原創 | 華為崛起！不談情懷，看實力

眾所周知，當前全球三大智慧型手機製造商分別是三星、蘋果跟華為。

今年，全球手機行業進入調整期，尤其是三星手機連續出現爆炸事件，令行業出現變數，有分析指三星空出的市場空間也許會被華為填補。

另一方面，憑藉iPhone 4確立了江湖地位的蘋果公司，也迎來了業績下滑的局面。

日前，蘋果公司公布最新財報，財報顯示本季營收同比減少9%，凈利潤同比減少19%。

其中，大中華區營收87.85億美元，同比減少30%。

於蘋果而言，中國是美國之外的第二大市場。

大中華區營收同比銳減三成，在專家看來這預示著蘋果的用戶粘性正在逐步下滑，究其原因，於內不外乎是自身創新力的衰減，於外則來自中國華為步步緊逼的壓力。

最開始華為只是一家電信設備製造商，進入消費市場不到幾年，就成為僅次於三星、蘋果的第三大智慧型手機品牌。

市場研究公司IDC（國際數據公司）2016年第三季度全球智慧型手機出貨量報告顯示，三星、蘋果和華為排名前三甲。

其中，華為出貨量3,210萬部，全球市場份額占9.4%。

在中國市場，華為已經站穩中高端市場。

華為老總的「小目標」

2016年11月3日華為在德國慕尼黑髮布了年度旗艦手機Mate 9。

發布會結束後，華為消費者業務CEO余承東在接受採訪時表示，華為將在2年內超越蘋果，成為第二大智慧型手機製造商。

對於華為將在2年內要成為第二大智慧型手機製造商這個目標。

余承東現在的非常有信心。

余承東稱：「4年前，我們說我們想賣手機，許多人認為我們瘋了。

現在我們又說每年要銷售1億台手機，他們又說我們瘋了。

」

事實上，2015年，華為手機出貨量達到1.08億部，在行業混戰中實現快速成長。

截止10月14日，華為2016年第1億部手機下線，比去年提前了兩個月實現了銷售目標。

另外，在華為於2016年年初召開的主題為「鐵血榮光，決勝疆場」的市場大會頒獎典禮上，華為宣布：2016年的銷售收入挑戰目標是818億美元！將有可能是騰訊、阿里巴巴、百度收入總和的兩倍。

這三家公司是目前中國最大的三家網際網路公司。

如果 818 億美元的目標實現，華為將向全球巨無霸公司邁向堅實的一步，在世界 500 強排名在 100 名以內。

（將超過微軟、索尼、松下等著名公司，這將是中國高科技公司前所未有的高度。

）

華為憑什麼沖 818 億呢？

華為並非口出狂言，而是有「真材實料」自信的理由：

首先，拿數據說話。

根據Strategy Analytics公布的統計報告，2016年第三季度，華為手機出貨量達到3360萬台，市場份額9%。

蘋果出貨量4550萬台，市場份額12%，三星量出貨7530萬台，份額20.1%，差距正在不斷縮小。

其次，持續不斷的創新是華為最大的優勢，從而替代蘋果。

隨著技術的不斷創新，華為的地位會更高。

從新發布的Mate 9，可以看出華為對自身創新能力的自信並非空穴來風。

Mate 9稱得上是「性能怪獸」，搭載的新一代麒麟960晶片，使得CPU性能提升18%，GPU圖形處理性能飆升180%，開啟應用速度宣稱超過iPhone7 Plus和三星S7 Edge。

同時，當下頗受用戶以及廠商追捧的攝像、曲面屏、快速充電，在Mate 9身上都一一進行了升級。

此外，Mate 9帶有華為自主開發的介面軟體，它使用人工智慧自動保存應用程式、打開的照片和視頻。

這個特性可以幫助防止手機的速度和性能放緩。

華為宣稱Mate 9能做到連續使用18個月，運行不卡頓。

另外，三星的Note 7事件也給了華為一次「漂亮」的助攻。

余承東表示：「蘋果試圖拿出驚艷的設計但是面臨困難，三星因為廢棄旗艦手機遭受不利影響，華為現在已經抵達臨界點。

我們一步一步的贏得了客戶的信任和忠誠。

」

手機的核心靈魂：華為「中國芯」

眾所周知，安卓系統幾乎壟斷了整個中國，可以說幾乎所有的國產手機都被美國谷歌霸占著。

但最可怕的是手機的核心靈魂：晶片，也被美國高通壟斷控制。

OPPO、Vivo、小米，就連用情懷打動國人的錘子M1手機，晶片都是來自美國高通驍龍，不禁讓人感到悲哀。

「沒有自己的晶片，中國手機就沒有未來，銷量再高也是沒有意義的。

中國每年生產全球77%的手機，自主晶片卻不到3%。

幾乎所有國產手機在面對美國高通的時候，都沒有發言權和議價權，不得不向高通低頭支付高昂專利費。

今年8月，高通在中國市場已經Oppo、Vivo等與110多家公司達成專利費收取協議。

今年6月，因魅族拒絕支付專利費用，高通在中國市場指控魅族侵犯了他們多種功能和技術的多項專利，並索賠5.2億元。

一個多季度過去了，就在專利費用糾紛關注度下沉的時候。

10月15日，美國高通同時在美國、德國、法國對中國企業魅族進行起訴。

沒有中國自主研發，就永遠抬不起頭，就永遠低聲下氣。

一部定價為2600元的手機就要繳納800元的專利費。

面對強勢的高通，魅族顯得無力，這既讓國人憤怒也讓國人感嘆！面對系統、晶片都被美國壟斷的國產手機市場，總要有人站出來擔當。

2016年10月19日

華為向全世界宣布，來自中國華為自主研發、自主可控的超強晶片：麒麟960橫空出世，在跑分上超越了高通，國產高端晶片製造迎來一大步跳躍。

這一刻也轟動了世界，讓國人揚眉吐氣。

在多核測試下，華為麒麟960一騎絕塵，GPU提升180%，碾壓了不可一世的高通最強821、秒殺了高高在上的蘋果最強A10，真正進入了世界頂級晶片陣容，這足以載入歷史。

作為目前全球最高端的晶片，在安全方面麒麟960是全球首個獲得金融級安全的手機晶片，意味著只要搭載麒麟960晶片的手機，將和銀行卡、U盾是同一安全等級。

試想，一旦美國禁止高通向中國手機企業授權晶片，中國大部分風頭正勁的國產手機都要日漸衰敗！能真正與蘋果、三星抗衡的企業只有華為一家。

這句話絕對不是危言聳聽。

目前能夠做到自家設計晶片和終端產品聯動的企業只有蘋果、三星和華為，此次華為高端晶片的成功有利於供應鏈自助可控，不會受制於上游晶片商和競爭對手，能夠及時滿足終端的需求。

回想2013年起，中國的超級計算機6次蟬聯世界第一，但使用的竟然也是美國晶片。

美國商務部立刻下令禁止了英特爾、英偉達、AMD向中國出售高端晶片。

如果在手機市場，美國「故技重施」，華為也已經做好了準備。

華為一直提倡：中國必須結束「中國科技需依靠西方技術才能拿下第一」的時代。

中國已是世界第二大經濟體，科技絕對不能還受限於西方列國，不居安思危，就離死不遠；不自主研發，就永無安寧之日。

華為晶片的「逆襲」靠的是研發

華為晶片的逆襲，是靠長期巨額的研發投入得來的。

普華永道旗下的諮詢機構進入發布了最新的研究，該報告的結果顯示：中國企業的研發支出增長幅度大幅度領先全球，並且中國企業華為集團研發支出首次進入全球十強，更是中國企業的榜首。

2015年，華為研發投入596億元人民幣（94.8億美元），占銷售收入15%。

過去十年，華為研發投入累計超過2400億元人民幣（381.7億美元）。

17萬員工中研發人員占比高達45%。

未來幾年，華為每年的研發經費會將超過100億美元，其中15%-30%投入基礎技術研究和創新。

與此形成對比的是，中國聯想集團10年累積研發費用僅為華為一年的2/3。

台灣台積電投入16億美元研發，鴻海（富士康是其中的子公司）14億美元，聯發科投資13億美元研發。

華為一年的研發投入，超過聯想和台積電、鴻海、聯發科等企業的總和。

世界智慧財產權組織今年3月表示，2015年全球企業專利申請排名方面：

華為以3898件連續第二年位居榜首。

華為在大機會時代，拒絕機會主義，始終聚焦管道戰略。

過去28年來，華為抵抗住了很多「賺快錢」的誘惑，拒絕今天的快錢，才能持續賺到錢。

華為從不追求當期利潤最大化，保持對未來的持續投入，用今天的錢，建明天的能力。

在自我創新的同時，華為堅持開放式創新。

華為與全球逾百所高校及研究機構合作，與2位諾貝爾獲得者、100多位院士、數千名學者同行。

• 華為堅持「財散人聚」的理念，建立了廣泛的利益分享機制

• 對內，創始人任總只留了1.4%股份，其餘分享給了員工

• 對產業鏈「深淘灘，低作堰」，讓利給客戶和供應商

未來，華為希望建立一個開放共贏的ICT生態圈，共同做大產業、做大蛋糕，但華為只取1%，其餘的都留給廣大的合作夥伴們。

研發全球化再升級，華為布局16家海外研究所

近年來，中國公司在國外設立研發機構的步伐日漸加快。

據2016年9月英國《金融時報》報導：目前，華為已經有18000多名員工派駐世界各地，研發中心海外已經超過16個。

早在1999年，它就已經在俄羅斯設立了數學研究所，吸引頂尖的俄羅斯數學家來參與華為的基礎性研發。

進入21世紀後，華為設立海外分支機構、吸引人才的力度進一步增大：設置在德國慕尼黑的研究所目前已擁有將近400名專家，研發團隊本地化率近80%。

在2016年，華為在這方面新交出的「成績單」包括5月份新設立杜拜研究中心（滿足中東和北非地區業務的需要），以及6月份在法國新設立的數學研究中心。

後者是華為繼俄羅斯研究所之後，在加強基礎科學研究方面的又一重要舉措。

通過與當地研究機構的緊密合作，可以挖掘法國的基礎數學資源，為華為在5G等領域的基礎算法研究進一步打下紮實的基礎。

「華為希望員工胸懷世界，首先要有管理世界的能力，然後再回來管理公司。

華為希望每個人都能夠更好的了解這個世界，知道各個民族，各個地區的文化差異。

當他們在全球工作的時候能夠很容易的融入當地的生活。

出征·磨礪·贏未來

從某種程度上來說，華為已經是中國的一張名片，有著讓人引以為傲的戰績。

但在華為人眼裡，華為只是一家能力有限的公司，華為人需要空杯心態，不斷的奔赴戰場，接受挑戰。

「黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還」。

這首傳誦千年的檄文式的邊塞詩歌，描述了盛唐時期邊關戰士不畏環境艱苦，保家衛國，為塑造萬國來朝的盛世大唐做出的不可磨滅的貢獻。

2016年10月28日華為公司創始人任正非引用其中的「不破樓蘭誓不還」，動員2000多名高級幹部和專家，把他們重新投放到一線，探索無人區，包括非洲、中東等條件相對艱苦的地區和國家。

很多人或許會提出，16年前華為也有過一次這樣的舉動。

但那時華為還處於企業初始階段，為了生存不得不四處征戰。

經過多年的艱苦奮鬥，華為已經從偏安一隅的本土公司，打敗了一個個通信業的國際巨頭，並創造出了讓對手望而生畏的商業奇蹟。

對於這一切，任正非卻認為，華為做得並不夠好，並沒有占據到語音時代和數據時代的戰略要地。

在任正非看來，數據時代之後的通信行業趨勢，是圖像時代。

任正非在講話中說到：「我們錯過了語音時代、數據時代，世界的戰略高地我們沒有占據，我們再不能錯過圖像時代。

」

如今，華為有了和一切國際通信巨頭同台競技的資本和技術，任正非提出，華為要在圖像時代占據戰略制高點。

唯有如此，華為才能實現在2020年2000億美金規模的目標。

當下華為派遣的2000多年高級專家和幹部，按華為全員持股政策和優厚的薪酬體系，都是百萬、千萬乃至億萬富翁了，早已財富相對自由的他們，為什麼在任正非一聲令下就奔赴一線為華為占領圖像高地、雲化時代呢？

華為的創新動力－人才

希拉蕊·柯林頓如火如荼的美國總統競選中談到，公司應向員工公開利潤分配方案。

也許她並不知道，一家土生土長的中國企業早就做到了——相關資料顯示：

華為，作為一家由員工持股的公司，任正非持有公司1.4%的股份，剩餘股份由84,000多名員工持有。

華為由任正非於1988年在深圳創立，是一家全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商。

目前公司擁有17萬多名員工，服務全球30億客戶。

華為是唯一一家海外市場收入（占全球總收入的67%）超過國內收入的中國公司。

作為一家由員工持股的公司，華為無需面對任何來自私人投資者的壓力。

在該機制的支撐下，華為可以制定長期戰略，並對未來的商業模式進行深刻思考。

創新是ICT行業的關鍵。

因此，很多公司大力投資研發領域。

華為的研發投入一直超過年收入的10%，並計劃在接下來30年內翻番。

「華為制定了一項政策：用於基礎科學研究的30%研發投入中，可以接受50%的失敗率。

這項決策鼓勵員工在選擇時敢於承擔風險，激勵知識工作者探索未知領域。

華為勢必拿下澳洲市場

當前，澳大利亞的生產力有60%靠創新驅動。

創新是創造就業、社會繁榮和發展的根本驅動力。

2016年11月2日，華為亞太創新日在澳大利亞雪梨開幕。

華為亞太區總裁李今歌表示：「華為的成長與成功，緣於以客戶為中心，以奮鬥者為本的核心價值觀的力量。

華為的探索，不是無源之水，而是基於對未來社會的洞察，以及為客戶創造價值的理念，一以貫之，從未改變。

在亞太創新日上，華為公布了與全球學術界合作的創新研究計劃最新累計數據：華為創新研究計劃已覆蓋全球20多個國家，300多所高校，在全球範圍內資助超過1200個創新研究項目，其中亞太區覆蓋澳大利亞、韓國、日本和新加坡等國家；2位諾貝爾獲得者，100多位IEEE和ACM院士，以及全球數千名專家學者參與到該計劃。

同時，華為在全球實施了「未來種子計劃」，為大學在校生提供更寬廣的平台，幫助他們提升專業技能、開拓國際視野，激發他們探索、構建未來智能社會的動力。

該項目在澳大利亞被正式納入政府出資的「新哥倫布計劃」。

結語：中國企業憑藉釋放生產力進入國際市場的階段早已過去。

近年來，中國企業屢次在國際高端領域取得優秀成績得益於全球協作的蜂巢式創新，以產品的研發和創新不斷推進企業國際化。

華為，就是中國企業國際化的優秀範本。

將研發與品質作為推動生產力與競爭力的方式，一直是華為在國際化道路中的發展路線。

已開始進入通訊行業「無人領域」的華為，在國際化擴張的道路中始終追求技術力量的提升。

產品與服務享譽國際的同時，華為好客的形象也得以傳播。

2015甚至發生了這樣有趣的一幕，中東歐國家領導人集體來中國訪問，其中一大半都跑去華為參觀。

在國際化發展中，華為沒有走併購其他科技企業吸收技術與市場的模式，而是秉承開放、合作、共贏的理念，建立起覆蓋技術、渠道、服務、解決方案等涉及經營各方面的作夥伴網絡。

保持相對輕量化的企業架構，發揮核心優勢，以商業合作為核心，以技術合作和人才培養為支撐，打造生機勃勃的全球生態。

相信華為在未來定能走出一條更為廣闊的國際化創新道路，讓我們拭目以待！