余承東：請別叫我余大嘴，我全憑實力做到第一靠的是吹牛？

2020-10-07

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余承東，綽號余大嘴，華為消費者業務負責人。

從1993年加入華為至今，他在華為工作了24年的時間，從一開始的無名小卒，到今天的國產手機的領頭人，在這期間他夸下了許許多多的海口，也一次次的被人質疑。

那麼，對於余承東曾經吹過的那些牛，實現了多少呢？

1.從ODM低端運營商定製專用到OEM華為自有品牌的升級轉型——花了兩年（12-13年）

在這兩年里，或許是對「華為」這個品牌來說最重要的日子。

從任正非把余承東手裡的華為D1摔爛開始，這就意味著華為手機在余承東的手裡將要走上一條很重的道路，就是告別運營商定製，做真正的技術品牌和民族品牌。

於是，從第第一款海思麒麟萬人詬病開始，到華為M1的銷量慘澹，余承東在這期間背負了太多太多。

這也不難怪在華為mate28發出後，余承東在微博上所感慨的那些話「六年前，沒人看得起我們。

」

如今，再回首過去的那段時光，當初的中華酷聯四大巨頭的陣勢早已不在，只有華為還依然飄揚在國產手機的NO.1。

2.放棄低端機市場，用心打磨高端旗艦。

「如果一部手機只賺30塊錢，那還叫什麼科技公司。

」說出這句話的，也是華為的任正非。

余承東也是一直在秉承著這個理念才放棄超低端市場和ODM的定製低端機。

讓讓華為手機一度曾經丟掉了80%的銷量，但這並不可惜，因為從後來的p系列和mate系列來說，華為可以說是在在利潤和品牌力上獲得了雙贏。

當然，相信不斷華為對品牌力量的不斷提升，對用戶體驗的不斷重視，拓展品牌寬度的步伐，華為前進的腳步也永遠不會停下。

3.堅持技術自研，啟用華為海思麒麟晶片。

——2012年2月海思K3V2發布，從華為的第一款搭載的海思k3v2處理器的Ascend D1開始，在這條路上華為一直堅持到了現在。

這可能是在當初的那個大環境下最被人看不起和嘲笑的，但也是如今讓蘋果和高通不斷警惕和還怕的。

如今，隨著手機移動晶片巨頭高通的不斷打壓，國產手機一個個不斷投入到手機晶片的研究，我們也不得不為幾年前戰略眼光的前瞻性。

4.開發EM UI——

第一代的EMUI誕生於2012年7月30日。

那時候的手機還是在安卓系統2.3的時代，華為和小米一樣，成為了安卓系統本土化定製化的第一批人。

從前不久發布的華為Mate20系列搭載的EMUI9.0來看，GPU Turbo+CPU Turbo、指關節截屏、螢幕時間管理、用不卡頓的安卓底層優化、拍照算法的不斷優化等內容的不斷加入，華為在這一項上已經說是超額完成任務了。

總結：如今再看余承東，顯然余大嘴的形象並不符實。

「未來三到五年多數中國智慧型手機廠商將消失，我們將成為市場領軍者。

」

「榮耀品牌將會超越小米品牌，華為品牌將會超過蘋果和三星品牌。

」

「華為在今年年末到明年，市場份額可以做到全球第二，未來成為全球第一，這是市場的必然。

」

余承東的話還沒說完，華為手機也依舊還在發展。

我想，不管余承東說過的話如何如何，華為手機那要登頂世界的狼性野心，還在繼續支撐著每一個華為人前行。

同時，我們也更願看到，除了華為，還有小米，oppo vivo等國產手機也越來越能躋身世界頂端一流行業。

祝好！

2020-09-12