全球最具價值的中國品牌：十年投入3940億研發費用，讓美國忌憚

不久前，美國著名財經雜誌《福布斯》發布了2018全球最具價值品牌100強榜單，在這份榜單中，美國品牌占了54個，而中國只有華為一個品牌上榜。

在榜單中，華為位列第79位，品牌價值84億美元。

而去年這份榜單上，華為位列第88位，品牌價值73億美元，相對來說華為進步不小。

作為全球領先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商，華為致力於把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。

而定下這個龐大企業願景的華為到今年也不過才31歲，在這31年間，華為走過了全球通信巨頭們花百年時間才走完的路，其也成為了中國企業中響噹噹的一面旗幟。

華為的故事始於1987年，那一年，已經從部隊復員到地方工作的任正非，因為工作不順利，轉而集資21000元人民幣創立華為公司。

創立初期，華為靠代理香港某公司的程控交換機獲得了第一桶金。

公司創辦6年後，華為自行研發的第一款數字程控交換機C&C08獲得成功，由於其價格比國外同類產品低三分之二，為華為很快就占領了市場。

1996年，華為與李嘉誠旗下的和記電訊合作，提供以窄帶交換機為核心的「商業網」產品。

華為的C&C08機打入香港市話網，開通了許多國內未開的業務，這也讓華為大型交換機進軍國際電信市場邁出了第一步。

以香港為跳板，華為從1996年2000年之間，把業務範圍迅速擴張至俄羅斯、歐美、亞非拉等過。

2002年，華為的海外市場銷售額達5.52億美元。

在擴張的路上，華為也與當地同行進行合作。

2001年，華為以7.5億美元的價格將非核心子公司Avansys賣給愛默生。

並在美國設立四個研發中心，還加入國際電信聯盟（ITU）。

2003年，華為與3Com合作成立合資公司，專注於企業數據網絡解決方案的研究。

後來思科指控華為侵犯部分思科技術專利。

但是，思科最終撤回了訴狀，雙方解決了所有的專利糾紛，並承認華為沒有侵權行為。

2004年，與西門子成立合資企業，針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。

2005年，海外合同銷售額首次超過國內合同銷售額，也是在這一年華為共有10所聯合研發實驗室。

2010年，華為超越了諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊，成為全球僅次於愛立信的第二大通信設備製造商。

同年，美國知名財經雜誌《財富》公布了2010年《財富》世界500強企業最新排名，華為首次入圍。

這也是繼聯想集團之後，華為成為闖入世界500強的第二家中國民營科技企業，也是500強中唯一一家未上市公司。

除了華為的運營商業務，華為的消費者業務也是其重中之重。

這其中的代表就是華為手機，其始於2003年底，2004年2月，華為拿出了中國第一款WCDMA手機參加法國坎城3GSM大會並現場演示。

2009年2月，華為手機在西班牙移動世界大會首次展示首款Android智慧型手機。

經過這十多年的高速發展，華為手機已經成為中國頭號智慧型手機品牌。

而在中國之外，華為已經大刀闊斧地進入了新的市場，重點則是歐洲市場。

在歐洲，華為是第二大安卓手機品牌，正憑藉更出色的產品和新的品牌形象以空前的速度得到發展。

在2017年華為的財報中可以看到，華為2017年實現全球銷售收入6036億元人民幣，同比增長15.7%，凈利潤增長28%至475億元人民幣，經營活動現金流為963億元人民幣，同比增長95.7%增幅最大。

而具體表現在三大業務上則是運營商業務為2978億、消費者業務2372億、企業業務549億。

在關鍵業務進展上，華為的運營商業務從「投資驅動」走向「價值驅動」。

全球部署超過50萬個基站，商用連接突破1000萬，在全球十餘個城市與30多家領先運營商進行5G預商用測試。

而華為消費者業務的表現也異常漂亮，去年華為智慧型手機全年發貨1.53億台，全球份額穩居前三。

全球品牌知名度提升至86%，海外消費者對華為品牌考慮度同比增長100%，首次進入全球前三。

而實現以上這一切，最大的功勞就是華為每年投入巨額的研發費用。

目前，華為研發人員約8萬名，占華為總人數的45%。

去年，華為用於研發的費用為897億元，約占總收入的14.9%。

而近十年來，華為累計投入的研發費用超過人民幣3940億元。

有研發也有成果，華為累計獲得了專利授權74307件，其中，90%以上專利為發明專利。

華為輪值董事長鬍厚崑表示：「未來十年，華為將以每年超過100億美元的規模持續加大在技術創新上的投入，積極開放合作，吸引、培養頂尖人才，加強探索性研究，從而更好地使能數字化、智能化轉型」。

目前華為在全世界範圍內已經建設成了15個研發中心，36個聯合創新中心和45個培訓中心。

華為的巨額研發費用投入也得益於創始人任正非的居安思危，在今年曾爆出2012年任正非在華為的內部講：「我們現在做終端作業系統是出於戰略的考慮，如果他們突然斷了我們的糧食，Android系統不給我用了，Win8系統也不給我用了，我們是不是就傻了？同樣的，我們在做高端晶片的時候，我並沒有反對你們買美國的高端晶片。

我認為你們要儘可能的用他們的高端晶片，好好的理解它。

只有他們不賣給我們的時候，我們的東西稍微差一點，也要湊合能用上去。

我們不能有狹隘的自豪感，這種自豪感會害死我們。

……我們不要狹隘，我們做作業系統，和做高端晶片是一樣的道理。

主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。

斷了我們糧食的時候，備份系統要能用得上。

」基於這樣的情況，華為率先研發出了第一款應用型國產手機晶片「麒麟」。

而在今年的中興事件中，晶片的重要性被擺在了第一位，華為走出這一步也打破了美國的壟斷。

後續華為的作業系統會怎樣，讓我們拭目以待。