但是，機器人的成本在百萬元人民幣以上，一個機器人的成本相當於雇用三十個普通工人一年的成本（目前富士康普通工人的年薪約為3萬~4萬元），那麼，多少年才可收回機器人的成本呢？如果企業為儘快收回成本而大量生產產品，但市場的需求是否能增加的如此之快，這是問題的關鍵。

另外，還應當考慮到機器人的維護成本，不難想像，維護成本也很高。

並且隨著消費電子產品生命周期的不斷縮短和對精密度的產品要求的不斷提高，機器人在生產完一個產品後就需要重新調試，調試將會再發生很高的成本費用。

並且在當今世界，成功生產機器人的技術問題還未突破，短期內根本不可能成為現實。

一旦機器人大規模投入生產線，富士康則要想辦法對被替換下來的員工進行再培訓，這將成為富士康面臨的又一場考驗。

富士康的年輕人將重新學習操控機器人軟體、應用和維修，變為機器人的應用工程師和軟體工程師，這又是一筆不小的費用。

3、機器代替人的優缺點

機器人作為富士康代替人工操作的器械，具有通用性強、工作效率高、速度快、穩定可靠、有效降低生產及管理成本 、適應單一產品批量生產、重複精度高、適用高危工作環境等優點；其以自身特有的良性結構和柔性控制方式，具有傳統機械無可比擬的優勢。

但其缺點也不可忽視，缺點有運動控制複雜，需要專業技術人員維護與保養，保養費用高，造價高自動化程度不高、不能全部代替人類等。

但現在的機器人技術在精細加工環節，以及機器與機器之間的過渡中間環節，技術實施有所欠缺，規模化應用機器人，有大量問題需要解決。

三、理論與實際

通過分析，按照富士康高層的設想，未來在他們公司的生產車間，機器人將扮演生產的「主角」，它們可以代替人類從事拋光、打磨、鐳射打標、焊接、噴塗等多個作業崗位，與人工勞動力相比，它們更適合在易燃易爆等危險環境中工作。

但是，機器人在生產過程中只是用來協助人類，而非替代人類，因為它畢竟是機器。

此外，富士康的使用機器人，不會進行外購，而是由其自主研發製造。

目前，富士康擁有機器人製造硬體、關鍵零組件、軟體、系統集成以及遠端遙控等五項技術，這是其自主研發製造的條件。

對任何企業來說，在全球製造業的激烈競爭中，「勞動力密集」並不具備「可持續發展」的優勢，在考慮優效資源配置的同時，人性化的關懷仍是企業立足之本，要給員工豐厚的待遇。

員工的力量不在於製造，而在於創新，對員工應實行人性化管理。

根據調查目前，國內電子製造環節50%的工序都可用機器人替代，但大規模使用機器人涉及到生產線工藝流程的改變，因此，用機器人替代工人，需要一個過程。

但從長遠來看，大規模使用機器人生產，雖然先期投入資金很大，但長期效益比人工划算；而且產品質量更有保障，可減少人為質量問題，也有利於一線生產工人提升工作檔次，告別枯燥、技術含量低的生產勞動。

中國是一個人口大國，大多數地區都是勞動密集型的，若大規模使用機器人，難免會增加失業數量，影響社會穩定發展，因此，考慮到資源的優化配置，某些高位行業應當配置機器人代替人工，而在一些適合人工操作的行業，應當使用人工勞動力，創造更多的就業機會，承擔企業應該承擔的社會責任，創造社會價值。