受蘋果、夏普拖累 富士康財報25年首次下滑

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每經記者 孟慶建 每經編輯 吳悅

富士康母公司鴻海1月10日發布了2016年全年的業績表現。

《每日經濟新聞》記者在台灣證券交易所網站查詢獲悉,富士康2016年的營收為4.35萬億新台幣,約合1363.8億美元,較2015年下滑了2.81%。

這也是鴻海自1991年上市後的首份營收下滑的年報。

富士康與營收占到50%以上的大客戶蘋果一榮俱榮,2016年iphone的低迷表現嚴重拖累了富士康業績,眼下這一局面並沒有改觀。

完成對夏普的收購後,富士康對夏普的改造仍然充滿不確定性。

受累蘋果低迷

蘋果與富士康有著非常緊密的關係,來自蘋果的業務營收占據了富士康總營收的50%以上。

似乎iPhone7的上市對富士康業績並沒有起到明顯的拉動作用,在iPhone7發布的第三季度,富士康財報顯示凈利潤為新台幣346億元(約合10.9億美元),而去年同期為379億新台幣,同比下滑8.7%,營收僅微增。

第四季度,10月和11月營收增長率分別為-6.17%和-7.12,直到12月的營收同比增長了9.76%。

在iPhone7系列產品上市之前,市場對蘋果產品的需求極度疲軟。

富士康Q2財報顯示,今年第二季度,富士康凈利潤僅為177億新台幣,比上年同期的257億新台幣同比下滑了31%。

富士康與蘋果一榮俱榮,一損俱損。

受全年iPhone出貨量下滑的影響,蘋果去年發布了自2001年以來首份營收下滑的年報。

2016年,蘋果iPhone的總出貨量為2.07億部,比2015年的2.36億部下滑了不少。

近日有消息稱,蘋果把2017年iPhone7的訂單數量減少了10%。

雖然iPhone7Plus被認為供不應求,但這一消息可以從iPhone7代工廠商和碩聯合12月份營收下跌27.43%得到證實。

有分析師預測,蘋果和富士康的業務在今年將實現復甦,因為消費者對蘋果10周年的iPhone都很期待。

2017年,iPhone出貨量可能會攀升至2.21億部。

受營收下滑的影響,蘋果甚至對高管進行了降薪。

蘋果上周向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件表示,將於2月28日舉行年度股東大會,對董事會的提案進行討論和表決。

文件中共提到了9個提案,包括選舉新的董事會成員、聘用會計事務所、確定高管薪酬等。

其中關於高管薪酬的文件明確表示:2016年業績低於薪酬委員會設定的目標,高管的年度現金獎勵將顯著少於2015年的水平。

該文件稱,為了反映薪酬與績效的一致,獎勵實現短期財務目標的年度現金獎勵將下調。

此前4年,高管均拿到了預期年度現金獎勵。

蘋果執行長蒂姆·庫克(TimCook)2016年的薪酬為874.77萬美元,而在2015年他拿到了1028.13萬美元。

儘管庫克的基本工資比2015年增長了100萬美元,達到300萬美元,但其激勵薪酬從800萬美元下降至537萬美元。

不確定性的夏普

富士康並不希望局限在代工業務,屢次試圖轉型,掌控百萬製造大軍的郭台銘有一顆通吃上中下游產業的雄心。

2016年8月,富士康以38億美元的價格收購了處境艱難的日本顯示器製造商夏普。

選擇收購夏普的原因也很簡單,2017年蘋果即將在新iPhone和iPad上採用OLED螢幕,這一技術目前由韓國廠商占據領先地位。

鴻海旗下的富士康是蘋果全球最大的代工廠,要想成為蘋果的螢幕供應商,鴻海迫切需要夏普的OLED技術儲備和資源。

夏普擁有先進的液晶顯示器業務,收購夏普會加強與蘋果等主要客戶的關係,也有利於富士康進軍更高利潤的組件生產、電子商務等業務。

但是收購負債100億美元的夏普,對富士康財務也形成了拖累,富士康第三季度凈利潤同比下滑8.7%。

不過,夏普逐漸扭轉虧損面,2016年11月夏普公布了2016年10月-2017年3月的下半財年將實現36億日元最終盈利的業績預期。

但預計明年3月結束的本財年仍為凈虧418億日元(3.68億美元),出現三年連虧。

在2015年上半年公開的年報里,夏普承認在經營上存在以下風險:對市場的響應速度過慢;在新興領域的產品跟進延期;成本控制不力;公司管理和業務經營不善。

不過,郭台銘當初為了促成收購曾承諾為夏普保留一個完整的公司,且不會削減夏普的員工,還會承擔夏普全部的債務。

桑福德.伯恩斯坦公司(Sanford C. Bernstein &Co.) 一直研究夏普業務的分析師Alberto Moel曾表示:「從協議的措辭來看,夏普似乎不會進行深度的重組,富士康會採取何種措施扭轉公司形勢,我們所知甚少。

(但)夏普的激勵方案需要修正,應該允許新鮮血液進入上層。

夏普應該辭退一部分人。

」由此,在郭台銘承諾兌現的前提之下,對夏普的重建似乎並非一件容易之事。

再次試圖做消費品牌

收購夏普,富士康獲得了世界前進的顯示器面板控制和世界領先的太陽能電池技術。

同時也拿到了一個百年歷史的電視品牌,這又燃起了郭台銘做消費品牌的慾望,富士康已經開始運營夏普電視業務。

今年「雙十二」,夏普就對外稱,經過24小時的鏖戰,摘得電視機產品銷售榜桂冠、旗艦產品70英寸60英寸銷量第一,還為天貓「雙十二」貢獻了占比20%的黑色家電銷量。

富士康屢次試圖轉型,都不盡人意。

2013年年初,首推自有品牌「睿俠」電視,並在大陸地區發售,意欲從代工企業向消費企業轉變。

郭台銘曾公開表示,未來的電視將不僅僅是電視,它會通過其他移動設備成為用戶的資訊中心。

郭台銘甚至派親子郭守正來負責電視項目,然而擁有上游面板優勢和製造優勢的「睿俠」,很快淹沒在市場大潮中,目前在各種渠道都已經無法搜索到。

2014年6月,《華爾街日報》網站有一篇對富士康的報導,文中稱「這家年營收1300億美元的公司開始冒險涉足自有品牌手機配件,手機銷售和分銷領域」。

顯然,該報導所指的冒險,至少到目前為止,富士康並未成功。

不僅多次試水自主品牌落敗,富士康還多次試圖進軍渠道。

2010年麥德龍與富士康成立合資公司,將歐洲最大電子零售商萬得城引入中國,不過萬得城很快在與國美、蘇寧的競爭中落敗。

而這已經是郭台銘在投資賽博數碼和農村市場「萬馬奔騰」計劃後的再一次渠道拓展失敗。

在電商布局方面,自富士康自有電商飛虎樂購在折戟綜合商城後,正力圖轉型為垂直電商,但因為缺乏明確的路線,在國內電商大戰中毫無招架之力。

過去幾年蘋果創造了一個強大手機供應鏈崛起的周期,在蘋果低迷的時候,富士康將如何轉型突圍,仍然是67歲的郭台銘需要思考的問題。


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