晶片的無冕之王：他有著500個晶片專利，今成中國晶片公司掌門人

說到晶片範圍的頂尖人才，梁孟松可以說是無冕之王。

他在台積電的時候就是研發局部的帶頭人，曾帶領團隊占據了一個又一個困難，他身上的專利高達500多件；到了三星此後，他又使得三星在短工夫迎頭趕上了台積電，從台積電手中虎口奪食，拿下了蘋果A9措置器的訂單；此刻梁孟松又分開中國大年夜大年夜陸，擔傍邊芯國際的連絡CEO，成了中國最大年夜大年夜的晶片公司的掌門人。

恰是在他的帶領下，中芯衝破了20年沒跨過的門檻，將14nm晶片的良率在298天內從3%提高到了95%。

這讓本來對中芯嗤之以鼻的台媒高呼，這位「台積電的無冕之王」生怕將帶領中芯成為半導體家當最有力的競爭者。

而談到梁孟松，那就不克不及不提他的師長教員胡正明。

胡正明發現的鰭式場效應電晶體恰是措置14nm晶片技能的關頭。

鰭式場效應電晶體的概念就是我們研發平面電晶體達到必定程度後，散熱會呈現結果。

鰭式場效應電晶體就是把平面晶體拉高，變成一個凹陷來的晶體，多麼就更隨便措置散熱結果。

胡正明最早的時辰在美國加州大年夜大年夜學成立一個研究小組來遏制鰭式場效電晶體的研究，後分開了台積電擔當技能長，而梁孟松就是他的關門師長教師，從此以後再也沒有第二個傳人。

台積電的鰭式場效應電晶體技能的研究，完美都是由梁孟松帶頭來完成。

恰是在梁孟松的帶領下，台積電在晶片研發獲得的成績超越了事前包含三星、英特爾在內的一切敵手。

所以，梁孟松可以說是為台積電立下了汗馬功績。

美國總統歐巴馬接見會面胡正明

台積電的研發副總裁蔣尚義 (現為中芯國際董事)預備退休，而梁孟松無疑是最有力的交班人。

因為在 0.13 微米的晶片期間，台積電與多半的晶片工廠一樣，技能都是仰賴與 IBM 協作。

然在2000 年，蔣尚義做了一個改動台積電往後命運的首要決定，等於 0.13 微米節點上不再與 IBM 協作，由梁孟松牽頭自立研發，恰是此次改動，讓台積電擊敗了IBM，也超越了同期間的三星和英特爾成為晶片範圍的領頭羊。

遭到表揚的梁孟松

可是，出人意表地是，梁孟松最後落第了。

不只如此，他還被競爭敵手恥辱一番，在公司外部通知通知布告上點名褒貶。

而那時的梁孟松還在歐洲查詢拜訪，當他回到台積電卻發現辦公室被拆成了四間，可謂人走茶涼。

當他在後來獨一一次與台積電對簿公堂時，多麼一名攻堅克難的科技硬漢也流下了眼淚，他控告說：之前他在台積電辦公室的大年夜大年夜門都是封閉的，可以說是冷熱烈清；可自從沒當上副總裁，根基沒人理他，沒有人敢和他講話，他本身也不敢把門翻開，怕他人看到他迂迴潦倒的模樣。

在以後的八個月里，他沒有去過一次員工食堂，多麼虎落平陽被犬欺的日子可以說是十分悲慘。

2009年，梁孟松憤然分隔了台積電，2011年7月擔當了三星晶圓代工局部技能長。

末尾了他的「王子復仇記」，而恰是在梁孟松的幫助下，三星打了台積電一個措手不及，在蘋果面前拿出了14nm的晶片，一舉奪得了蘋果A9措置器的訂單。

台積電是以對梁孟松可以說是恨入骨髓，台積電和梁孟松的官司一貫打到2015年才終究勝訴，在台灣司法和科技界都創下首例。

在台積電提出的訴狀，清楚載明梁孟松的首要性，說他「擔負或參與台積電每世代製程的最前輩技能。

」梁孟松照樣台積電有著五百多個專利的無冕之王，遠遠多於其他主管。

而中國晶片的「從 0 到 1」，要歸功於中芯國際初創人張汝京，他曾也是台積電張忠謀的手下。

昔時他從海外招了 400 人到中國大年夜大年夜陸成立中芯國際，建立了中國大年夜大年夜陸第一座 8 寸晶圓工廠。

多年以後，此刻中芯國際的科研義務，曾過梁孟松這位「名帥」一肩挑起。

此刻，我們在欣喜中芯國際在14nm獲得衝破擱淺的同時，也必須看到中國晶片家當與世界的差距。

因為晶片範圍發展至今曾成為一個很細分的家當。

從晶片製造下去說，英特爾，台積電和三星曾構成了鼎足之勢之勢，而中芯國際約排在美國的格羅方德和台灣聯電以後；從晶片設計來講，「千人經營」學者趙超博士曾坦言：中國的綜合才調排不上前二十，只要華為的海思在仍在通信範圍內算得上俊彥。

晶片家當的三大關頭是人才、資金、技能。

而中國具有充分的資金，但貧乏的是人才和技能。

台灣之所以能在晶片製造範圍十分冒尖，恰是因為有像張忠謀多麼的領甲士物，而此次梁孟松分開中芯國際，也把之前台積電、三星等一線晶片廠的辦理情勢和人才培養帶了疇昔，也等待中國的晶片範圍可以或許冒出更多的領航者，讓中國的企業不要像中興一樣蒙受「缺芯」之痛。