他是演過肥皂劇偷過豬，最後創辦英特爾成為矽谷之父的男人

文丨檸檬

現在創業公司招人，哪家不標榜自己自由平等，氛圍輕鬆？這在很大程度上是學習美國矽谷的網際網路公司傳統。

可很少有人知道，文化的源頭其實是英特爾的創始人——羅伯特·諾伊斯。

改變世界這種事，一般人一輩子也不一定有一次，而羅伯特·諾伊斯足足改變了這個世界三次：

• 發明集成電路，從此個人電腦，掌上電腦，手機出現了；

• 創立仙童半導體公司和英特爾公司，從此矽谷成為高科技的聖地；

• 最重要的是開創平等自由的工作氛圍並影響矽谷，從而影響整個世界。
  
  

諾伊斯：不為歷史羈絆，放手創造精彩

諾伊斯是集財富、成就與聲望於一身的傳奇。

作為矽谷整個90年代的最佳見證，《Upside》這本雜誌以尖刻犀利聞名，敢對矽谷任何一位大腕毫不客氣，唯獨對被譽為「矽谷之父」的諾伊斯畢恭畢敬。

• 人不瘋狂枉少年

諾伊斯出生的時間點很不巧，童年正好趕上1929年美國的經濟大蕭條。

祖父和父親都是牧師，一年到頭四處奔走，連帶著家也是居無定所，諾伊斯剛出生6個星期就經歷了第一次搬遷。

「我唯一的夢想是能同時買兩雙鞋，因為我是穿著哥哥們的舊鞋子長大的。

」

新鞋子都沒有，何況玩具呢。

廢料堆成為小諾伊斯第一個探索的新世界，輪子，舊馬達，一切廢棄的物品搬到地下室里，然後在他手裡重生。

沒有玩具，自己做；電器壞了，自己修。

就在家裡的地下室里，12歲的諾伊斯和哥哥做出了能上天的懸掛式滑翔機，儘管這滑翔機差點要了他和哥哥的命，也不影響諾伊斯在製造小玩意的路上繼續奔跑。

一年後他用洗衣機淘汰的發動機造出一輛汽車，之後又和朋友做出一台可以互相發信息的無線電收發兩用機。

高中時期，好不容易父親升遷，整個家不用再搬來搬去，諾伊斯又干起摘玉米、拔大豆和送信送報的活。

到了大學，諾伊斯更是如魚得水：

• 同時修物理和數學兩個專業，年紀最小卻成績最好；

• 代表學校獲衣阿華州的跳水冠軍；

• 在電台表演廣播連續劇，話劇團里扮演角色；

……

這些都是諾伊斯的光榮事跡，而與此同時，最著名的還屬他的「偷豬事件」。

寢室聚會時，萬事俱備只欠烤全豬，諾伊斯率領朋友從隔壁農場偷來一隻25磅的豬。

聚會是變得完美了，但第二天諾伊斯就被抓了。

在衣阿華州，偷豬和馬的罪行在50年前是要上絞刑架的。

死罪可免，活罪難逃，諾伊斯被學校停學一個學期，並發配到紐約市保險公司做統計工作。

從小城鎮到大都市，被發配的諾伊斯反而因禍得福，提前接觸到小鎮之外的大世界。

回校後，諾伊斯考上了麻省理工大學的博士研究生。

• 從毛頭小子到一呼百應

早前，諾伊斯在物理課上看到貝爾實驗室製造的首批電晶體時，便對電晶體產生興趣。

由於電晶體行業剛剛起步，考上博士後，諾伊斯反而覺得，他掌握的電晶體知識比麻省理工的教授還多。

拿著設計圖的諾伊斯

畢業後，諾伊斯毅然拒絕貝爾實驗室和IBM研究院的邀請，跑去既沒名氣也沒工資的菲爾科公司做電晶體，為的是能受到更多的鍛鍊。

3年後，在華盛頓技術報告會的演講上，諾伊斯被「電晶體之父」肖克利相中了。

肖克利本人在諾伊斯心中是很有威望的，這份尊敬促使他賣掉房子帶著妻兒飛到大老遠的加州，卻在日復一日的懷疑中被消耗得蕩然無存。

肖克利獲得諾貝爾獎後變得古怪又自大，實驗室像個精神病院，測謊儀是家常便飯，讓貝爾實驗室重新檢測諾依斯做的實驗數據才真是打擊：

「這裡真的需要我嗎？如果他可以讓貝爾實驗室解決我目前所要解答的問題，那麼我在這裡是否無足輕重呢？」

整整一年，實驗室沒有做出任何成果。

其中七位科學家們決定出走創業，走之前拉上最有領導才能的諾伊斯，一起成立仙童半導體公司。

而這辭職的八個人，則成為矽谷有名的「叛逆八人幫」。

在仙童的這段時間裡，諾伊斯發明了集成電路。

同一時期德州電器公司的基爾也在研製集成電路，不過是在鍺晶片的基礎上，諾伊斯是直接把眼光放到矽晶片上。

事實證明，矽的商業性前景遠遠超出鍺不說，諾伊斯的技術還讓集成電路的批量生產成為可能。

更多結構複雜功能多樣的半導體接著出現，半導體行業從發明時代邁入商用時代。

整個60年代，仙童和德州儀器相互控告對方侵權，最後法庭把集成電路的發明專利判給基爾比，關鍵的內部連接技術專利授予諾伊斯。

恰逢美蘇太空競賽，集成電路成為剛需，仙童憑藉著諾伊斯的專利開始飛黃騰達，逐漸成為從事半導體行業人的「鍍金」聖地，諾伊斯的聲望也水漲船高。

時代周刊：集成電路

因為母公司的插手，仙童的創始團隊成員一個個出走。

1968年，諾伊斯和戈登·摩爾成了最後離開的兩個人。

他們帶著簡陋的商業計劃書找上風險投資家阿瑟·羅克，羅克打電話給其他15人，不到5分鐘，籌到了250萬美元的啟動資金。

「商業計劃書？其實一點也沒用。

計劃書里有羅伯特·諾伊斯這幾個字就夠了。

」

諾伊斯和夥伴摩爾用這筆錢成立了英特爾。

• 點燃矽谷的創新之火

有集成電路的發明者羅伯特·諾伊斯，「摩爾定律」（揭示信息進步的速度，能預示和推動電子計算設備的發展 ）的提出者戈登·摩爾，以及後來加入的安迪·格魯夫，他們形成的三人團隊讓英特爾從誕生起就一路開掛，順風順水。

安迪·格魯夫、羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾

1969年，英特爾在成立的第二年就實現盈利。

慶功宴上，諾伊斯是綁著石膏出場的，因為滑雪時摔斷了腿。

會上還有因為其他跳傘跌傷腳踝的員工，但整個公司生機勃勃。

正是親身體驗過肖克利充滿壓迫感的家長製作風，諾伊斯對仙童和英特爾的管理更多的是基於信任，和提倡寬鬆的工作氛圍。

率先在英特爾開創沒有牆壁的隔間辦公室傳統：

「開始的時候你會有點不習慣，周圍都是嘈雜聲，噼噼啪啪的打字聲。

但這強調了成功的自豪感，而不是權力的虛榮。

」

此外，英特爾創立之初，諾伊斯和摩爾用公司股權來吸引人才的做法，也引起一大波公司跟隨。

股權的共享讓員工多了榮辱與共的參與感，一夜暴富的刺激與夢幻不再遙遠。

漸漸地，股權成為IT人的目標，向員工發放股份也成為矽谷高科技公司的普遍做法。

取消辦公室牆壁是革新位置上的等級觀念，而股權的分享則徹底消滅心理上的階級。

把自由與平等帶進矽谷，改變了美國企業的工作方式，諾伊斯的這份的功績絕對不亞於發明集成電路。

70年代末，諾伊斯開始放手英特爾的日常經營，將更多的精力放在享受生活和關注後起之秀上，其中就有賈伯斯。

賈伯斯和諾伊斯

賈伯斯完全把諾伊斯當成人生導師，經常不打招呼就出現在諾伊斯家門口，還會因為某個想法在午夜打電話諾伊斯。

一次水上飛機事故更讓兩人成為生死之交，諾伊斯的妻子回憶到：

「諾伊斯把賈伯斯當成一個孩子，但不是以居高臨下的方式來對待他。

諾伊斯應允賈伯斯更多的自由，他可以在我們家裡的任意一個角落待著，我們會給他吃的，帶他一起出席活動，一起去阿斯彭滑雪。

」

諾伊斯為矽谷帶來火種，自己卻猝不及防熄滅。

在1990年一次商業會議前夕，心臟病發去世，年僅62歲。

直到現在，矽谷受他的影響，創新精神熊熊燃燒。