富士康不再給蘋果代工,那蘋果將再扶持起另一個「富士康」?
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轉眼間,消費者使用iPhone已經十年有餘。
而如今的蘋果和富士康的關係倒顯得頗為特殊,他們既不像三星一樣展開對攻,也不像有的小型供應商消極怠工,而是靠著「持續進步」維持合作關係。
那麼先簡單了解一下富士康,富士康在2004年就已經成為全球第一大代工廠,並在
2005年進入福布斯世界500強,此後排名逐漸遞增。
而出貨量最大的蘋果手機在2008年才發布第一代產品蘋果3G。
此時的富士康已經躍居福布斯132名,可以說正值意氣風發,此時蘋果選擇富士康代工也是情理之中。
在蘋果早幾代的產品中,富士康的嚴格標準和交貨能力成就了蘋果。
如果換一家掉鏈子的代工廠,品控產能就夠蘋果喝一壺,當然蘋果嚴格的出廠標準也讓富士康在業界名聲大燥。
富士康的目前手機訂單一半來自蘋果,但是,請注富士康絕非僅僅代工手機產品。
你所能聽到的數碼類產品背後都有富士康的身影。
戴爾、惠普、索尼、摩托羅拉、思科、IBM、西門子、阿爾卡特等世界知名企業生產電腦、手機、數位相機和顯示器等電子產品,大多數都出自富士康工廠。
蘋果和富士康合作十年,有過甜蜜的熱戀期,一些業內人士透露,蘋果最早做手機的時候,富士康還專門派人去美國,在工程角度協助其完成設計,而在遭遇iPhone5巨大失敗的時候,蘋果沒有完全把損失丟給自己的合作夥伴,郭台銘和庫克更是以「親密夥伴」相稱,因旗下員工眾多,數量之巨常常超過蘋果管理層的想像,郭台銘則常常把這些員工飢餓、渴望工作的狀態,表現在蘋果高層面前,使得他們找到一種「救世主」的感覺,在同等價格下,庫克自然會優先把訂單交給鴻海來做,這恰是郭台銘作為商人的最高明之處。
但其實郭台銘並不只是專注與蘋果,他也有不同的打算!
郭台銘認為他現在富士康做的是工業網際網路公司,每天遍布於全世界的幾百萬台機器都是由物聯網連接控制,每天產生幾百個TB的數據,將來無論是供方還是需方產生的各種信息,都可以及時處理和分析,馬上把需求轉換成生產。
郭台銘認為他現在做的是工業網際網路公司。
這個價值是消費網際網路的100倍。
郭台銘的觀點依據是麥特卡夫定律。
根據梅卡夫定律,網際網路價值和終端結點的數量的平方成正比。
在工業領域,有大量的物聯網終端,這個數量遠遠大於PC或者手機,所以郭台銘認為,工業網際網路平台的價值將遠遠超過消費網際網路平台,甚至是富可敵國。
所以說,我認為富士康只會有一個,也不會倒閉。
蘋果現在也只能依附富士康,短時間找另一個能與富士康匹敵的大型代工廠也不是容易的。
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