智慧財產權布局先行 中興創新驅動發展

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在2016年的倒數第二天，高通與國內手機廠商魅族就專利使用情況達成協議，高通授予後者在全球範圍內開發、製造和銷售CDMA2000、WCDMA和4G LTE終端的付費專利許可。

這意味著雙方長達半年多的多國訴訟和輿論對峙結束。

過去幾年，品牌、渠道、產品輪番被媒體和手機廠商視作競爭中的制勝法寶，但如果放到更大的範圍看，智慧財產權的地位被低估，沒有智慧財產權，國內企業很難在海外市場銷售產品，更不用說做大做強，手機廠商掛在嘴邊的「全球化」更會成為空談。

根據2016年初國家知識產權局發布的數據，2015年，國內企業的智慧財產權申請又創新高。

其中，中興以2673件發明專利授權量排在第二，緊隨其後的是華為，其發明專利授權數量為2413件。

在發明專利申請一項中，中興以3516件排名第三，華為排名第五，專利申請3216件。

在發明專利申請受理中，前八家企業中有五席是手機企業，可見專利對於手機行業的重要性。

龐大的專利申請背後是持之以恆的投入，中興每年拿出10%的營收用於研發創新。

2015年這個比例甚至高達15%，2016年，中興憑藉19億美元研發投入首次闖入全球創新企業70強及全球ICT企業50強，近6年累計用於研發的投入超過600億元。

同樣，在2015年，華為用於研發的投入也占到了營收的15%。

為「走出去」保駕護航

在終端領域，外界對智慧財產權最直觀的感受就是國產手機出海時所遇到的重重壁壘。

以國內大部分手機廠商為例，它們通常將印度等國家作為出海首選，基數大是一方面，更重要的是這些國家對於專利並沒有很高的門檻，國產手機廠商更容易快速拓展用戶。

但如果想要進入美國、歐洲等市場，專利就是必不可少的武器。

以美國為例，美國是智慧財產權保護最嚴格、市場競爭最激烈的國家。

針對美國市場，中興採用「產品未動，智慧財產權先行」的策略，在美國申請數千件專利，以中興AXON系列的手機為例，連續多年位居美國預付費市場第四名。

這並不意味著中興在美國的拓展一帆風順，自2011年以來，美國不斷發起針對中興的「337調查」，該調查被稱為世界上「最嚴厲貿易限制措施」，是美國發揮智慧財產權儲備和制度競爭優勢、實施強勢智慧財產權保護的典型性政策體現。

中興連續6年應訴7起「337調查」，也是唯一獲得5連勝的中國企業。

專利上的布局也讓中興終端在美國市場逐漸站穩腳跟。

根據市場數據公司IDC報告顯示，2015年第二季度中興占據美國智慧型手機市場份額的8%，而這個數字在2014年第一季度還只有4.2%，中興成為蘋果、三星和LG之後，美國市場第四大智慧型手機廠商。

這個記錄一直維持到今天，根據Counterpoint Research公布的數據顯示，2016年3月份三星占據美國市場28.8%的份額，蘋果下滑至23%，LG以17.1%的份額位列第三，中興占據6.6%的份額位列第四。

在中興終端的全球版圖中，海外市場占到其營收的70%，成為中興終端增長的最大助力。

其中，美國已經成為終端最大的海外市場之一，也是占領美國市場份額最大的中國手機廠商。

對於出海，中興想的非常清楚，專利是核心，必須要提前布局，掃清障礙之後，渠道、品牌都可以快速調整。

中興通訊對智慧財產權的布局一直有明確的節奏：智慧財產權防禦階段（2009年之前）、智慧財產權攻守兼備階段（2009-2013年）、智慧財產權開放式競爭階段（2014年—）。

前兩個階段很容易理解，分別是智慧財產權的積累和自我防備，但這兩個階段是為了開放式競爭做準備。

目前中國企業在國際市場上仍然處於弱勢，對於國際競爭規則的理解和運用與國際巨頭存在差距，無序的市場和智慧財產權競爭只會阻礙中國企業出海，中興認為國內企業要堅持開放共贏，減少內耗，共同應對國際巨頭對中國企業在智慧財產權上的打擊。

智慧財產權說起來高深，但中興希望將創新作為整個企業的文化基因，鼓勵全員奇思妙想。

舉個例子，手機的手勢啟動功能，通過設定一些特定的手勢，可以快速開啟某項功能，比如「1」使用照相功能，「2」是打開微信等等。

幾乎每家手機廠商都在使用這項功能，但這其實是中興終端早期創新大賽中發現的一項專利。

占領未來制高點

不僅是終端領域，在運營商、5G、物聯網等領域，中興同樣做了大量的智慧財產權儲備。

截止到目前，中興通訊累計申請專利數量超過7萬件，終端專利超過2.2萬件，其餘均分布在上述領域，隨著經濟及全球化的發展，智慧財產權逐步成為企業競爭優勢的重要來源。

在4G領域，中興擁有4G LTE標準必要專利815件，全球占比超過13%。

在更基礎的晶片領域，中興及國內其他手機、晶片廠商也開始追趕國外企業。

在中國晶片專利申請前30家企業中，中興通訊以1551件躍居榜首，在全球晶片專利前30位專利權人中，中興通訊排名第23位。

在5G領域，中興在位於中國、美國和歐洲的10多個研究所中，投入800多位專家進行研發。

2016-2018年計劃累計投資20億元，截止2015年底，中興通訊已有近千件相關專利，其中，多天線技術、高頻通訊等5G重要領域，分別有200餘件專利。

由於智慧財產權的及時布局，中興比國內大多數公司在5G上取得的成績都要多，比如公司提出的Pre 5G的技術方案和商用化產品。

相比於4G，Pre 5G可提升6倍的系統容量、5倍的用戶平均帶寬和100倍的單位面積連接數，提前實現面向5G的新的業務體驗，比如，高清移動視頻、虛擬現實、萬物互聯等。

集團首創的Pre 5G Massive MIMO基站已在中國、日本實現規模商用，並獲得2016年世界寬頻論壇「最佳無線寬頻創新大獎」。

更為顯著的是在物聯網領域，在5G技術發展到足夠成熟的階段之後，萬物互聯就會成為必然的方向。

專利是物聯網技術的核心壁壘，據此前《福布斯》網站報導，根據英國知識產權局的分析，在2004年和2013年之間，中興擁有的物聯網專利為全球各公司之最，愛立信排名第四，華為排名第十，諾基亞排名第十三。

此前，愛立信、高通、中興通訊和InterDigital等聯合推出了一個新的無線專利授權平台——「Avanci」，類似手機市場專利池，旨在使全球物聯網企業能夠「一站式」在其連接設備中嵌入通訊技術。

Avanci將使物聯網設備製造商通過單一授權支付一筆統一費用，便可依據條款獲得上述公司所持有的所有標準必要無線專利的使用權。

最受外界關注的是，在Avanci平台中，中興是唯一入圍的中國企業，成為行業遊戲規則的制定者，這在通訊行業以外的發展中極其罕見。

專利，是中興從創立初期就看到的立身之本。

1996年，中興通訊創始人侯為貴申請了第一件專利，並且將智慧財產權定位為公司的核心資產。

放到20年前，這並不是一個容易做出的決定。

放到今天來看，這同樣是一份難得的堅持，這種堅持必將幫助中興贏得未來發展的先機和成功的砝碼。