從代工廠到工業網際網路，富士康的「科技含量」能幫它轉型成功？

提到富士康，人們第一時間想到的可能是「員工集體跳樓」事件，對於富士康的內部工作，多數人可能也僅僅停留於直到它是為多家科技公司代工生產數碼產品的一家工廠，不過事實上富士康卻並不僅僅是一家普通的代工廠那麼簡單。

富士康科技集團是隸屬於紅海精密集團旗下的一家高新科技企業，成立至今已經有40多年的時間。

從1988年在深圳建立第一座工廠之後，又再全國建立了30多個科技工業園區，同時再歐美地區以及亞洲其他國家還設立了200多家旗下子公司。

雖然如今富士康可以為戴爾電腦、蘋果手機代工生產，但早在富士康剛剛建立的時候，卻只是一家非常普通的小工廠，直到接到戴爾電腦的代工訂單之後，富士康才正式崛起，但這並不是說富士康依靠戴爾，相反可以被稱為戴爾依賴富士康。

當時戴爾電腦的銷售模式與當今的小米手機初期銷售模式比較類似，同樣沒有線下實體店，只依靠網絡進行線上銷售，這樣做的好處是不會產生囤貨的風險，每一筆訂單都是先接單再生產，而能夠符合戴爾當年這種銷售模式的代工廠只有富士康，從那時起富士康的供應鏈就開始越來越牢固、越來越成熟，如今也是富士康的主要強項之一。

另一方面是在企業的管理方面，雖然此前接連報導富士康員工管理方面的負面新聞，但是一家生產型工廠的員工人數能夠超過120萬確實是非常少見的，所以富士康的創始人郭台銘當年曾表示，管理一百萬人公司的經驗，只有富士康有。

不過今年年初富士康在證監會網站披露的招股說明書中顯示，截至2017年12月31日，富士康的員工數量只剩下不到27萬人，而之所以大幅裁員的根本原因，我想主要還是因為富士康想要從代工廠轉型工業網際網路，這種從「重工業」到「輕工業+服務業」的轉型必然對於員工的技術要求會更高。

作為一家科技行業的代工廠，富士康自身也在不斷研發新的技術，截至2014年共申請128400項專利，其中通過審核的專利數超過64300項。

可能也正是因為這些大大小小的專利項，富士康才能夠成為包括蘋果、思科、聯想、華為、諾基亞以及亞馬遜等多家全球頂尖品牌的主要代工合作方之一。

如果要說富士康的「科技含量」究竟有多高，那麼供應鏈就是富士康的「殺手鐧」，也是它的支撐產業，而幾十萬項專利對於一家科技工廠而言也是非常重要的王牌，雖然可能還無法與韓國的三星相抗衡，但是沒有任何背景的富士康能夠發展到今天也是非常不容易的。

如今證監會對於富士康的上市首發申請已經審核通過，而富士康的上市之路也已經正式開啟，未來富士康將會在工業網際網路、雲計算、大數據、5G物聯網等八大領域全面發展，這一次的轉型能否讓富士康成為一家真正的科技公司，一切還需要時間的驗證。