怕了，思科聯合愛立信對抗華為，網友：再加個高通也沒戲

一、思科+愛立信+高通仍不敵一個華為

華為事件，思科公司好像有點緊張，似乎對員工的出行有所顧慮，有知情的網友認為，可能是心虛，思科曾經是美國的網絡巨頭，主營網絡通信產品，主要產品是路由器、交換機等網絡設備，主要客戶是大學、企業、政府、金融、電信、教育、服務行業、零售行業等。

路由器和交換機是網際網路的基礎，思科的創始人被認為是路由器的發明者，是史丹福大學的一對教師夫婦，他們用路由器整合了互不兼容的區域網絡，開啟了聯網時代。

思科是世界500強企業，2008年曾經位列高利潤科技企業排行榜第三位，不過思科近些年的日子似乎並不好過，最新的財報處於虧損狀態。

思科公司

華為和思科一直是競爭關係，但現如今的華為不止賣交換機、路由器等網絡設備，還賣電信設備，最重要的就是基站，通常安裝在室外，是無線通訊的基礎，負責給手機等電信終端設備傳輸網絡信號。

如果從產品布局上來分析，華為=思科（網絡設備）+愛立信（電信設備）+高通（基帶晶片、手機晶片）+蘋果（手機）。

如果從體量上來看華為年營業額1000億美元附近，而且還在逐年增長，思科年營業額480億美元附近，已然處於虧損狀態，高通年營業額220億美元附近，最新財報也處於虧損狀態，愛立信年營業額250億美元左右，所以從體量上來看，思科+高通+愛立信也不敵一個華為。

華為手機產品

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二、華為事件，思科緊張什麼？似乎顧慮員工出行

思科和華為的恩怨要追溯到2002年，剛剛走出國門經驗不多的華為，在參加美國亞特蘭大通訊產品展上，被思科老闆錢伯斯遇見，再詳細了解了華為的產品之後，錢伯斯撂下一句話，今後幾年思科將只有一個對手，就是華為。

於是，感到危機的思科，展開了對華為的專利訴訟，沒有太多國際銷售經驗的華為，本著息事寧人的態度，收回了銷售出去的十幾台網絡交換機產品，但思科並沒有善罷甘休，輿論也開始針對華為進行討伐，主動示弱的表現，被媒體認為，華為肯定是侵犯了思科的專利。

思科網絡產品

此時的華為已經沒有退路，只能被動迎戰，但華為並不是思科眼中的弱者，華為不戰則已，戰則必勝的精神再一次發揮出來，華為找來史丹福大學的網絡數據專家，專門比對了思科和華為網絡產品的系統軟體，並沒有發現有任何侵權行為。

華為還跟思科的競爭對手3com形成了戰略聯盟，雙方共同出資成立了合資公司，共同進行網絡數據產品的研發、生產和銷售，同時3com公司總裁出庭為華為作證，證明華為的技術一流，並沒有侵犯思科的專利，最終思科不得不進行庭外和解。

華為國外宣傳

但事件並沒有因為華為的勝利而結束，華為贏得了國際聲譽，但卻也因此被美國電信運營商排除在核心供應商名單之外，思科雖然沒有在專利戰中取勝，但錢伯斯的另外一句話仍然迴蕩在耳邊，錢伯斯說「美國就是思科的後院，誰也別想染指」，現在看後院還在擴大，但看下思科的財報，在對比下華為的財報，對於強者而言，從來不需要庇護，也無所謂什麼公平的競爭條件。

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三、怕了，思科聯合愛立信對抗華為，網友：再加個高通也沒戲

近期有消息傳出，思科正在聯手愛立信對抗華為，可網友認為，再加個高通也沒戲，我們來看下愛立信的狀態，愛立信去年一直處於虧損狀態，最後不得不裁員一萬七千多人，今年業績才剛剛有些起色，華為有接近一半的研發人員，愛立信的研發人員占比只有1/5，在運營效率和研發實力方面跟華為差距較大，最近，愛立信的網絡還因為軟體問題，在日本、英國出現斷網問題，嚴重影響了用戶的使用。

華為5g基站

如果通過正常的市場和技術競爭，思科也好，愛立信也好，高通也罷，一起上都不可能動搖華為的根基。