不想為他人做嫁衣，富士康急求轉變「包工頭」形象

說起富士康你會想起什麼?跳樓?蘋果?包工頭?不過近期傳出，富士康或有意與樂視合作，希望從傳統企業轉型，改變人們心中的代工廠形象。

我們都知道依靠抱蘋果的大腿，曾經的富士康可謂是賺的盆滿缽滿，不過隨著蘋果銷售的疲軟，富士康保持營收的增長也面臨著很大的壓力。

而且產業智能化已經是一種不可逆轉的趨勢，富士康作為傳統企業的代表，轉型也是順應時代發展的唯一出路。

其實富士康早就不再甘於為他人做嫁衣裳了，在網際網路商業蓬勃發展的今天，他也想挽起袖子，大幹一場。

也曾試水電商，可惜折戟沉沙

在2010年，富士康曾推出「四路門店+一個網站」全消費渠道體系的宏偉構想。

在這個體系中，包括富士康與麥德龍合作、意在線下與國美蘇寧對抗的「萬得城」，以「賽博數碼」廣場為主體的IT賣場，以超市為載體的「敢闖數碼」，以及覆蓋三線以下城市的「萬馬奔騰」門店。

而線上電子商務渠道，則是「飛虎樂購」。

這個陣容和計劃看起來很美，但最終發展卻令人失望。

2013年3月萬得城電器關閉在上海的7家門店。

雄心勃勃的「飛虎樂購」因為空降兵與老員工的內訌、投入過低等原因受阻，重新回到內部網購的定位。

而「萬馬奔騰」因為貨源、運營等問題成了「萬馬齊喑」，多地傳出關閉的消息。

2014年6月又傳出其已經賣出持有「賽博數碼」的全部48%股份，相對而言較為順利的「敢闖數碼」發展非常有限，難當大任。

轟轟烈烈的出場，最後卻慘澹結束，富士康並未在看似狂歡的盛宴中分到一杯羹。

收購夏普，是銳意革新還是趁火打劫

以代工著稱的富士康以35億美元的價格收購了夏普，不免讓人有點匪夷所思?難道他要做手機成為蘋果的競爭對手?IT時代網認為除非郭台銘錢多的沒地花，否則這個可能性不會很大。

富士康收購夏普最大的原因是因為夏普擁有大量的技術，而這正是富士康所缺少的。

郭台銘是一位地道的商人，必然會好好營銷這些技術，將專利轉化成技術，再將技術轉化成產品，或者利用這些專利再賺一筆都是不錯的選擇。

此外，夏普是蘋果公司的iPhone螢幕供應商。

收購夏普將給予富士康生產智慧型手機螢幕的能力，幫助其提升技術價值鏈。

富士康收購夏普雖有少許意外，但也無可厚非，因為在這個功利的世界，只有成王敗寇，沒有趁火打劫。

近期有消息稱，富士康計劃涉足P2P領域，將推出網貸平台富中富，並擬於5年內實現上市IPO。

現在P2P處於行業監管最嚴厲的時期，5年上市的可能性不大，但不管結果如何，我們都能看出富士康在為轉型不斷做出新的探索。

網際網路浪潮為傳統企業的轉型帶來了新的契機，但是傳統企業的網際網路化，不是一刀切，也不是三板斧，而是一個極其複雜的工程。

轉型成功就能延續輝煌，否則就會走向沒落，諾基亞、摩托羅拉就是最好的例子，所以，毫無疑問富士康的轉型之路必將更加坎坷。

【責任編輯/周瑩瑩】

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